微信10周年：职业规划过时了，牛逼的人都在“职业进化”

　　作者：格总
　　1：
　　先讲一个非常有意思的事儿。
　　我一个朋友，在大城市混得不太如意，前几天给家里电话。
　　结果听说他姨妈在老家那个小县城，已经月入一两万了。
　　朋友深受刺激。
　　知道我在写公众号，他就跟我讲了他姨妈的事，问我怎么看。
　　我的看法放在后面吧。
　　先把这事儿放出来，问问你们怎么看？
　　许多年前，小县城医院的主治医生张阿姨，医术高明，只因跟新来的院长有了冲突，一怒之下辞职不干。
　　在家附近开了个小诊所，到手的钱，比之前在医院上班多多了。
　　前些年，张阿姨诊所的生意开始滑坡。
　　原因也简单。
　　县城到最近的城市，之前路还很烂，走路晴天一身灰，雨天一身泥。
　　那会儿车也不多，大家生了病能在县城看的，一般不去市里。
　　现在，一是政府已经把路规整平坦；
　　二是小汽车普及，许多家庭都买了车。
　　所以县城许多人，小病大病都去城市看了。
　　张阿姨一看诊所也不挣钱，干脆把门一关，天天约姐妹打麻将，跳广场舞，倒也乐得自在。
　　但两年前，张阿姨又被互联网巨头盯上了。
　　原来，她之前当主治医生，后来开诊所，谁家小孩老人有个病痛，都来找她，所以她在县城里熟人特别多。
　　非常顺利成章，张阿姨成了美团在县城当地的负责人，工作是发展县城和周边乡镇的“团长”。
　　成熟的互联网大厂业务套路，加上她本来就熟人遍地，又能说会道。
　　底薪4000再加各种绩效奖，张阿姨每月到手一两万，多的时候还不止。
　　她就是县城那条主街上，最靓的妹子。
　　2：
　　我的公号后台，最常出现的问题之一是：
　　“如何做职业规划呢？”
　　关于“职业规划”这个词，我最早是在学生时代，读过新东方徐小平老师的《骑驴找马》这本书。
　　那个时候，我认为职业规划非常重要。
　　后来参加工作，看了不少书，也和朋友们讨论，一直到几年前，我依然认为“职业规划”还是应该做的。
　　但是这几年，我有些看不懂了。
　　首先，是整个社会的造富速度，正在加速。
　　做到1000亿美元销售额，沃尔玛花了35年；
　　亚马逊花了18年；
　　阿里巴巴只用了9年；
　　这个加速背后，当然是互联网的普及。
　　互联网不光造富快，还能把一个人在某家机构里的影响力，往外扩散，放大。
　　所以我发现，越来越多人开始讨论什么跨界，链接，破圈，赋能这些大词。
　　无数新行业、新职位也被凭空发明出来。
　　别的都不说了，就说我自己。
　　几年前我都无法想象，网上写点文章，居然就能当个兼职。
　　而现在的我，已经习惯每个推文的中午，回复你们的留言了。
　　所以，现在的“职业”，还能“规划”吗？
　　就说张阿姨吧。
　　20年前县城医院的主治医生，能想到未来的有一天，自己能成为互联网巨头的县域负责人，月入一两万吗？
　　不可能吧。
　　我想来想去，职业规划这个词，可能得改了。
　　叫“职业进化”也许更好。
　　3：
　　“进化”这个词，是我从生物学里拿来的，达尔文的《物种起源》里就有。
　　进化，需要生物的“基因”发生突变，所以需要很长时间。
　　但是如果把我们的“技能”，或者“认知”，也看成某种可以修改的“基因”呢。
　　那么职业进化，在你自己身上就可以实现。
　　规划和进化，都有什么特点？
　　我的理解是，规划适合的环境，是静止的，就算发展也是缓慢的，所以，规划可以有方向；
　　而进化所处的环境，变化太快，太乱；
　　所以，进化没有方向。
　　规划是到了那一天，我应该是什么样子，那我现在就开始准备；
　　等那天一到，世界要是变成别的样子，我也不知道该怎么办。
