年后裁员启示：如何创造个人增量价值？互联网年后裁员飓风让许多职场人陷入深深的焦虑，如何挺过互联网寒冬，避免沦为下一个“淘汰者”，成为职场人的“燃眉之急”。本文将从创造“增量价值”、将自己置于“可能性”之上、实现“……身为管理者的基本要求管理是一种文化现象，也是一种有价值和道德取向的工具。管理的对象是人所进行的工作，因此管理者一定要与人打交道，他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。过节容易让人犯懒，……不想掉队，感到焦虑？先看懂新物种的逻辑！新物种的出现，一般来说主要由两方面驱动：技术驱动和需求驱动，何谓技术驱动、需求驱动呢？我认识的很多运营人，经常和我讨论运营和产品之间的关系。论调其实主要有以下这些：……身为产品经理，如何进行冲突管理？在说一个人的软实力时有一项沟通交流能力，有效地沟通能够化解矛盾，将复杂的事情简单化。沟通能力是一个人的软实力，同样一件事情，相同背景之下，不同的人去沟通，效果往往不同。最……产品新人，首先你得满足这四点要求其实作为产品新人，最基本也最重要的一点就是态度。没有端正的态度，其他方面的优势也会大打折扣。作为一个从新人过来的老人，同时也是一个带着新人的老人，我对新人产品有以下四点要……金三银四求职期，如何招到你心仪的产品经理？每年的金三银四、黄金求职期即将来临，如果你所在的公司，正好要在这个时候招聘APP产品经理一岗，需要怎么做呢？年后2到3月份这段时间，是互联网的跳槽季，那么理所当然的有人走……你的“时间颗粒度”是多少？时间颗粒度是一个人管理时间的基本单位。想拥有受人尊敬的职业化素养，恪守时间，理解并尊重别人的时间颗粒度，是基本要求。职场上衡量人的价值，有一个维度，就看他的职业化程度。……985毕业，曾就职BAT，但在裁员潮面前你还是个精英吗？工作的身不由己，是由于很多决定并不取决与你。一、公司裁不裁你，不会问你本人985高校热门专业毕业接近3年，之前曾在BAT工作。最近某天上班，老板大张旗鼓说要裁员，身……你敢管理你的老板吗？要相信，老板之所以能做你的老板，一定有过人之处，要多去争取老板信任，多帮助他让他更成功，你才能更成功。我们都知道，有一种员工非常地受欢迎，就是执行能力很强，上级布置的任务……职业生涯的前七年要怎样度过？这是我听过最好的答案职业生涯前七年到底要如何度过才算没有荒废人生？要做到哪些事才算完成自己的目标？我们在这么一个长期的阶段又应该培养哪些习惯？我们有没有想过要以何种姿态来去认识七年后的自己？……做好这5个步骤，人人都能写出老板更满意的方案！计划不是对方向和愿望的罗列，也不是做任务列表，更不是写个目标清单。最近，很多人都在做2019各种工作计划，像年度营销计划、运营计划、活动计划等等都是高频类型。每年过年前后……七个方法，助你新一年高效提升专注度无法专注，注意力难集中，工作效率低下，学习效率无法提升，从新一年的开头一直焦虑到年尾，如果你正面临这样的问题，首先想想如何找到解决办法，别让低效率又再持续一整年。有个朋友……