打破思维定势，试试这4个方法打破思维定势，指的是突破原有的思维框架，以更高的视野或更全广的思维来看待问题，找出非常规的解决方案，进而实现人生的大飞跃。思维定势这个词不知道大家有听过没，如果没有听过，……多项目管理的6个关键成功因素！那么如何在资源有限的情况下，实现多项目同时开展，并保证项目如期完成呢？公司运营过程中基本都是多个项目并存，同时推进，很少会只运营一个项目，在多项目管理中经常会遇到这些问题……高效拿offer，我有几个套路笔者以产品经理求职为例，分析了如何一个合格产品经理应具备的能力以及如何在面试中呈现出来。互联网寒冬，不管是真实的经济下滑还是各大厂商的惺惺作态，对于求职者来说都非常难过。……设计师求职，还要做笔试题？设计师找工作，除了要交作品，居然还要笔试！为什么设计师求职还要做笔试题呢？如何判断什么样的笔试题值得做呢？以下，笔者将为大家详细讲述。最近身边有个设计师找工作，他真的很有……产品经理面试：求职者与面试官需要了解的哪些事本文笔者通过对自己的一些面试的实践经验以及相关理论进行结合，对产品经理面试的一些相关问题进行梳理总结。前段时间参加了一些面试，理论实践结合，加之我们做什么都要研究总结一番……你团队的执行力为什么总也提不上去？作为一名管理者，最头疼的问题莫过于，辛辛苦苦组建了团队，结果却因为团队执行力上不去而减分。作为一名管理者，你可能知道一些管理的方法这很重要，但是更重要的是作为一名团队的l……二非高校的我是如何通过滴滴的面试Will同学，加入01两个月。某二非高校（非211，985），大学无互联网相关创业经历，有两段线下的项目经历以及两段组织经历，2018年10月开始决定投身互联网PM，2019年……找工作那些事简历篇和互联网产品相似的地方是，简历也是以人机交互的形式满足用户需求、达成产品目标。那么如果我们用产品经理的角度看待简历，以更加全面、系统的框架思考，事情又会有什么变化呢？简历……3S法则，让好的人才留下来3S的法则，让你更容易的去获取到你想要获取的人才。不知道你在工作当中，在招募人才的时候，有没有遇到过这样的情形？你看到一个人觉得他很不错，但是你不知道怎么样去吸引他，可能……如何组建并领导优秀的产品开发团队？无论采用何种方法，工具和实践，成功的团队都只需要一件事：确立伟大的共同目标，让其成为清晰的愿景。领导软件工程（产品和项目开发）团队20多年来，我发现团队分裂是团队管理中最……刺猬和狐狸，你要做哪类互联网人？哲学家将人分为两种，第一种：刺猬，知道一件大事；第二种：狐狸，知道许多小事，那种人是你选择成为的呢？最近，我在得到APP听了一节逻辑思维。罗胖讲了一个刺猬和狐狸的文章，听……SWOT实战：自我分析迭代SWOT分析，是认知自己的利器。最好的不一定最适合你2019年3月5日，在新年前后活跃一时的聊天宝团队爆出大规模裁员。2019年2月，ofo陆续上线折扣商城功……