　　而进化是，我不知道明天什么样；
　　所以现在的我，用我最擅长的方式先活下来，面对外界刺激，不断学习，试错，提升认知发展技能，去寻找新机会。
　　活下来，变得更强，然后再次进化。
　　至于往哪个方向？
　　还是不知道，看环境需要。
　　就像一开始，一群鱼在弯弯曲曲的河道里，游得快的才能吃到最大最新鲜的虾米。
　　它们游啊游，游啊游，精疲力尽。
　　忽然有一些鱼对同伴说：
　　我不游了，我要上岸去了。
　　于是它们成了总鳍鱼，成了始祖鸟，有些成了爬行动物和现在的人类，进化成跟当初完全不同的物种。
　　在2021年这个当口，我想装逼的说一句：
　　规划是脆弱的，进化反脆弱。
　　你可以做职业规划，但更应该学会职业进化，而且，要善于进化。
　　我们去看那些真正牛逼的人，几乎都是进化出来的。
　　4：
　　既然说到人，那就聊聊张小龙吧。
　　1月21号，恰好是微信10周年。
　　没错，现在已经成为国民级应用，庞然大物的微信，从2011年1月21日发布算起，才不过10岁。
　　也是在21日这天，微信正式发布了它的8。0版本。
　　在几天前的“微信公开课”上，张小龙通过视频号，做了名为“微信10年的产品思考”的直播。
　　直播的文字版我看了好几遍，非常感慨。
　　回忆起这款APP，我们伴随它从一开始的发信息，到语音对讲，再到后面的朋友圈，公众号，乃至后面的微信红包，微信支付。
　　这是微信在功能上的进化。
　　从简单的通讯工具到社交平台，到后面的交易平台，再到现在的互联网基础设施，链接12亿人的“一个生活方式”。
　　是微信在定位上的进化。
　　那么创造微信的那个人呢？
　　他也在进化。
　　2005年，张小龙所在的博大公司被腾讯收购，他带着不到20人的foxmail邮箱团队加入腾讯。
　　foxmail已经让张小龙一战成名，成为邮箱领域的大神。
　　而他的任务，是重建当时已没落的QQ邮箱。
　　重建过程中，之前仅仅对技术感兴趣的他，逐渐开始洞悉人性，并率先用“超大附件”一招，开启QQ邮箱的逆袭。
　　还从马化腾手里，拿走一年一度的腾讯创新大奖。
　　而起初开始做微信，只是因为雷军做出了米聊，张小龙觉得米聊可能会成为QQ的潜在对手，自己有义务帮腾讯阻击。
　　微信到底该做成什么样子，他自己也不清楚。
　　但是谁也没料到，在微信这个作品里，他会对人性理解得那么透彻。
　　比如，微信信息没有设置“已读”，是为用户避免“看到却不回复”的尴尬；
　　比如朋友圈的评论，点赞，标签的设置和“谁可以看”，特别符合朋友间的分享场景；
　　就连微信1。0版的打开界面，也是一个孤零零的小人站在另一个星球上，眺望远方的地球家园。
　　这是张小龙在理解人性中的“孤独”：
　　我懂你，你需要交流。
　　刚才提到的“微信公开课”，在直播结束时，张小龙也说：
　　微信虽然是这么大用户量的产品了，并且经历了10年之久了，但我还是希望，它能一直保持自己的风格，一直像一个小而美的产品一样。
　　有自己的灵魂，有自己的审美，有自己的创意，有自己的观念。
　　而不仅仅是数字的奴隶。
　　这样的话，我和团队，才会为我们的工作而感到骄傲，并且觉得有意义。
　　从技术到人性，这就是张小龙的进化。
　　企业管理界有一句老鸡汤，“没有成功的企业，只有时代的企业”。
　　我觉得也能改一改：没有成功的产品、成功的人，只有时代的产品、时代的人。
　　在“时代”这条河流里，你看，我们每一个企业、产品，每一个人，像不像一条条争先恐后的鱼。
　　时代早就因为互联网的出现，加快了奔流速度。
　　我们不必进化成张小龙。
　　但你自己该如何进化，一定是每一条鱼都应该好好思考的问题。