设计师的年终总结，该如何下手？

　　2018年即将进入尾声，年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师，你的年终总结思路可以是怎样的？一起来看看吧
　　又到了一年一度总结的季节了，毋庸置疑，这是年底的一件大事。既是对一年工作的总结梳理，也是难得向上管理的机会。所以不管你所在的公司是否看重这件事，也需要认真对待。
　　总结的形式一般没有特定的要求，常见的是word和ppt，对于设计师来说，做一份图文并茂的报告才能拿的出手。
　　那具体该怎么准备呢？
　　一、动手之前的准备
　　先了解一下将会有谁阅读你的总结，是否有现场汇报环节。
　　首先，一般来说，不太推荐设计师仅仅提供文本的总结。因为设计师工作的特殊性，我建议设计师的年终总结可以图文结合，如同准备作品集一样，好好设计一番。
　　其次，如果是直属上级阅读报告，他对你的工作流程和大体内容都十分熟悉，在报告的准备上可以直奔主题；如果会有更高层级的领导查看，总结报告的头部做一下简明的自我介绍就很有必要了。而且术业有专攻，尽量避免专业词汇堆砌。
　　再次，设有现场汇报环节的总结报告，建议以图为主，只放最精炼的总结性句子。如果没有现场汇报，可以把业绩描述的详细一些，再配合上精美的展示图及版式，力求留下比较良好的印象。
　　二、怎么才能使内容更出彩
　　把总结设计漂亮估计很多设计师都很拿手，那内容如何准备才能达到更好的效果呢？
　　其实只要把握几个核心要点就可以了：
　　1。主题要分明
　　用一句话来总结整年的工作，能给人留下深刻的印象，也是给一年的工作定一个基调。
　　这个主题以工作的核心价值为主，比如：
　　超额完成KPI
　　参与主导多个重点项目进行
　　业务能力显著提升
　　业务骨干工作量巨大等
　　在定好主题后，内容都围绕着主题去说明论证。
　　2。内容结构要清楚
　　既然是总结，那内容必然有总有分，总的部分就是把一年工作简短概括，分的部分就是将各项业绩拆开举例阐述。
　　可以参考下图的基本框架，内容根据实际情况增删：
　　3。说明重点业绩、遇到的困难、以及解决方法和总结
　　很多人有一个误区，觉得总结的内容越多越好，如果缺乏重点，也只会带给领导你很努力但没有成绩的印象。实际上我们的工作总结除了突出量，更要突出价值。所以总结项目的时候，需要有一定的包装技巧，
　　举个例子：比如日常的工作以支持版本的功能迭代为主，你按下图列版本序号则显得工作内容非常被动。其实只要把日常工作分类提炼出来，则显得内容非常有价值，对产品也有很明显的贡献。
　　4。未来的工作规划要契合公司及产品的大方向
　　总结既是回顾过去，也是展望未来，未来的规划和产品战略吻合，明年才会把重要的工作交给你，简单来说，也是为自己争取更多机会的时机。
　　所以在写规划时，切忌仅仅从自身和小团队的诉求出发，比如：有些设计师会规划做几次设计改版，加上什么什么效果，显然这些规划都是自嗨型。正确方式是，要从产品大格局出发，最后具体工作落实在职责本身。
　　三、要是入职时间短怎么写
　　入职时间只有几个月，依旧按照常规方式写，容易造成内容少业绩少的感觉。所以，需要突出单位时间内产生的价值。
　　突出时间及阶段：入职时间短这个事情需要明确说明。每个月做了哪些事情，都可以列一下，以突出效率。
　　突出贡献：时间短也能产生业绩，所以对于时间短的小伙伴最重要是把业绩突出，上线的可以突出数据、用户反馈、没上线的可以突出设计效果、合作反馈。
　　突出未来的工作规划：既然过去没有太多可写，不妨把重点放在未来规划上，顺便还能体现一下对产品的理解和对团队的价值。
　　结语
　　都说干得好不如ppt写得好，其实年终总结要想出彩，必然离不开平时兢兢业业的工作。但只有苦劳是远远不够的，总结也是一种日常积累，如果能够做到隔段时间就把过往工作做一次梳理，重大项目完结都做一次总结，那年底必然能交上像样的答卷。
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