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那些年轻有为的人,都做对了一件事

1月9日 眸中星投稿
  人生就是各种选择,只有做对了选择,才能迎来真正的跨越。
  最近和一个许久未见的朋友聊天,谈到各自的现状,感慨良多。
  以前我们是一个公司的同事,他做创意,我做策略。后来他辞职创业,自己先在微博上做了一个漫画号,后来转战微信公众号。如今他搞得风生水起,接广告接到手软。前段时间还融了一笔不小的钱,已经准备开个人工作室了。
  而我呢,自从7年前离开了那家品牌咨询公司,就一头扎进了互联网的怀抱。从最不起眼的小策划做起,一路摸爬滚打做到了现在的位置。现在经济大环境越来越差,但我们几乎没有受什么影响,依然活跃在最前线的位置。后来总结原因,发现那时我们都做对了一件事,那就是职业转型转得特别早。
  我们几乎都是在2011年左右离开原公司,那时互联网对我们生活的影响远没有像如今这么深远。新浪微博势头刚起,微信用的人也不多,社交媒体还叫SNS,更不用说外卖、打车、共享单车这些一个都没有。
  但这时身边发生了两件事,让我隐约觉得风向变了。
  第一个,是公司新人的工资越来越低。可不要小看了这个事情,新人是一个公司可持续发展的重要动力,一旦降低了新人的工资标准,就阻断了未来更优秀人才的加入,久而久之这个公司就会停滞不前。
  第二个,是互联网广告公司的招聘越来越多。那时我每天都会看几个行业网站,我发现越来越多新型的互联网广告公司开始大量发布招聘信息,职位从初级到高级都有。这说明这些公司的业务量巨大,需要更多的人才。
  巨大变化往往体现在细微之处。
  一边是传统广告公司的式微,另一边是新型广告公司的崛起。我虽然不是很明白互联网具体做什么,但我觉得这时应该采取一些行动了。于是我开始广投简历,最终成功进入一家外资互联网广告公司,为此我还主动降薪了1000块。
  如今回想起当时的选择,我庆幸自己抓住了机遇,及时转型。当年那一批同事里,只有我和这个做创意的朋友果断离开,而现在做的还不错的,也只有我们两个人。
  实际上这并不是个例。
  领英最新的一份调查报告显示,“选错了城市”和“选错了行业”是职场人最后悔的事情。在面对职场关键转折点时,只有37。4的人会独立思考,而能够勇敢尝试的人只有33。8。
  造成这一现象的原因,一个是思考能力不足,另一个是意志力薄弱。
  经济学上有一个著名的康波周期理论,它的核心观点是:每一个大的经济周期差不多就是50年时间,而这些大的周期都来自于大的科技革命。
  在同一个大周期内,又会陆续有一些小的周期性机会。这个过程中不断循环往复着4个阶段:繁荣、衰退、萧条、回升。比如:19世纪末电话的诞生,20世纪中叶电脑的出现,90年代初互联网的发明(如下图),这些都是周期性机会。
  落实到我们每一个个体,一个人一生中最多也就碰到2个大的周期性机会,小的机会差不多5、6个。一旦都错过了,那也就是真的错过了。
  比如我当时的转型选择,就是赶上了信息时代的革命,智能手机开始流行,移动互联网迅速崛起。可那时我并没有研究这么深,只是从周围最不起眼的事情感知到了变化而已,只带着50的确信就放手去做了,现在看来还是有一些运气的成分在里面。
  虽然我们不是先知,不能预测未来,但是可以感知当下,做出判断。
  那么,如何去判断这样的周期性机会,进而去进行自我的职业转型呢?
  最后有4点心得分享给大家,是我自己的经验总结,加上周围那些转型成功的朋友们的建议。我们分别从行业、公司、领袖和自己四个方面来看(如下图)。
  下面我分别来讲。
  首先看看,这个行业有什么问题
  成功的职业转型,一定是基于对行业的深刻理解。倘若你工作了几年,还讲不清自己的行业存在哪些问题,那就是不合格了。
  那么什么叫行业问题呢?
