小公司的小战术和大战略战略并不是高不可攀的，战术也并不是羞于启齿的。定方向，建班子，带队伍。在小公司而言，选择一个正确的方向，招到靠谱的执行者，沿着方向去前行，结果必然不会差到哪里去。战略，这……复盘总结：解决问题的通用方法论你有经常性的自我复盘总结的习惯吗，频率大概多久一次？我们学习工作中常常会由于各种各样的私事需要请假，在某些时候有可能需要编造一些请假的理由来显得本次请假实属“情非得已”。……搭建一个高效稳固的运营团队，从2个方面出发搭建一个高效稳固的运营团队，其中分为两个方面：高效、稳固。高效是指团队分工、选人、用人、配置，而稳固则是对领导者来讲，运营人员不会取代自己的位置，并且可以稳固自己的位置。……如果把自己的人生当作一款产品来运营。。上周发布了我原创的《一学即会的人生运营术》后，很多朋友留言，点赞并收藏，这次我就继这个话题再谈谈，如何做自己的首席运营官。毕竟，运营可是当今人人都应当具备的技能之一哦。自……数据信息收集的3个方法，与你分享对于互联网人来说，信息收集是基本功，是很关键但又经常被忽略的能力。启动新项目、接触一个新的领域时，都需要先去了解这个行业、了解业务背景，观察行业的趋势以便做出正确的选择。……想要创新，就要主动给自己制造困难我们常常说“贫穷会限制我们的想象力”，当然这是对的，就像两个乞丐想象皇帝的餐桌，他们觉得皇上肯定是一天三顿都吃肉包子。但是，你有没有想过，其实“富有同样会限制我们的想象力”，估……详解：运营人的杠杆化思维在日常工作中，运营如果找不到工作的方向，很容易会进入“瞎忙没有产出焦虑瞎忙无法成长”的怪圈，今天分析一个很重要的运营思维杠杆化思维，警醒自己学会如何利用杠杆，突破现状。以……职场生存之道：别让错误沟通毁了你表达（沟通）并非最好的解决方式，更不是最好的成长方式。理解，思考，输出，才是成长和沟通的最好方式。马东说：“被误解，是表达者的宿命”七个月左右的时间中，我在反复的“……互联网职场红利消失，什么样的人才能活得好？未来，如何在职业发展中，能够拥有自己的选择权并且一直活的比较好？前段时间听到一个段子，现在互联网职业圈中大部分人的发展路径大概是这样的：“一年做专员，3年升经理，5年当主……一份详细的用户运营团队建设方案本文笔者将用户运营团队建设的规划细致到“组建原因、团队目标、核心业务、团队发展四个阶段的岗位设计与职责分配、绩效考核、预算编制”这六点中去，为大家详细讲述。本文重点导读：……“搏一搏，单车变摩托”是如何做到的？有些小概率事件可以叠加成大概率事件，而该事件因为“小概率”而拥有的特别选择权，会带来赚大钱的机遇。这就是所谓小概率的“炼金术”。真的有以小博大这回事吗？有。但……你的工作能力到哪个层次？什么是工作能力？本文笔者总结了关于工作能力的三个层级，来看看你属于哪个层级吧大概是因为我过去写了很多关于广告文案的文章，所以我常常被问到许多关于文案工作的问题，其实仔细看……