35岁前多用利弊分析，35岁后要有“安全边际”35岁之后，不要把你的生活习惯建立在很低的安全边际上。所以，想冒险，请趁早。16距离糟糕的事情发生，还有多远？我现在同时在职场和投资两类战线写文章，读者也开始串戏。……
“提需求的”与“拉SQL的”如何有效沟通这个题目笔者改了又改，最终还是感觉这样写更具有可读性，毕竟一篇文章最终还是以能够读懂为初衷的，现阶段，各个公司里科技开发、数据编制成为必不可少的岗位，技术和业务的沟通也日益频繁……
企业如何选择适合自己的管理软件？先了解这3种方式笔者从自己实际的工作经验出发，结合相关知识，分析了企业该如何选择适合自己的管理软件，并列举了3种部署方式，一起来看看吧。由于一直从事SaaS领域（甲方、乙方、咨询），所以……
工作复盘：设计工作六年，我的一些思考这篇文章让我回忆很多，有成长时的兴奋、有绝望中的痛苦，像在脑袋里来了一场倍速播放的电影，一场有关于自己六年来对设计的思考，关于心态的变化，以及对生活的理解的电影。时间过的……
职场有效沟通的5个基本原则常见的职位描述要求应聘者有良好的沟通协助能力，概括了一项工作技能。沟通的主题和核心是工作，沟通不是谈天说地、互诉衷肠，是同事之间围绕工作的交流。我们每天都在讨论、聊天，却忽略了……
坚持内容输出，是对自己最大的帮助正是因为第一次的写作，于是打开了新世界的大门，走上了不归路。这几天翻阅产品运营的网站，看到了《人人都是产品经理》成立九周年的帖子，心里一沉，人人都是产品经理成立九周年啦。……
我和领导意见不一致，怎么办？相信在职场中，你一定有和领导意见不一致的时候，那是坚持自己的意见还是听从领导的指令呢？本文将为你带来一些启发与思考。有时候，真的很羡慕研发，因为他们的工具都很厉……
进大厂必读：京东产品经理主观题解析产品经理的求职过程中，笔试是第一块敲门砖，笔者整理了历年京东产品经理主观题目，并附有详细解析，正在求职的产品汪们不要错过。2016题目一如果你作为产品经理……
思考总结：互联网的技术团队应该如何建设本文是我在2012年开始从企业信息部门出来负责去做互联网业务时，作为当时的技术负责人对于互联网技术团队的建设的一些思考。从一个领域跳到另外一个领域，如何做好角色转换，如何在新的……
对产品经理来说，懂企业架构很重要！微软CEO萨提亚纳德拉说过的一句话：“面对数字化转型，每一家公司都是一家软件公司”。其软件公司真实含义其实是信息化公司。所有的公司要么在信息化转型过程中、要么在准备数字化转型。……
破除职场迷茫，做好这件事就够了面对工作中的困惑，初入职场的新人如何从手足无措过渡到淡定自若提升业务能力是唯一真言。最近我收到许多职场迷茫小伙伴的留言，描述自己在工作中的困惑。比如客户对自己老是挑刺，和……
一文告诉你，产品经理会和哪些岗位打交道？作为一名产品经理，会接触到不同岗位的人。上至领导，中至业务交集的同事，下到客服、销售、用户。所以产品经理至少在与“人”打交道当中，是一个接触面非常广的职业。这就要求每一位产品经……
