公司的通知

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　　【精华】公司的通知范文六篇
　　在生活中，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。你写通知时总是无从下笔？下面是小编整理的公司的通知6篇，希望能够帮助到大家。
　　公司的通知篇1
　　二、首场培训地点
　　海泰大厦三楼报告厅
　　三、参会人员
　　注册于天津国家自主创新示范区的企业知识产权负责人、技术负责人或中层以上管理人员，每家企业限12人参加。
　　xxx公司
　　20xx年xx月xx日
　　公司的通知篇2
　　各分公司、集团各部门：
　　为及时总结xxx年度经营管理工作，并对xxx年重点工作做好规划与部署，定于1月78日召开集团xxxxxx年度工作会议，现将有关事项通知如下：
　　一、会议时间
　　xxx年1月7日（周六）13：0014：00开始签到，14：30会议正式开始，8日（周日）上午8：30进场，8：45正式开始。
　　二、会议地点
　　7日下午：集团公司一楼会议室
　　8日上午：白金汉爵大酒店
　　三、参会人员
　　7日下午：各分司负责人，各部门负责人
　　8日上午：公司全体员工。
　　四、会议议程
　　详见附件
　　五、相关要求
　　（一）为确保会议效率与会议质量，请各分公司、各部门发言人重点围绕xxx年度工作开展情况、工作中存在问题及相关对策、xxx年的重点工作规划，严格按照议程中规定的时间汇报发言。
　　（二）个人发言不限模板，但应有质量、有深度，能客观、真实地反映出企业xxx年的经营管理状况；对xxx年工作可能存在的问题，应提出保障措施。
　　（三）请各参会人员提前做好会议准备，并按时参加会议，并保持会场纪律，手机一律打静音！
　　xxxx项目管理咨询有限公司
　　xxx年十二月二十六日
　　公司的通知篇3
　　各公司、各部室：
　　20xx年汛期已到，为了确保集团矿山企业、地面企业等单位安全度汛，经集团领导研究，现就集团20xx年安全度汛工作安排部署如下：
　　一、成立防洪度汛领导小组。各单位一把手为第一责任人，务必高度重视防洪度汛工作，组建防洪抢险突击队，一定要做到机构健全，职责、任务明确，指挥有序。各个关键岗位值班人员的电话保持24小时畅通，注意观看天气预报，发现问题及时汇报，妥善处理，特别是在出现大风、大雨、高温等异常天气时，能够做好防灾抗灾工作，确保集团安全度汛。
　　二、制定防洪度汛应急预案。各单位要根据往年水情和防洪度汛经验，结合今年的实际生产情况，制定出20xx年防洪度汛应急预案，周密部署汛期的各项工作，做到早计划、早安排、早准备，确保万无一失。
　　三、落实防洪度汛物资。各单位要备足铁丝、编织袋、铁锹、撅头、雨衣、雨鞋、手电等物资，做到有备无患。
　　二零一七年x月二十日
　　公司的通知篇4
　　四、旅游出发集合地点：
　　市区集合
　　五、人员安排
　　符合以下条件的员工均可报名参加
　　工作年满1年，表现优秀者
　　20xx年度优秀员工
　　近期工作表现突出，为工作作出重大贡献的符合条件者请报名至部门领导，由领导根据部门实际情况上报公司行政部。
　　注：此次旅游费用（车费、午餐及景点门票）450元人。
　　员工家属愿参加本次活动的，需自行负责入团费用。
　　六、注意事项：
　　1、请大家携带身份证，做好晕车准备及带好防晒、防雨用品，游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。
　　2、所有人员在活动过程中服从导游及领队安排，不得脱离团队单独行动。
　　3、因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。
　　4、本次旅游活动为公司组织员工享受的福利计划之一，报名由员工本人签字确认，不参加活动者不享受任何补贴。
　　5、所有参加活动的员工需自行协调工作班次，各部门不得出现空岗现象。
　　6、请各部门统计参加人员，于6月12日下午5：30将名单、联系方式及身份证号上报行政部。
　　特此通知。
　　附件：具体行程（行程安排表）
　　xxx有限公司
　　20xx年6月10日
　　公司的通知篇5
　　各部门经理：
　　20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
　　1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx1222前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
　　2、员工年终面谈。请各位经理在20xx1229日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：
　　（1）回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
　　（2）了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
　　（3）了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
　　（4）保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
　　其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
　　3、部门年终总结和批评与自我批评会。
　　（1）部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
　　（2）部门年终总结会议，应安排在20xx年1月6号之前完成。
　　（3）完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：
　　（a）09年的工作总结
　　（b）09年工作中存在的问题
　　（c）如何解决09年工作中存在的问题
　　（d）20xx年的工作思路和计划
　　（e）完成时间：20xx年1月9日或之前提交给上级领导。
　　（4）部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
　　4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
　　请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
　　特此通知！
　　人力资源办公室
　　二00九年十二月十七日
　　另：
　　1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
　　2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。
　　公司的通知篇6
　　尊敬的业主业户：
　　您好！
　　伴随着圣诞节即将来临之际，为了丰富业主社区文化生活，体验西方传统节日的乐趣，保利家园物业服务中心将于20xx年12月24日（星期日）14：3017：00在销售中心党群共融之家开展缤纷圣诞活动，届时会有圣诞手工DIY，还有机会获得精美小礼品，欢迎广大业户带上小孩前来参与。
　　如有任何疑问，欢迎致电保利家园物业服务中心24小时热线电话：075728xxx8。
　　xxx有限公司
　　20xx年12月20日