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UX设计面试常被问到的7个问题

5月5日 眉梢欢投稿
  找份合适的工作的确不容易。虽然我们无法在面试前得知面试官询问你的每个问题的答案,但这有一些常见的UX设计面试问题,或许你可以提前准备下。当然,只是盯着这些答案不能保证你能搞定这份工作,但却可以提升你的面试成功率。而你只需要记住它们,并根据所面试公司的工作描述,将它们合理的贯穿到每场面试中就可以了。
  下面我将总结分享7个基本的UX设计面试问题,并为大家展示一些作答的提示和技巧。
  1。什么是UX设计?为什么它很重要?你将如何解释UX设计的流程?
  通过这些问题,面试官们想弄清楚的是:你是否具备UX设计基础知识?
  虽然这是一个比较笼统的问题,也没有统一的答案。但你只需要专注具体的定义,并以设计师的角度作答即可。而你的解释则应该清晰、易懂。(可以想象下,你在解释给一个10岁的孩子听。)
  对于“为什么它很重要”这个问题,则正好是表现出你对公司设计理念认可的机会。同时,你还可以站在自己的设计视角来讲述相关的背景故事,并着重强调人性化设计的重要性。
  TED:人性化设计
  在回答“你将如何解释UX设计的流程?”时,请关注以下几个方面:
  用户研究
  可用性
  信息架构
  用户界面设计
  互动设计
  体验策略
  提示:你可以围绕同理心来定义你的UX设计,同时需要着重的了解你所面向的用户群体。这通常意味着作为UX设计师,你应该着力进行设计调研,并基于调研的用户数据进行设计。
  2。请阐述下你的设计过程,并描述出你所遵循的设计方法?
  这道问题,面试官想了解的是:能否完整的讲述你的工作经历?
  在解释你的设计过程时,你可以描述你对一个优秀项目潜在设计方法的理解,或者解释过去在其他项目中更好的做法。通过讲故事,让面试官了解你从事过的项目经历:
  遵循一条典型的故事线:背景、机会、过程、项目中的波折以及最终的结果。
  具体阐述你从设计立项到完成项目的整个过程。
  确定你的设计背景:不同的UX处理方式应对不同的UX设计背景。针对目前的设计背景,阐述最适合特定情形的处理方式,将会成为你的一个亮点。
  如果你所阐述的设计过程跟其他设计师的不一样,也无需担心。你只要清楚地解释这样做的理由就好。
  提示:谈论以用户为中心的设计方法是一个好主意,它能够表现出你对用户和业务目标全面了解的程度。如果在具体的项目背景下讲述,那么更能得到面试官的青睐。
  图片源自:Usabilla
  或许,你还要在项目背景中提到以下的技术:
  用户研究:你使用了哪些方法?为什么要选择使用它们?
  用户角色(译者:用户角色用户画像):你是如何创建用户角色的?创造了多少“用户角色”?他们是如何帮助你的?
  用户体验历程图和用户流程:你的用户体验历程图包含了哪些内容?
  原型和线框:描述从低保真原型(例如一张纸上的草图)到高保真原型(例如AdobeXD交互式原型)的改进。在原型设计中进行了几次迭代,它们是什么?你又面对了哪些挑战?
  指标度量和分析:根据你的设计决策,基于数据来说明注册量、销售率或其他转化的增长情况。
  3。描述下你与其他的设计师、开发人员或产品经理协同工作的过程?
  通过这道问题,面试官想要了解:你是否适合公司的组织文化?
  你的面试官想要了解你的工作作风。设计十分注重团队协作,而作为一名UX设计师,你将如何与团队成员从项目开始到实施阶段,针对设计决策进行有效的沟通就显得尤为重要。
  请记住,团队中的每个成员可能会通过不同的背景来了解同一个给定的项目,所以需要你及时与所有人进行沟通,以便快速发现任何的问题或消除误解。
  图片源自:MelissaPerri
  对于设计人员来说,具备同理心同样至关重要。开发人员、PM和其他设计师都有着自己特定的需求和目标,如果你能够证明你已经了解了他们的需求和目标,那么将会得到大家的认可:
  开发人员为了与工程师有效的协作,你可以尝试了解技术栈,并探寻限制开发的因素或是机会。
  PMs为了与产品经理合作,请记住将原型转换为适当的规格。通常你可以将详细的需求用表格的形式进行展现。
  设计师设计师通常会连续的搭配循环工作,其次是结构化测评会议。所以,通过自我认知,展现出灵活的工作方式才是成功的关键。
  提示:在回答此问题时,可以请面试官描述当前团队的结构、角色和现有的流程,并询问他们目前正面临的问题。你可以将你的经验发挥在解决问题上,不仅让面试官了解了你的技能和经验,同时也展现出你能够为公司带来的价值。
  4。你是如何决定哪些功需要添加到你的产品上?