  最典型的就是商业模式问题。即过去这个行业赚钱的方式,有没有受到冲击或阻力。比如:在广告行业,长期以来广告公司都是依靠媒介购买和内容制作来赚钱。但随着互联网打破了信息不对称,许多优秀的内容制作者和媒体平台都能够绕过广告公司,直接和客户对接,反而广告公司的核心竞争力在不断下降。
  我在文章开头提到的这个朋友,就是因为发现了这样一个趋势,才决定出来自立门户,成功转型。
  另外一个,就是行业里顽固不化,一时难以解决的痛点问题。比如:在O2O概念出来之前,打车就是个“老大难”行业。我曾在北京三里屯一连三个小时都没有打到一辆车。司机拒载,漫天要价,故意绕路这些都让乘客叫苦不迭。
  另一方面,司机想要增加日单量只能凭借自己的丰富经验,比如打人流时间差,制定不同的接单路线等,而这些都对司机本身的综合素质要求更高。
  这时打车平台出现,就通过技术解决了人车难匹配的问题,通过数据分析提高了匹配效率,通过平台来统一定价,这些就是解决了这个行业的顽疾。对于个人来说,这时从传统打车行业转去新兴打车平台,就是一个不错的职业转型。
  所以说,先深入了解你所在的行业,去挖掘它存在的问题有哪些,然后想想这些问题可以通过什么方法来解决,这都是制定接下来转型计划的重要前提。
  然后看看,这个行业最顶尖的公司都在做什么。
  他们正在做的事情,很大程度上就代表了这个行业未来的发展方向。比如:做电商行业的,就去看看阿里和京东最近都在提倡什么趋势和概念。阿里讲新零售和全域营销,构建线上线下的服务生态链;京东深入发力物流和金融系统,联合腾讯打造智能供应链。
  这就是电商行业未来的两个大方向:一个横向联合,一个纵向切割。
  再比如:游戏业现在流行一种叫“交互式电影游戏”的新种类。简单说,就是把电影剧情和游戏体验相结合,运用AR和VR技术,让玩家以第一人称来体会当电影主角的感觉。微软、索尼、育碧等一系列知名游戏公司纷纷涉足这个领域,用技术来颠覆以往的游戏体验。
  这就是游戏行业的一个新方向。当行业里的巨头公司们开始布局新领域时,你,知不知道?
  说完了公司,我们继续往下:
  接着听听,这个行业里的领军人物有什么观点。
  这个是最简单的,你只要关注一些知名的商业、财经、科技类媒体,大人物的观点永远层出不穷。
  这时我们要做两件事:
  第一件事叫归类总结。
  即,把这些观点搜集起来,排排坐,分个类。谁鼓吹,谁唱衰,谁中立,都要分清楚。然后你去看这些人彼此之间有什么特点,比如:鼓吹者们都有着相似的背景甚至性格,唱衰者什么事情都唱衰,中立人士一向谨言慎行,这时你就要有自己的判断,谁说的可信,谁说的不靠谱。
  第二件事叫自我论证。
  并不是大佬说的观点就一定正确,我们要带着辩证的思维去看待。比如:前段时间比特币和区块链特别火爆,市场上就明显分为两派不同的声音。赞成的人把它说成创世神器,不赞同的人认为这是在投机倒把。两边都有名人站台,大佬撑腰,这时怎么去判断?
  最简单的办法,是自己先去弄明白区块链是怎么一回事,比特币和区块链是什么关系,搞清楚它们的定义和原理,才能判断出价值,这就叫自我论证。
  反之,则叫无脑的拿来主义。不经过自己的思考,别人说什么就信什么。那时就是,一大帮子人嚷嚷着从各大行业出来投奔区块链,结果到头来被那些“精明者”骗得血本无归。
  如果连区块链是怎么回事都还没弄清楚,就轻而易举地去转型,那不就是等着被割韭菜吗?
  最后回到自己,你有没有做好准备。
  第一个是抗风险准备。
  职业转型意味着过去的经验和方法很可能不再适用,这时你能不能承担转型期的阵痛?比如:收入下降,重新学习,甚至从零开始。提前做好一些抗风险的准备,有助于渡过这段不轻松的转型期。
  我的那位朋友,在决定向漫画自媒体转型前,就预备了半年的房租和干粮钱。他一开始还是兼职做漫画,直到有一天发现兼职收入快要赶上全职的时候,才决定全心投入新领域。
  第二个是身心准备。
  转型计划要根据自己的身心状况来拟定。年纪轻的人,转型成本低,这时放手一搏也是Nothingtolose。工作多年的人,转型成本高,面对周围的质疑甚至嘲讽,能不能用强大的心态来面对这一切,精神压力才是最重要的考验。
  很多人把当年蔡崇信放弃数百万年薪收入加入阿里巴巴传作美谈,但不要忘记了,蔡崇信在加入阿里前是知名投行的副总裁,人家早已实现财务自由。他加入阿里是底气十足的放手一搏,这心态就不一样。
  千万不要脑子一热就“放胆去做”,真正的全力一搏都要经过深思熟虑。
  以上就是对于职业转型的一些思考与建议,简单总结一下,如何去判断该不该进行职业转型?
  从四个方面来看待:
  先看看你的行业里存在什么问题;
  然后再看看那些顶尖的公司都在做什么;
  接着听听那些领军人物们有什么观点,一定要自己去独立判断;
  最后问问自己有没有做好抗风险和身心的准备。
  总而言之,职业转型绝不是简单换一个公司或行业,而是踩着时代发展的风口去提前布局。
  当我们看待一种变化的时候,一定要由点成线,由线成面,由面成体地去看待。只有理解了大图景的全貌,才能专注深耕,找到一个支点去撬动未来。
  人生就是各种选择,只有做对了选择,才能迎来真正的跨越。这里有一个小测试,就是通过不断的选择,渐渐告诉我们属于自己的人生转折点在哪里。除此之外,我们还能聆听那些和自己相似的大人物们,他们的转折点故事是怎样的,或许能带给你不一样的启发。
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