作为产品经理，如何像打磨产品一样打磨自己？

　　在就业越来越难的背景下，产品人开始不断陷入担忧，担心被行业、被社会淘汰。但是随着时代变迁，个体的崛起正在到来。作为产品人，我们可以通过认清定位、设计自我设计、耐心沉淀等打磨自己，实现个体崛起。
　　据最新数据显示：当前时代，30秒倒闭一家公司；10年前的职业现在已经消失60；近5年内企业死亡率是93；2019年计划裁员25。
　　说实话，这组数据让人很有危机感。
　　很多人都在讨论，作为产品经理，如果年龄过了30或者35，出路在何方。其实，不止是产品经理，甚至整个互联网人都有过这种担忧。
　　时代变迁，个体的崛起正在到来。
　　一、个体变迁
　　纵观人类文明发展史，就是一部个体崛起史。从原始社会的部族，到农业社会的宗族，再到工业社会的婚姻家庭，信息社会中个人的价值逐渐被显现。
　　很多人在最近这些年就一直践行：一个人就是一家公司，未来的你可能不受雇与任何一方，你就是一个独立的人，也是自己最拿得出手的产品。
　　传统的个体，个人展示平台很少，社会协作渠道相对匮乏，个人几乎很难形成品牌价值，所以我们才会特别重视title和职位。而如今随着互联网的发展，各种自媒体、短视频平台任你选择，社会中的协作越来越密切，你可以很容易找到相关对接人员。因此个人品牌影响力已经远远超过了你所在公司的title价值。
　　二、认清定位
　　当我们把自己当成一个产品去设计的时候，首先要考虑的就是定位与价值。价值定位在经济学上定义为企业了解客户的需求，即确定如何提供响应每一细分顾客群独特偏好的产品与服务的筹划。简言之，定位就是你是谁，你具备怎样的价值。
　　投资人在做投资时，通常会看该家公司的核心竞争力以及竞争壁垒，是技术领先、还是资源驱动、亦或是名企名校的背景光环，有其中之一就代表着人无我有，人有我优，这种情况下的创业公司也会更加受到投资人青睐。公司如此，产品如此，每个人亦如此。
　　综艺节目《我和我的经纪人》中，杨天真问下属：你觉得白宇是谁，他在什么地方是他有而其他人没有的，这就是其定位和方向。在朱亚文年度总结会时，大家也对他的定位很模糊，印象标签不计其数，如果你拥有所有标签，那么你就没有标签。所以杨老板才会问他：你想要的是什么。
　　明星的前途如此，对每个人也一样，你是谁，你的定位在哪里，你具有怎样的优势和价值，是别人接触和记住你的前提条件，找好自己的定位，分清利弊，扬长补短，如同打靶一样有的放矢。
　　三、自我设计
　　自我设计其实和产品设计大同小异，产品的生命周期如同个人的成长发展周期一样，不同阶段需要不同的设计和调整。
　　不论你的定位如何，发展之路不外乎是起步期成长期成熟期衰退找到你的第二曲线，也许漫长的一生你会有好几个发展历程，以不同的角色出现，可不论踏上哪条路，有计划的前行总比漫无目的闲逛高效更多。
　　当你还是小白的时候，疯狂汲取营养是第一要务；长身体的阶段，抓住一切机会让自己学习和成长；羽翼渐丰之时，适当对外联系可以扩展自己的社交圈与资源层；功成名就之际，是否有第二增长点吸引着你继续前进。
　　做产品过程管理的时候，我们习惯用roadmap或者projectplan规划出排期。而对于我们自己，何不以此方式尝试去规划下每一年或者每一天呢，让自己的进展有迹可循而不是自由飘荡，如此，你就不再是个光想青年。
　　四、耐心沉淀
　　老一辈人常说“三百六十行，行行出状元”，如今状元依然在，只是在互联网时代，速度更快，数量更多，因为它给了我们更多的机会和平台。
　　打磨沉淀的过程需要的是耐心和定力，前几年一直推崇的“匠心”用在此处再合适不过了，你是追求昙花一现的红极一时，还是厚积薄发，当一个宝藏少年需要源源不断的积累和输入。
　　心理学上有句话说“谁痛苦，谁改变”，其实究其根源是说改变要以意愿为前提，先从思想层面认识到，然后才是行动层面去实践。你究竟想成为一个怎样的人，这和你想做出一个怎样的产品，本质上如出一辙。
　　做产品的人，对MVP再熟悉不过了，不论是研发一款新产品，还是创立一家公司，亦或是做一个小生意，对于资本少想快速试错和验证结果的人来说，MVP是快速验证的最佳模式。像打磨产品一样打磨自己，通过MVP的模式快速验证，然后不断优化和迭代，让自己的人生从1。0升级到2。0。
　　每个人都习惯安逸，改变是痛苦的，但不改变会更加痛苦。你在上个时代有多适应，就在下个时代有多失败，这不是危言耸听，而是与时俱进的必需。新个体时代，你才是自己最好的产品。
　　一起加油，共勉！