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在会议中,交互设计师要学着提高自己的话语权

11月3日 龙凤殿投稿 造句
  做设计时不易,做好的设计师更不易,做好的有话语权受人尊敬的设计师那是难上加难。
  作为设计师,免不了要参加各种大小型的会议,有和PM的功能讨论会,也有和开发过方案的Presentation(展示)会议,每一次的会议其实是一次的较量,大家在会议中所呈现的专业度、情商、个人性格等,其实都是会被大众所记在脑海里面的。别小看这一次次的会议,这是大家了解你的最佳机会。
  而对于设计师,最重要的是自己作品的presentation,即自己发布方案的那个时刻。在那一两个小时内,会接受来自各方面的质疑与挑战。这一关尤其重要。有时候自己也会感到很无力,为什么PM、开发、运营的话语权都比设计师要高,好像设计师就是为了显示大家视觉呈现效果而出现的一个“美工”。这种被超控的状态让自己感觉很被动,没有价值感,无奈也很可气。
  设计,这一个环节在整个产品链中,它的市场价值确实决定了它的话语权没有PM和开发的高。可至少在会议中,不管是参加别人的会议,还是自己的presentation,也不管是同部门的会议,还是跨部分的会议,我们也可以通过一些方法去提高自己的话语权,不是一个服从者而是一个并肩作战的决策者。这样做的好处就是让自己在团队的地位也会越来越高。
  提前熟悉方案并且做好调查
  一般开会前,大家会提前一天左右(可能也会提前几小时)收到一封邮件,是关于会议内容和会议时间、会议地点的确定,当然也会附有具体设计方案的文档。那我们要做的就是,利用这故意提前的通知时间,去仔细查看一下方案。不仅将主要的功能与流程进行熟悉,而且将自己的疑虑和问题都记下来,并自己先找到解决方案。
  而调查呢,是从更广一点的程度上进行考虑。看同行业内的APP是怎么做的,并且将这些APP的名字和与会议相关的功能点进行熟悉,如果有时间可以将其他方面的功能也一起进行了解。等到会议的时候,会发现大有用处,因为大家脑洞会超乎想象的大,而你作为一个参会者能马上给予一些经验的回答,会让人留下深刻的印象,时间长了,大家就会知道你是个专业知识丰富,并且做事认真负责的人,稳重的形象也会建立起来。
  自信地表达自己
  上一条充足的准备会给自己打好基础,让自己在发言的时候底气十足,会增加自己的自信。而在表达的时候呢,我们需要注意的是,说话声音要洪亮,能让在场的所有人员都能听到。二是,语速,适量放慢,放慢的语速让自己大脑有时间思考,也让别人的大脑有时间思考,方便对方进行提问。每个人都有表现欲,针对方案除了方便自己工作之外,也希望能提出改进点显示自己的价值,反过来这其实对设计师来说是一件好事,帮助自己完善方案以及提升思维方式。
  主动帮人说话,会圆场
  如果在会议上出现某些尴尬的情况,发现展示者,或者在场的提问人员,有一些不能自圆其说的情况。咱们得见机行事,能帮忙打圆场的情况就尽量帮助一下,让会议的气氛维持在一个比较欢乐的气氛之下。
  前提是保证不涉及到方案内容的方向偏移。比较好用的方式就是用自嘲或者开玩笑的方式缓和一下。不仅同事会认可你的情商,被救的人心里也会对你感到感激。
  提高自己的格局
  最后,最重要的如果我们只将自己定位于设计师,那么脑海中的蓝图就只是自己这一亩三分地,要做到好看就行,前提是会受到来自各个阶层的束缚。
  但如果我们将自己定位于整个产品的负责人,站在老板、PM、开发、测试、运营多维度的角度去看问题,并且有一颗付出的心,会发现自己个格局会变大,因为你什么都考虑到了。
  你说的话,表的态也跟别人的角度不一样,而这种思维高度大家当然也能体会到。到时,拥有的不仅是话语权,而是尊重与敬佩。
  Anyway,做设计时不易,做好的设计师更不易,做好的有话语权受人尊敬的设计师那是难上加难。好在,一份付出一份收获,真正用心去思考,咱们都可以做到
  Sophia的tips:绝大多数的人都是聪明人,绝大多数的事花时间花精力都可以做得好!
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