Hi，大家好，我是一名大学生，现居北京，在这里分享一下这2个月来的产品入门历程。 请大家耐心点，听我讲完这个故事： 一、迷茫期 7月中旬放暑假的时候我开始准备去外面找工作体验一下，因为之前和一些已经毕业的朋友聊的时候发现工作并不好找，所以决定自己提前出来找实习，以后毕业了才有经验。 可是刚开始的时候毫无头绪，完全不知道自己想干嘛，投的第一个工作是服装导购，之后就开始海投，基本都是在大街网投的简历。 我的第一个面试是一家外企咨询公司的HR实习生，公司地址在四惠东，而我住在五道口，第一次体验了”挤1个多小时地铁去上班”。而这次面试我也没带简历，天真的以为网上投的那份简历对方应该帮我打印出来了。。之后面试便成为了闲聊，而面试官居然和我聊起了大学时的恋爱故事，可见我虽然缺乏经验但亲和力却非一般之流。 之后又陆陆续续面了几个，有平安保险销售的，有美团编辑的等等。 而我人生第一个offer居然是金融行业的外汇操盘手。 但是这个时候，我的方向逐渐明朗了，几乎每次面试之后我都会做总结，不停地反思自己的性格和特点究竟适合从事哪个行业。最终，我确定自己要往互联网这个方向走。 如果你问我喜欢互联网的最大原因是什么？我会这么告诉你。 我记得有一句话是这么说的，”要时刻武装自己，机会来了才能把握住”。但是互联网颠覆了这句话。现在，只要你有想法，就可以把它做成产品，然后扔到市场上看看反应，有反应了你就继续做大，没反应了你就换个想法。。你不用再等待机会了，自己就可以创造机会。 这就是我热爱互联网的最大原因。 二、准备期 确定了行业方向之后，我就开始思考什么职位符合我的个性。 首先，虽然我是计算机专业，但之前的大学生活以玩为主，没怎么花时间在编程上面，所以现阶段来讲，技术路线肯定是行不通的。 而我既然那么爱玩，又比较善于跟人打交道，再加上经常会有创业点子，于是我选了产品经理作为我的职业方向。 之后，7月25号，我回老家广东了一趟，8月16号回的北京。在家的这段时间，我开始摸索产品经理这条路应该怎么走。 首先，我在知乎上搜了一下关于产品经理的一些经验分享，比如需要看什么书呀，学什么工具呀等等。 这时，经人推荐，我去试了试多贝网上的”产品经理深入浅出”课程并在几天之内全部学完。这门课程的主讲人是刘文智老师，外号蚊子。虽说蚊子哥在PM圈中算不上赫赫有名的大人物，但是他坎坷的经历以及乐于分享的精神确实让我感动了。为此我还写了一篇文章发在微信朋友圈里并了蚊子老师，表达对他的感激之情。顺便提一句，最近蚊子老师推出了新课程“手把手教你做产品”，对产品感兴趣的童鞋可以去了解一下。 学完了”产品经理深入浅出”这门课程之后，我的脑海里开始有一个比较系统性的PM知识结构，但就只是一个框架，还需要超多的知识填充进去。 这时，我开始关注互联网资讯。 首先，我看的是虎嗅网，浏览了一整天之后，给我印象深刻的是一篇国内视频网站的概况与未来以及一些关于O2O概念的文章，对作者的视野之广，分析之透深感佩服之余，我发现自己对这种分析类文章极感兴趣，于是，我又多了一个方向，互联网分析师。 我明白，学知识，光输入没产出是不行的。程序员的产出是编程，那么分析师的产出就必须是文章了。于是，我决定开始动手写文章。那阵子，网易新闻App刚出3。6版本，推出RSS订阅功能，对此我写了一篇评测发到限时免费大全讨论区上。此外，我下载了10几个非主流的移动社交App，比如“遇见”，“牛排”，“见见”，“晚九朝五”等等，写了一篇对比性评测并提出自己的观点“移动社交App应该O2O化”。个人觉得，社交的核心就是交朋友，那么如何将线上用户转化为现实中的身边朋友，这才是App应该要解决的问题。 其余时间，我就看互联网相关的书籍，比如《浪潮之巅》《启示录》《筑巢引凤》《简约之美》《认知盈余》之类的。 基本上回家这段时间就是这么度过的，个人方向更加明确了，就是互联网分析师产品经理。 而对于如何走向产品经理这个位置，决定先从产品助理或者产品运营做起。 三、应聘期 8月16号回北京，因为有表弟表妹一起过来，所以花了6天时间带她们去旅游。而这期间，我也参加了两个之前预约好的面试。一家是做移动端日记产品的，另一家是国内最大的Andriod开发者社区。 先说日记这一家吧，公司在天通苑南，还是挺远的，去到那里发了一张面试卷子，当场要填写。基本就是问你对产品的看法还有改进意见等等。这个阶段的我，因为对移动互联网产品有一定的了解和研究，所以回答这些问题还是绰绰有余的。很快填完之后，面试官就来跟我面谈了。很明显的，面试官很年轻，看样子进入这个行业还不是很久，大概两三年的样子。在聊完各种话题之后，面试官觉得我不错，于是找来一位负责人进来跟我聊。这一位年龄大概30左右，从业应该好几年了，经验比较丰富。又聊了一番之后，让我回去等通知。 而做安卓社区那一家，我在这里就想略微吐槽一下。一开始是运营主管跟我聊，之后叫来了创始人兼CTO跟我聊，前前后后聊了1个半小时，可以感觉到对方对你有兴趣，而CTO还说过个一两天要安排CEO跟我聊，我出于慎重考虑，还嘱咐他如果不要我一定要给我一个答复，他也满口答应。