  面试官想要了解:你能否验证或者拒绝假设,来构思一个新的解决方案?
  这确实是一道比较难回答的问题,因为它非常依赖产品的开发背景。如果在构建新产品的过程中询问该问题,你可以与面试官谈谈如何开发MVP(最小化可行产品)。
  图片源自:Brainhub
  如果在现有产品的背景下询问该问题,你应该把重点放在谈论产品的战略上。在深入了解特定功能前,你需要制作出一张清晰的业务目标和用户需求图,并准备好回答以下问题:
  我们的用户是谁?
  我们用户的目标是什么?
  为什么用户会关注此功能?此功能可以解决什么问题?
  提示:这也是展示你通过用户研究来验证设计决策的好时机。通常,当面临挑战时,收集大量用户生成的数据可以帮助设计师完成项目的推进。一旦收集到足够多的数据,并且验证了用户的目标,你就可以确定有哪些最契合业务目标的新功能,从而最终确定功能的优先级。
  5。告诉我们你最为自豪的项目
  这道问题中,面试官想要了解:你的优势和缺点是什么?
  这是一个棘手的问题,因为它会使面试者放松,反过来又会让面试者提出后续的问题。在深入研究工作处理、思考与其他团队成员互动的过程中,面试官便能够对候选人的品质与技能进行整体的评估。因此,最好保持你的回答是真实与清晰的,并且不要夸大你对项目的贡献。
  6。告诉我们一个没有按计划进行的UX项目
  在这道问题中,面试官可以了解:你能否辩证的看待自己的工作?
  首先,不要假装你从来没有遇到过这样的项目。犯错是日常生活中正常的组成部分,而问题的关键则是你该如何对待它们。所以,你需要找到一个诚实的例子:
  什么地方出了错?
  为什么会出错?
  你做了什么来处理所犯的错误?
  通过这件事,你学到了什么?
  提示:关键是要承认自己的缺点,然后提供一个可以将失败转化为下次成功的理由。从失败中吸取教训,也是我们都应该做的。
  7。聊一聊,你眼中UX设计的下一个大趋势是什么?
  面试官想要了解:你对UX设计未来的看法?
  这是一个展示你对UX设计的热情及其未来发展潜力的机会。以下的几个主题你可以关注下:最新原型设计工具的兴起,将通过设计转换为代码来节约开发者和设计师的时间。易接近性设计让你的UI更易于用户的理解与使用。
  提示:这个问题也是探讨虚拟现实增强现实的好机会。
  彩蛋问题:你常去哪里获得设计灵感?你在行业里关注并订阅了谁的博客?
  这个彩蛋问题,将会让面试官了解:你前进的动力是什么?
