跳到了一家有危有机的新公司，如何把握机会提升自己的价值？

　　到了金三银四，很多人都会投入新的公司，新的工作，往往有有危有机。有些人，到了危机四伏的地方，会埋怨自己走错路，尽快找机会再跳糟；有些人，反而力挽狂栏，把这个视为自我提升的机会，最终声价十倍。
　　这是很多年前，一个我面试的人力资源总监告诉我的故事。
　　那时我毕业找工作，什麽工作都试着面试一下，也就听了不少各行各业的故事，这是其中一个。
　　叶氏化工是一家香港上市的化工公司，规模不算大，年纯利一亿，员工四千多，有专招毕业生的管培计划，一年招2人。当时我正是申请了他家的管培，自然要做资料挣集看看他们管培的发展如何，然後我发现了他们年报上的高管简介：
　　邱静雯小姐，现年二十七岁，於二零零九年获委任为集团全资附属公司凌志润滑油有限公司之总经理。邱小姐於二零零五年毕业於香港大学并获颁发计算机工程学士学位，同年加入本集团为行政管理见习生。彼於二零零七年加入凌志润滑油有限公司担任市场部经理。
　　在最後一次面谈，我提及这个年轻的总经理，人力资源总监於是分享了她的故事。
　　邱小姐完成管培训练後，到任了那家子公司的市场部经理不久，那子公司经历了地震，总经理离职，职位悬空。在人心不稳，风雨飘零之际，邱小姐承担了大部分的总经理职务，处理了本来是由总经理处理的重要客户关系，竟又处理得似模似样。就这样，公司在她的努力下又顺利运行了一段时间，高层们发现她有能运作一家子公司，便顺理成章，把她正名成总经理。
　　危机对公司来说往往是危多机少，对个人来说往往是危少机多，因为只要你把握得好，往往可以完成极速增值。这又让我想到某年薪千万的前辈所分享的例子：
　　话说当年前辈开始时在个人理财层面做金融产品销售，换工作换到了一家商业银行服务企业客户。第一天到职，房内各个电话响过不停，没有人接，发现原来整条团队都一起跳槽走了，只余下前辈一人服待一整个团队的上市公司客户。
　　前辈心想机会来了。于是每天朝7晚11地工作，在团队陆续聘请空缺之前把所有大的客户都见了，将客户关系据为己有，成为该银行最top的销售员。
　　然后2005年，前辈突然发现自己在风口之上，各投资银行大肆扩充金融产品销售业务。基于前辈有了某银行最优质的客户资源，被业内最成功的投资银行罗致旗下，收入三级跳。
　　正在跳槽的你，也许会发现新公司和你期望的有很大的落差，从而感到失落，这是正常的反应。但同一时间，务实的做法是想一想：在这个环境下，你能如何作出贡献，令公司和自己往好的方向走？常言道李广难封，就是因为在太平盛世，将军再能干，也无用武之地，难以累积战功。同样的情况，有人或觉得是坑，有人或觉得是机会；就是这样的抉择，造成了日后的分野
　　作者：KYWong（前恒生银行副总裁）
　　来源：领英专栏
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