学会适当地向领导“表白”

　　大概生活中大家都会遇到喜欢吹捧自己的人，夸夸其谈自己做过的事情、取得的成就。我不喜欢这样的人，自己也避免成为这类人中的一员。但不幸的是，身为一个作家，天生就要求和周围的人分享自己的所思所想。这让我常常惶恐地觉得自己是不是说的太多了。所以在写东西时，我也会有意识地避免提到过多的人名，减少太繁复的细节描述。
　　“我刚刚和XXX公司的XXX进行了交流”这样简简单单一句话，其实就是一种自夸了读者或者听众会想，我又没问，你有必要告诉我这么详细吗。发表在Facebook上的信息大约也可以看成是自夸大概也是希望用大家的点赞来自我满足呢。
　　相比上面提到的这些人，我更欣赏默默努力完成工作的类型。DerekSivers也说过，说的越多，反倒让人怀疑你完成的能力我赞同这句话，于是更常常自我提醒少说话多做事。
　　然而这里我却要提醒大家，在工作场合保持沉默也许弊大于利。适当的“自我吹嘘”也许能带来意想不到的作用：
　　让人知道你的成绩
　　虽然自我主义能给人留下很差的影响，但适当交流自己完成的任务却是你能力的证明。虽然导致女性在职场中出于劣势的原因复杂多样，包括性格定势、传统观念等，但缺乏说出自己已经取得的成绩的自行也是原因之一，有时即使她们十分擅长工作也选择成为沉默的大多数。
　　2011年的CatalystStudy研究显示，女性争取职业上的晋升最有力的武器就是用于表现自己取得的成绩。让别人注意到已经取得的成绩，争取更多来自上司的满意，实际上是唯一可靠的获得事业提升的有效方法。虽然可能大部分人一厢情愿地希望不用自己开口，或是保持谦逊的姿态，让别人主动发现自己取得的成绩。但实际上可能出于种种原因，如果工作者本身不开口，别人可能根本无暇顾及。
　　JanetChoi，iDoneThis（一个团队任务管理应用）首席文化官
　　汇报工作实际上是工作的一部分，自己完成的工作部分需要与团队和同事进行沟通分享。但汇报工作也是一门学问，做的不好（过于强调自己发挥的作用、甚至语气不当）就会让人觉得汇报者是在自吹自擂。初次尝试可能不能立刻掌握汇报的技巧，但这并不妨碍在以后的工作中继续尝试、做的越来越好。
　　汇报工作往往能带来意想不到的收获。或许能改变团队工作的方式，或许能给队友带来意料之外的灵感，或许别人能因此重新认识你的能力，或许你能收获更对胃口的项目。
　　重新定义“自我吹嘘”
　　如果在开会时一直沉默不语，那么给大家留下的印象不外乎几种：能力有限、满不在乎或者态度傲慢。或许你从小到大都一直被这样教育：老板说话的时候，只要竖起耳朵听就够了。
　　“家长教育我：别无事生非，别给人惹麻烦。大概这是亚洲人的惯例。因此我也不习惯向别人寻求帮助”这样的教育方式和文化环境下成长起来的高安（Takayasu），留给周围人就是一直“逆来顺受”的印象。即使分配了繁重的任务，她也只是选择默默承担。高安的字典里似乎也没有“自我表现”这一词条。
　　而在IBM，高安学会了自我表现这项技能：“团队取得的成绩也能证明我自己的能力，并且是很强的能力。”
　　选自PaperTigers，作者WesleyYang（纽约杂志）
　　取得了成绩却一声不吭，在别人看来，这不是谦虚和有能力的表现在别人眼中，不仅看不到成绩，还会觉得是你落后了。
　　如何“优雅地”自我表现
　　从下面几个例子，也许能帮你理解如何自我表现，同时又维护自己在周围人心中的好印象。
　　（1）曼彻斯特大学教授Speer用社会心理学关系原理提出了一条“合理自夸”的法则：借别人表扬自己。B2B公司就对这一点习以为常。通过分享旧客户名单，推荐新的同类公司，通过公共关系渠道实现互惠互利。
　　（2）通过帮助别人体现自己的价值。软件工程师MattSwanson分享了他通过向用户提供价值、同时也让别人知道了自己的成绩的过程。每天数千访问量和读者的积极反馈让大家在不知不觉之间认可了Swanson的成绩。
　　（3）不要发表自我否定的评价（不要“假谦虚”）。比如“我也不知道自己怎么得优秀的啊”，或是“我根本就没复习”。这种说法不仅不会让对方认可，反而会招致对方的反感。
　　（4）将取得的成绩展示给相关社区：如ShowHN或HackerNews（两者都是计算机编程相关的网络交流社区）。做出了新程序或新应用，可以采用分享或发布的方式来扩大别人对自己成绩的了解。
　　汇报工作能让取得的成果产生更实际的影响
　　在做事方面固然不能放松，但汇报工作并不妨碍我们手头现有的工作。大家之所以能知道DerekSivers，与他在公开场合（如TED）等发表演讲、让人们知道他做了什么不无关系。不要吝啬汇报工作，汇报不仅能帮助自己，还可能给别人带来工作上的帮助。