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作为一个过来人,劝你别来做运营了

5月13日 眉梢欢投稿
  作为一个过来人,劝你别再来做运营了。
  听说,你也想做运营?
  的确,运营大概是互联网需求最大的一个工作。
  因为运营很难去被定义为一个特定的工种,而是一系列工种的集合,比如客服、BD、渠道推广等。我们都可以统称为:运营。
  当你想投身互联网,把各种职位来来回回看了好几遍,最后总能发现一个要求不高、自己似乎还挺契合的岗位,或许就是运营了。
  于是,顿生欣喜,就它了!
  但是,我劝你,三思而后行!
  对于大部分人来说:
  运营是一个下限极低的工作,从业门槛低,人员基数大,工作多又杂。
  可能,你高高兴兴的入了行,每天就是在QQ群和用户聊聊天,做着所谓的活跃用户的工作。
  还可能,每天优化下文案和素材,拿去投放,做着所谓的渠道运营的工作。
  这些索然无味的重复性工作,是成长的必经之路。
  每个人都经历过,但真正能走出来,只是很少一部分。
  而一个人的收入,始终是和他的可替代性成正比的。
  这样的工作,并不能给你带来高薪。
  只有对于走出来的少部分人来说,运营才是一个上限高的职业,才有可能成为运营总监、COO、合伙人,甚至独立创业。
  所以,无论在任何行业、任何岗位,始终都无法摆脱职场的金字塔结构。
  只是可能,不同行业的金字塔最底层,平均薪资会存在一定差异。
  这个差异,只能稍稍提高你的温饱水平,而无法让你获得进阶。
  看到这里,是不是心灰意冷?
  是的,这就是事实。
  但如果你已经铁了心要投身互联网行业,那么,我支持你:
  从运营开始你的互联网职业生涯。
  为什么要从运营起步呢?
  也正是因为它的弊端。
  当你不具备技术开发能力,也无法找到产品的实习和工作,那么运营确实是一个好的切入点。
  而且,越往上走,运营和产品经理的界限会越来越模糊。
  你可以继续深钻运营这个职业,也可以转岗为产品经理。
  这个行业虽然经过了前期的高速发展,但即使发展到现在,真正靠谱的运营依旧非常稀缺。
  只要你比其他人多10的努力,你就可以摆脱低阶,脱颖而出。
  如果你坚定了信心,作为过来人,愿意给你5点建议,让你少走弯路。
  五点建议
  对于初入行的运营,要求其实很简单,做好老板交代的,甚至可能毫无关联的各个事项。
  可能是整理数据,可能是优化文案,可能很多都是重复性劳动,会让你觉得辛苦而且极其无聊。
  这时候需要的,只是认真做事的态度和你的执行力。
  这是成长所必须的积累,在做这些基础工作的过程中,逐步加深对业务和行业的理解。
  如果你还能比老板交代的多考虑一步,那么恭喜你,你已经进步了。
  很可能,你马上就可以独立负责一个小项目了。
  很多运营人,一直鼓吹做运营,思维最重要,涉及到技术的只要提需求给RD就好了。
  我劝你,不要有这种想法。
  一定要有空杯心态,多多学习。
  未来的运营,一定会出现两极分化。
  一部分仍旧在重复的做着低端工作,另一部分,依靠技术,极大的提高了运营的工作效率。
  现在稀缺的技能,在未来,一定会成为一个基础的必备素质。为了你不被淘汰,有时间,一定要多学习一些技术知识。
  数据库取数还在求人?sqlhive要不要了解下?
  整理数据很繁琐?爬虫(有插件)要不要学一学?
  数据量太大,无法处理?python要不要搞一搞?
