五一放假公司通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 相关推荐 【精选】公司的通知模板七篇 在当今社会生活中，很多情况下我们需要用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的公司的通知7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司的通知篇1 公司高温持续预警通知提要：据办公室实测，我公司室外最高气温已达38以上，请所有人注意防范，防止中暑。公司办公室备有防暑物资包，如有人感到身体不适 公司高温持续预警通知 广大员工： 市气象台20年07月29日12时20分发布高温橙色预警信号。受副热带高压影响，我市大部分地区气温已经达到35以上，预计我市部分地区气温将升至37以上。 据办公室实测，我公司室外最高气温已达38以上，请所有人注意防范，防止中暑。公司办公室备有防暑物资包，如有人感到身体不适，请抓紧时间联系办公室。 请公司所有享受通讯补贴的人员保持24小时开机。 办公室 20 公司的通知篇2 各部（室）、公司、工会： 为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下： 一、考核的目的和原则 年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。 二、考核对象 全体工作人员 三、考核的内容 “德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。 1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。 2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。 3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。 4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。 四、考核的各等次和标准 考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。 1、政治表现。 优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。 合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。 基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。 不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。 2、工作能力。 优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。 合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。 基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。 不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。 3、工作态度、出勤情况。 优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。 合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。 基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。 不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。 4、工作业绩。 优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。 合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。 基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。 不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。 五、考核的程序和时间 1、考核动员，20xx年12月13日。 管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。 2、撰写个人总结，20xx年12月14日18日。 被考核人书写年度述职报告（工作小结）和填写《事业单位工作人员年度考核表》； 3、组织测评，20xx年12月19日22日。 各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。 中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室） 副总经理以上人员参加管局述职及考核。 4、确定考核结果，20xx年12月23日31日。 召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。 5、公示。 考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。 6、总结表彰。 20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。 六、特殊情况处理 1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。 （1）发生责任事故的； （2）全年病假超过44日，事假超过22日的； （3）第四季度月均考绩分数低于135分； （4）本年度没有完成目标责任书指标任务的。 2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。 （1）来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的； （2）对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。 3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。 （1）经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的； （2）经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者； （3）受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的； （4）第四季度月均考绩分值小于80分。 公司的通知篇3 公司全体员工： 因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名；公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下： 一、招聘岗位及要求： 1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄2540岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄2540岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。 二、推荐奖励： 推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元人现金奖励，具体细则如下： 1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、年龄、技能、经验） 2。被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元人现金； 三、要求： 1。推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的。信息。 2。希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配； 3。被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 公司的通知篇4 各科室、中心、所： 根据上级有关通知精神，20xx年春节放假7天，即1月27日（除夕）至2月2日（初六）放假调休，共7天。1月22日（星期日）、2月4日（星期六）调休上班。现将春节值班及安全保卫等工作安排如下： 一、值班安排 值班地点：办公楼三楼司机值班室、基地在基地中心办公室 值班时间：上午8：0013：00下午13：0019：00 公司的通知篇5 为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。 为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下： 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 12月4日14：0014：10签到集团行政人事部、 xx公司管理部三楼会议室 14：1014：20宣读欢迎词 14：2015：00破冰游戏 15：0016：00公司概况简介 16：0016：05休息 16：0516：30公司制度学习（行政方面） 16：3017：00与丽景共成长（沟通无限小游戏） 请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。 附：《新员工培训人员名单》 部门 日期 公司的通知篇6 财务部： 部员工入职以来，工作认真负责、表现突出，经公司决定升任为副部长，工资上涨一级，加薪元整，此薪资自20年月日日起执行。 特此通知 有限公司 二0年月日 公司的通知篇7 各子、分公司及各部门： 为弘扬助人为乐的人道主义精神，促进精神文明建设，构建和谐社会。根据《20xx公司党工团妇活动工作运行大表》，公司党工团联合组织员工积极参加无偿献血，为社会献出一份爱心。具体的活动事项通知如下： 一、目的：无偿献血、奉献博爱 二、地点：公司大门口的献血车内 三、时间：20xx年9月9日上午10点 四、人员：凡年满1855周岁的健康志愿献血者。 五、要求： 1、各子、分公司及各部门要及时通知每名员工，宣传无偿献血知识，动员、组织广大员工参与无偿献血，干部、党员、共青团员要发挥模范带头作用，积极奉献爱心。 2、请各子、分公司及各部门组织自愿献血的员工预报名，于9月7日下午17：00前自愿献血预报名人数报党群行政部许小娟处。 3。参加无偿献血的人员应携带好身份证，其他注意事项见附件1《无偿献血相关知识》。
