消防培训通知 推荐度： 消防培训的通知 推荐度： 培训通知 推荐度： 消防培训演练的通知 推荐度： 培训机构疫情防控通知 推荐度： 相关推荐 【实用】培训通知三篇 在当下社会，我们可以使用通知的机会越来越多，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编整理的培训通知3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 培训通知篇1 各区县工会、系统、局、驻芜单位、直属单位工会、行业（企业）联合会，各县区工商联，各相关企业： 为进一步深入贯彻落实中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会《关于加强班组建设的指导意见》精神和全国班组工作会议精神，着力提升本市企业班组建设水平，切实加强和推进本市不同类型企业和事业单位的班组建设工作健康发展，强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业，围绕创建“学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型”六型班组的要求，加快培养和造就一支高素质的班组长队伍，为芜湖创新驱动、转型发展，实现“十三五”发展目标任务作出积极努力，市企联、市总工会、市工商联、市职业经理人协会决定“十三五”期间全面开展“班组长岗位培训”，现将有关事宜通知如下： 一、组织领导 为加强对芜湖市班组长岗位培训的组织领导，由市企业联合会、市总工会、市工商联、市职业经理人协会成立领导小组，全面规划和统筹班组长岗位培训工作；下设班组长岗位培训办公室，由相关职能部门和协会组织组成，负责班组长培训工作的组织发动、实施推进和检查考核等日常工作。办公室设在市企业职业培训学校（市企联直属单位）。 二、培训管理 为使班组长培训做到规范、有序，确保培训质量，培训工作实施统一管理，做到“五个统一”，即“统一培训大纲，统一培训教材，统一收费标准，统一师资认可，统一考试颁证”。 三、培训对象 企事业单位班组长。 四、培训形式 为扎实有效地推进“班组长培训”计划的实施，充分发挥工会“大学校”的作用和社会各方的积极性，整合教育培训资源，本着一切从实际出发和服务基层、服务企业的原则，采取上下联动，点面结合的多种培训形式。 （一）指定市级专职培训机构。 芜湖市企业职业培训学校。 五、教务管理 芜湖市企业职业培训学校应根据学员报名情况安排培训计划，并提前报市班组长岗位培训办公室备案。同时按照培训大纲要求做好培训教务管理，制定讲师教学质量意见反馈表。市班组长岗位培训办公室不定期跟踪培训班的教学质量。每期培训班结业，拍摄结业集体照以作留念；制作学员通讯录，以便于学员之间相互交流学习。 六、培训教材 芜湖市企联、市总工会、市工商联和芜湖市企业职业培训学校共同编撰的《班组长岗位培训教程》。 七、培训证书 参加培训并通过考试的学员将颁发《芜湖市班组长岗位资格证书》。 八、收费标准 培训费为680元人，培训费用于支付培训场地费、教师教务费、证书费、学员午餐费和管理费、教材（辅助读物）费等。 九、建立班组长培训学员数据库 紧密关注班组长的职业生涯发展情况，了解本市班组长队伍的变化，为推进和加强班组建设提供依据。 十、成立芜湖市班组长沙龙 凡在班组长培训班中评为“优秀学员”的可以申请参加“芜湖市班组长沙龙”，并以沙龙的形式，定期开展“芜湖市班组长论坛”等相关活动，为优秀班组长提供交流学习的平台。 十一、培训课时安排 每期培训班不少于50人，不超过100人。为期2天，共16学时。 班组长岗位培训培训课时分配表（规定课时）：略 十二、联系方式 培训、教务管理办公室：芜湖市企业职业培训学校 联系人：黄伟王荷蓉朱玉林 电话： 手机： 地址：芜湖市上二街248号 邮编：241000 邮箱：931867qq。com 培训通知篇2 近期已签约的加盟商和意向加盟客户： 根据东方正捷总部运维中心、金融培训中心工作安排计划，定于20xx年11月23日至11月27日（星期一至星期五）举办第55期加盟商培训，共5天。自今日（11月18日）起，总部开始接收各加盟商提出的培训申请，请认真填写加盟商培训申请表格并于11月20日中午12点前反馈至东方正捷运维中心邮箱dfzjddb163。com，总部将尽快对培训申请作出回复，请收到回复后再合理安排行程。 加盟商培训内容主要涉及宏观民间金融形势、多种业务流程和操作技巧、法律风险防范、企业管理技巧、品牌宣传方略、优秀经验案例分享等多项内容。针对新加盟店对于业务实际操作经验不丰富、品牌宣传策略不熟悉的情况，金融培训中心在认真总结十年业务经验的基础上，进一步创新了培训模式，全部按照“业务实例结合理论”模式进行讲解。 培训通知篇3 各科室： 为进一步更新服务理念，提升医院职工的服务意识及服务技能。医院决定于邀请海创（中国）医院管理研究中心西点执行力知名讲师到我院开展服务管理培训。现将有关事项通知如下。 一、培训时间 20xx年4月26日下午2：006：00。 二、培训地点 医技楼五楼会议室。 三、培训对象 （一）院领导全部参加培训。 （二）职能科室（含医保办）全体人员除值班守电话外全部参加培训。 （三）临床、医技科室的主任、副主任、护士长、副护士长、组长、质控人员及普通职工2名参加培训（详见具体参会人员名单）。 四、培训内容 《现代医360服务营销体系建设与导入》 五、相关要求 （一）此次培训是继去年《中层角色定位与职业发展管理》培训后又一次规模化培训，目的是不断提高医院各层级管理人员服务意识、服务理念和服务技能，适应当下医院改革发展的需要和人民群众日益增长的医疗健康需求，各科室负责人务必高度重视，安排好相关工作，让参会人员按时参加会议。 （二）参加会议人员要遵守会议纪律，提前15分钟签到进会场，关闭发声系统，切勿交头接耳讲小话，会上要认真听讲，会后要结合自己工作岗位撰写好心得体会。 （三）参加会议人员无特殊原因不得请假，若有特殊原因请提前向医院办公室请假。 禄丰县人民医院