  并不需要做的多么精通,而是站在提高工作效率的角度,将基础工作交给工具,用更多的时间投入到业务的思考、策略的产出。
  统计学让数据变得有价值,我们从数据中,发现问题,创造价值。
  心理学让我们站在用户的角度去思考问题。
  当冷冰冰的数字不足以给自己满意的答案时,要学会换一个角度,去发现价值。
  一切以满足用户的需求出发,不断发现用户的需求,与时俱进。
  被淘汰的,都有一个共性,那就是自己的工作方法不能满足当前时代下不断变化的用户需求。
  当我们看到一个用户的需求时,我们只是看到了一个点。
  我们需要看这个点,附着在哪个线上,这个线能解决什么问题。
  再看这个线,依赖于哪个面,把这个面的问题解决了,用户的需求是否可以满足。
  这样思考,利于我们从局限的思维中跳出来,不再只做低维竞争,而是从点看到全局。
  从一个小小的线索,挖掘出用户深层次的需求,并将需求做成一个更大的项目,加速自己在职场的发展。
  纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
  成长最好的办法,是有一个靠谱的导师和靠谱的项目。
  但是这两项,都是可遇而不可求。
  我们不能寄希望于运气,在做任何项目的过程中,要站在一个较高的视角,多去思考和总结。
  项目做完,必须要有复盘,项目的目标达到了么?如何避免出现的问题,如何做的更加出彩。
  在总结和复盘之后,定期对所有知识进行梳理,逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
  最后
  以上是个人的一些建议。这些建议并不能让你快速成为一个高阶的运营。只是让你在运营的道路上,能有正确的方向,朝着一个美好的终点,出发。
  加油
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作为一个过来人,劝你别来做运营了作为一个过来人,劝你别再来做运营了。听说,你也想做运营?的确,运营大概是互联网需求最大的一个工作。因为运营很难去被定义为一个特定的工种,而是一系列工种的集合,……让设计师小哥愉快地帮你改图需求方与“射击师”积怨已久不是没由来,你忍不住默默哀叹:搞艺术的人都太有个性,好难沟通,感觉一不小心就会被捶死,而设计小哥哥也是有苦难言,那么如何沟通才能避免和“射击师”火拼,……运营人躲开这三个困境,避免成“打杂”看下你有没有陷入这三个困境吧。前几天有个公号读者发来了一条短信,这个读者我印象很深,加好友应该是半年多了,每次更新文章都会点赞和转载。所以,一看到这个头像发来的消息,我觉……品牌人如何在艰难的2019活下去?不是因为懂了才去做,而是接受召唤,踏上英雄之旅你就会懂。如何在艰难的2019年活下去?这恐怕是绝大多数企业都在思考的命题。在集和品牌整合创新集团董事长龚凯的眼里,企……创始人的视角:拼多多是怎么做起来的一、人生经历篇1。上学小时候谈不上贫穷,但比较拮据,小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。很多消费习惯和前期的家庭环境有很大关系,跟现在拥有的财富没太大关联……女性内容创业的背后在用无数个10万筑起的商业大厦背后,她们沉淀了一个个不断挑战自己、找回自我价值的小传奇。除了越来越高的消费能力,中国女性也越来越会创业了。在微信生态里,出现了越来越……写给95后的残酷善意信最近一批95后已经20出头,到了工作自立的年纪。这几年我在工作上接触了很多95后。虽然毒舌陈丹青说过,每代年轻人都一样,不要夸大他们的迷茫。但我认为95后和80后比,甚至……作为运营,扪心自问能玩转自己的产品吗?很多公司之所以做不好运营,是因为产品做出来了,运营自己都不知道怎么玩,自己都不能嗨在其中,甚至自己都是懵逼的,指望用户去玩好?可能么?门都没有。这就是运营不好的根本原因。……如何进行高效学习?你应该努力改进的是自己的学习方式和工作方式。在所有最重要的自我认识之中,最容易做到的就是知道自己是如何学习的。德鲁克、诸葛亮与查理芒格,这是我在学习路上的三位导师。……今天习以为常的观点和共识,会在什么时候崩溃?今天说说年轻人的选择。年轻人选择专业,选择职场,选择行业的时候,经常会来咨询,说我们这些过来人,有什么经验给他们。而很多长辈也乐于给年轻人分享经验,甚至哪怕人家并不需要。……如何最短的时间内掌握一个领域?作为业务冲在最前方的角色,活动运营往往要在短期内去切入一个全新的领域,熟练掌握一个领域的核心方法论,带领业务去探索和突破。不管是基于业务的新市场切入,还是基于个人的新运营手段运……代际共存的职场上,你会和父母、儿女同时工作吗?1上周母亲节,我的一位朋友X联系我,让我给他母亲M留意新工作机会,笑说他母亲什么也不缺,但缺国内猎头朋友。M在一家全球500强公司做HR,前两年被调到欧洲总公司做B……
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