拉勾产品经理求职经历分享从一张白纸到拿下offer11月初我来到北京，没有一点产品的经验，甚至不认识任何互联网行业的朋友，除了一腔热血之外一无所有。12月3号，我顺利加入了拉勾校招生培养计划，拿到了产品经理的offer，开始了……帮你判断需求该不该接的五个小原则对大团队来说，交互设计师常常会接触到不同产品线的需求，比如之前两周我就需要同时与四五个产品经理合作。产品经理是需求方，他们会带着idea以及PRD文档来找设计师，告诉我们需求的……设计师应对业务需求之余还该多做些什么？最近被业务需求频繁轰炸，工作日也变得非常繁忙。放在过去的话，我会觉得这是充实的体现，在不那么忙、没人提需求时反而会更加焦虑不安；后来却更多感受到了危机：所谓的充实，有些时候不过……充实背后的危机：应对业务需求之余还该多做些什么？最近被业务需求频繁轰炸，工作日也变得非常繁忙。放在过去的话，我会觉得这是充实的体现，在不那么忙、没人提需求时反而会更加焦虑不安；后来却更多感受到了危机：所谓的充实，有些时候不过……译文产品设计实习生面试指南我们查看了你的作品集，诚挚邀请你参加我们公司产品设计实习生的面试。请问你下周什么时间有空呢？一看到这封邮件你就脉搏加速，瞳孔放大甚至有点流口水：你已经寄出很多求职信，提交……视觉设计师如何让设计效果高还原度落地？一个产品完整的设计流程中，交互与视觉定稿后，后续视觉规范的输出、UI控件的整理与标注、开发的高还原度，都会影响产品最终的用户体验。作为视觉设计师，在视觉设计的最后阶段则是繁琐且……如何优雅高效的给BOSS汇报产品方案在现今各个行业都在“互联网”的情况下，有很大一部分做传统业务的企业都会尝试开辟互联网业务线。因此，会有相当大一部分产品经理在这种非互联网的传统公司做产品。在这样的企业里，如何优……当我们犯错时修复问题，重建信任在本文的第一部分当中，我们了解了怎样通过一些危险信号来判断自己是否犯了错误。今天我们就来一起看看如何以正确的方式面对并处理局面，以修复问题，重建信任。结果导向解决问……工作没有成长，如何自救？前阵我的公众号推过一篇文章《看看你工作的含金量有多高》，不少朋友就问了：哎，我的工作价值低，接近0，想跳槽又没企业看得上，肿么破？OK，首先你要知道，U’rnotalone。与……产品经理面试指南：好的产品时刻渴望挑战优秀的人才渴望挑战，产品经理也一样。作为创始人，看过的产品经理简历不下数百。然而真正能够走进办公室面试的少之又少。如何面试一个产品经理？如何跳出面试者本身的局限，更加全面客观的……团队沟通如何同新来的实习生顺利沟通在我任职产品经理以来，大部分时间，都在和团队沟通，尤其是跟团队新手的沟通是最花时间的。如何同新来的实习生顺利沟通？如下是我的一些沟通心得。第一点，扁平化沟通。……产品经理，如何正确而优雅的强势插科打诨半年多，一直没有分享过什么干货。今天来说说什么叫强势。一、强势不是语气上的强硬很多人会把强势联系成是一个人语气强硬，态度差，不变通。其实不然，这种不是强势，……