免裁券是福利，还是侮辱？2019年的岁末，关于裁员的消息，屡见不止，人心惶惶。尤其是在当前经济形势有挑战的情况下，许多的人都担心，这样的事情会不会发生在自己的身上。所以，今天和大家聊聊关于裁员的这件事……回顾2019，我的反思与求索（一）“不要因为走的太久，忘记了当初出发时的模样。”这是我针对工作几年来的一个总结与反思，同时也是一些探索，本文是系列总结的第一篇，介绍了我对所需要的基础能力的理解。2020年……七步法则，从容应对老板期望“出尔反尔”需求管理的本质，放大来说，是期望管理。本文通过一则老板“出尔反尔”的案例，探析是否存在一种方法策略，在各方利益与期望冲突的场景下，解决问题，达成共识。你的下属撞烂了大门……累死你的不是工作，而是工作方式你有没有相同的经历：每天的工作多到不行，忙到晕头转向，一天结束一写日报，其实什么工作也没做好。如果你有同样的困扰，那这篇文章将会帮助你解答困惑。我在《头脑风暴就是在制造垃……就业底层逻辑：选工作，其实是选择如何生活本文从更为长远的视野，聚焦选择工作的底层逻辑，分析了选工作该注重的到底是什么？最近有个朋友裸辞了，他很想进大厂，却因条件达不到而却步，也因此变得焦虑和沮丧。我问他为什么想……想拿交互岗校招offer，你需要避开这3个坑校招岗位是专门面向没有正式走向社会工作的应届毕业生的。对于应届生而言，可以在毕业之前到企业参与实战，提前了解岗位需要具备的专业技能，以及对所在公司、部门运作流程和文化氛围有初步……复盘的五大命脉复盘，是向自己学习的最佳方法，也是能力提升的捷径。捷径是最远的路，但每一步都算数。最近看到一个项目的复盘，这个项目距离预期目标还差的很远，但这个项目的回顾，只用了三句话：……7个方面出发，搞定年度市场计划年度计划需要从战略的角度来思考规划，必须对市场现状有所了解。文章对制定计划时需要考虑到的各个方面进行了总结，供大家一同参考和学习。每年的年末到第二年年初，市场部的小伙伴们……深度思考很难？我有3点实用建议！本文分析了深度思考的重要性、并给了3点关于被动深度思考的建议。前言人人都说，我们需要深度思考，深度思考很重要。因为深度思考，是指能够专注在一件事情上，去思考本……团队协作：如何克服团队信任障碍？笔者作为一个产品小白，最近接手了项目经理的工作，在做产品工作的同时，也肩负从其他产品经理那边抢人的重任、和开发小哥哥测试小姐姐拉锯时间的重任，在做这些事情的过程中，遇到了各种各……在这个时代，我们为何要深入思考？笔者以一场公司分享会得到了启发，并不断深入去分析我们为何放弃了思考，我们又该如何重拾思考，不断探索事物的价值与原理。01起因分享会写这篇文章的起因是一场分享会：……年年flag都倒，年年还立flag的我们多么感人！致命一问：你立的flag有实现过吗？年末，大家都开始做总结。有多少人忙着冲业绩，就有多少人感慨年初立下的flag都没达成。很多人就停在了感慨、遗憾这一步，很少人会去……