之后就音信全无了。实话实说，我确实很生气，因为我看他们面试的时候态度如此热情，内心已经决定就做这个产品运营实习生了。高高兴兴地回家等待消息准备入职了。结果却十分意外。之后，我见迟迟没有答复，还发个短信给他们的HR，让他帮我问问具体什么情况，他说好。结果依然是音信全无。我在家勃然大怒，破口大骂，这人怎么这样呢，答应给我一个答复却迟迟无法兑现，做人也不至于这样吧。 但是，在火气消退之后，我还是对自身进行反思，为什么这两次面试，对方表现热情高涨，为何结果依然没要我呢。仔细斟酌之后，我大致发现了问题所在。面试的时候真的不要聊太多，暴露太多自己的真实想法并不是好事。这两次面试我都跟对方聊了自己的创业思路还有创业进程。对方可能觉得我不会在公司呆太长时间。基于这点考虑，所以没要我。 这件事发生之后，我在家歇了几天，没继续去应聘。关注了一些WeMedia联盟的公共帐号；尝试着用POP工具开始画微信的产品原型图；写了一篇文章“畅想移动社交的视频趋势”。此外，还接触了一些数据网站，AppAnnie以及Alexa。 然后我重整旗鼓，又开始新一轮的简历投递。 首先，去搜狐面试运营实习生。这份工作主要还是偏向内容运营，而面试官是搜狐微博运营的一位负责人，这小伙相当不错。他仔细看了我的简历之后，知道了我是计算机专业并且方向非常明确，就是做移动互联网。因此他给我的建议是继续坚持自己的追求，找一份产品助理的工作并不是特别难；他还说他招的这个职位对我的成长意义不大，怕耽误我，让我回去再好好考虑并表示随时欢迎我。说实话，我还是有点感动的，因为这位面试官的用户体验做得相当到位，而这一点值得我吸收并学习，毕竟研究人性也是PM的基本功。 接着，我又去了去哪儿网应聘酒店产品运营，但这份工作太过枯燥，无非就是数据整理之类的，产品运营和内容运营是两码事，一个是真正跟产品相关的，一个只不过是编辑罢了。 9月6号这一天对我来说有重大意义，我收到了4份面试邀请，但是因为忙不过来，所以推掉了一份，只面了3份。来说说这一天的经历吧。 第一份是爱奇艺产品助理面试，这个面试机会说来有些坎坷，不是通过正式渠道争取来的。而是有一次在内推网上投简历，看到挺多中意的职位，但内推网有个限制就是每天只能发3份简历，于是我想了一个办法绕开这个限制。我在内推网上把登记注册的内推人全都找了出来，然后写几段推荐信逐个私信他们，大概找了100个内推人吧，只有6个人回复我，然后我按他们给的邮箱投了简历。因为这事，我的消息功能还被内推给封了，但我在公开区里发帖抗议，最终解除了封禁。哈哈，这个面试机会真可谓是无中生有啊。面试的过程相当愉悦，具体的工作内容也是我所期盼的。 第二份是新浪微盘部门的产品运营，这个是我哥找同学内部推荐的面试机会，但工作内容偏向客服，主要收集用户的反馈信息然后与研发部门沟通，微盘部门的团队氛围还不错，所以这个职位还算可以的了，但爱奇艺那个更好，因此面试就变成聊天了。让我惊讶的是，微盘的产品经理竟然是大我三届的师姐。 第三份是掌阅公司的产品助理，主推产品是iReader。在面试的前一天晚上，我下载了iReader以及其他竞争产品App，比如，多看阅读，豆瓣阅读和当当读书，然后我从AppAnnie上抓取数据做成对比表格。首先，比较初始版本，iReader是Sep24，2011上线的，其他几个都是2012年才进入市场的，所以iReader做得比较早。接着，看看历史最高排名情况，这几个App在Books排行榜里都曾经杀到前两名，而在Overall里曾经杀进前40。最后，对比一下全年排名曲线，可以直观地看出各App的稳定排名数字以及起伏趋势。 这三份面试，我最终选择了爱奇艺。一是距离近，就在中关村；二是工作内容很对口。 朋友们，故事就讲到这了，下面我提炼一些要点出来供您参考。 对产品实习生的素质要求： 1。对PM的工作流程有大致的了解（可以试试多贝网的“产品经理深入浅出”课程） 2。知道原型图是什么并且自己动手画过几个（使用POP或者Axure工具） 3。每天习惯性关注互联网资讯（虎嗅网，36Kr还有一些微信公共帐号：青龙老贼，B座12楼，SuperSofter，technews，BLUES等等） 4。研究互联网并自己写文章（最好能自己用github搭个人博客或者用微信公共帐号也行） 5。会使用数据网站来对比分析某一类App（数据网站有AppAnnie和Alexa） 6。试用过的App最好超过500个，并留意每个App的产品布局，这可以培养你的产品感觉（如果可以的话，尝试着将基本结构的原型图画出来） 7。基本上做到以上6点，你就可以跟面试官侃侃而谈了，一般的产品实习生都轻易拿下。 产品经理的3个等级： 1。初级产品经理：老板想好要做什么产品，分配给你去具体实施 2。中级产品经理：你将你的想法灌输给老板并说服他分配资源给你去做产品 3。高级产品经理：你自己本身是创始人兼CEO