  你可以谈论下你喜欢阅读的博客和书籍,参加过的会议以及你追随的行业大咖们。
  下面,我分享一些我最喜欢的行业博客(排名不分先后):
  Alistapart
  Designmodo
  UXBooth
  UXMastery
  DigitalTelepathy
  52WeeksofUX
  UXMatters
  UXMyths
  Usabilla
  Intercomblog
  UserTestingblog
  NielsenNormanGroupblog
  SmashingMagazine
  我关注的牛人名单:
  JaredSpool
  LukeWroblewski
  KarenMcGrane
  OliverReichenstein
  DonNorman
  PeterMerholz
  JulieZhuo
  对于任何想要学习与深入UX设计的朋友来说,这里还有一个书单推荐:
  《设计心理学》作者:DonNorman
  《AboutFace:交互设计精髓》作者:AlanCooper
  《TheShapeofDesign》作者:FrankChimero
  《100ThingsEveryDesignerNeedstoKnowAboutPeople》作者:SusanWeinschenk
  《APracticalGuidetoInformationArchitecture》作者:DonnaSpencer
  《Don’tMakeMeThink》和《RocketSurgeryMadeEasy》作者:SteveKrug
  《TheElementsofUserExperience:UserCenteredDesignfortheWebandBeyond》作者:JesseJamesGarrett
  《DesigningforEmotion》作者:AarronWalter
  《DesigningInteractions》作者:BillMoggridge
  《GettingReal》和《Rework》作者:JasonFried和DavidHeinemeierHansson(Basecamp)
  《PrototypingAPractitioner’sGuide》作者:ToddZakiWarfel
  遗漏的问题
  或许,你想知道在本文中的所有问题里,为什么我没有提到常见的面试问题之“为什么要雇用你?”,这是因为这个问题你必须要自己想清楚。我唯一要说的是:诚实对待自己。想清楚你为什么想为公司工作,因为最终你工作的热情将源于此。
  感谢你的阅读。
  注:本文版权归原作者所有,仅用于学习与交流。
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UX设计面试常被问到的7个问题找份合适的工作的确不容易。虽然我们无法在面试前得知面试官询问你的每个问题的答案,但这有一些常见的UX设计面试问题,或许你可以提前准备下。当然,只是盯着这些答案不能保证你能搞定这……作为一个空降的老大,应如何接手管好新的运营团队近期刚刚更换了东家,在面对新的运营团队时,作为一个空降的老大,如何能融入其中,带领大家做出成绩来?是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章,将实际工作中的思路和采用的策略展……以面试为目的做设计:5个要点教你改造作品集,提高面试通知率之前带用户体验部,现在做产品,这几年面试过非常多的设计师,发现一个特点,设计师的面试作品几乎都是练习作,其中以拟物的写实图标设计、手机主题设计最多,项目作品很少,哪怕有,也都是……新技能Get:面试中常见的费米估算要怎么破?在面试中,FermiProblem往往能间接反映出一个人的综合素质。你是否有在面试中遇到过这样的奇怪问题?一个正常成年人有多少根头发?北京有多少个加油站?……工作不好找,人才不好招,人人都是产品经理为你支支招!金三银四已经过半,仍然还有很多产品经理还没找到合适的工作,企业还是招不到人。我们能做些什么来帮助到大家呢?放眼望去,很多招聘平台每天都在发布大量的产品经理招聘信息。……当面试运营者时,我会问这三个问题不管候选人的目标岗位level有多高,细节问题才能看出功力。面试,主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力,比如有多少用户运营的经验,做过什么样的事,能做到什么程度;……如果你老板的决定总是变来变去,不如这样做。。我在曾在心底,骂过我领导无数次,因为他们总变。在职场里,只要这个企业不是你的,你就永远有上司。只要你有上司,那么你就一定会骂娘,骂的最多的是什么?这个SB怎么天天变……转型之路:从研发到产品经理,我的几点感悟转型前岗位是硬件研发结构设计(4年),现在是智能硬件类产品经理(5个月),整理下转型过程的经历和心历路程,希望能对大家有帮助。离职前状况进入hw前,我对自己有个要求……简历撰写心经:三个步骤,撰写撩倒面试官的产品简历如何写一份牛逼的简历?什么样简历才是最好的?本文结合自己的求职经历,从撰写简历的准备、撰写、总结三个步骤,分享自己撰写简历的心得和经验。第1步:知己知彼在真正撰写简……湖畔大学的课外课:破碎才是成长的关隘这篇文章是湖畔大学的课外课,但在小编看来,也是我们每个人不得不上的一课。因为失败乃成功之母。王民明曾在阿里供职7年,官至阿里巴巴管HR的VP。上周,他给我和周航上了一课。……以过来人的身份谈谈,刚踏入职场的产品新人该怎么做?有秋招之后进去公司实习的,也有年底毕业正式开始踏入职场的,最近有很多小伙伴跟我交流的时候都有问我刚进入公司,什么都不会应该怎么做?在这里我把自己的感受汇总一下,只是对于自己这近……面试过几次产品经理,我的三点心得最近,帮着同事面试过几次产品经理,感觉产品经理不像程序员面试那样可以度量,用考题就能大致对面试者做出判断和区分。所以,从之前读过的《格鲁夫给经理人的第一课》里找出对应的章节,思……
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