公司的通知

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　　【热门】公司的通知模板合集九篇
　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们需要用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。那要怎么写好通知呢？以下是小编精心整理的公司的通知9篇，欢迎大家分享。
　　公司的通知篇1
　　公司全体员工：
　　20xx年元旦、农历春节即将来临，根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》，并结合本公司实际情况与工作安排，经公司领导决定，现将元旦、春节放假及年会时间安排如下：一、元旦放假时间：20xx年x月x日至x月x日，放假3天。20xx年x月x日（星期五）为国家法定节假日。20xx年x月x日（星期一）正常上班。二、农历春节放假时间：
　　1、员工放假时间：20xx年x月x日至20xx年x月x日，放假10天。20xx年x月x日至x日为公司安排的年假，x日至xx日为春节假期。20xx年x月xx（星期日）正常上班。
　　2、参加集团会议的员工放假时间：20xx年x月x日至20xx年x月xx日，放假10天。20xx年x月x日至x日为公司安排的年假，x日至x日为春节假期。20xx年x月xx（星期日）正常上班。
　　三、公司大会以及年会活动时间：
　　1、20xx年x月xx日（星期五），公司所有人员参加公司大会及年会活动。
　　请各部门妥善安排好相应工作，假日前请整理好自己的办公区，关好门、窗及公司办公设备，切断电源，注意防火防盗。公司所有人员在节假日期间注意出行安全，遵守放假通知要求，按时返岗。特此通知！
　　提前祝大家：
　　新春愉快，阖家欢乐，万事如意！！
　　行政部
　　二一五年十二月九日
　　公司的通知篇2
　　工作室6月1日起执行全勤奖
　　全勤奖制度：
　　1。每周按时上课不缺勤，不迟到，不旷课；
　　2。一个月时长作为全勤奖执行周期，可获得月度奖品；
　　3。可以升级，如果不领取当月全勤奖，可以连续累积至三个月全勤，可以获得季度奖品；
　　4。因为课程安排每个班级大部分满员，所以，尽量避免调课。
　　5。美术，钢琴，书法，声乐全部执行此制度
　　xx速写艺术工作室
　　20xx年6月1日
　　公司的通知篇3
　　尊敬的层x室业主：
　　您好！贵单位应于20xx年xx月xx日前上缴20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日的水费元，电费元，经财务查询，您至今未缴。请于20xx年xx月xx日前到xx缴纳，逾期未缴纳的业户按物业管理费的收取违约金。
　　感谢您对物业工作的理解与支持！
　　物业管理公司
　　20xx年xx月xx日
　　公司的通知篇4
　　公司各部门：
　　20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。
　　为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多的、不让好人能人吃亏的。人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
　　一、参加评奖员工的范围
　　在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
　　二、奖励类别及奖金标准
　　1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人的失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
　　2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
　　3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计的失，助人为乐。奖励现金20xx元。
　　三、评选兑奖及时光安排
　　评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
　　公司行政人事部
　　20xx年1月6日
　　公司的通知篇5
　　又是新一年来临！深圳XXX有限公司值新春佳节，特向全体员工的努力表示感谢！并祝新春愉快！身体健康！20xx年度春节及年休假的具体安排通知如下：
　　放假：公司从20xx年1月25日星期六开始放假至20xx年2月11日星期二，共放假18天。
　　开工日：20xx年2月12日星期三，请员工在正常上班时间上班。带薪国家法定假日的春节
　　根据中华人民共和国国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》，20xx年带薪国家法定假日的春节为3天：20xx年1月31日至20xx年2月2日，放假3日。
　　带薪年休假
　　根据中华人民共和国国务院令第514号《职工带薪年休假条例》，年休假根据每个员工不同的工龄5天至15天。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年或上的，年休假15天。
　　留厂员工
　　如果员工不会回家过年，留厂渡过春节，请提前通知公司，因为我厂会有礼物给你。
　　提前预祝大家渡过一个祥和的春节，平平安安地回去，高高兴兴地回来。温馨提示：春节回家注意防盗、防骗。特此通知。
　　深圳XXX有限公司
　　公司的通知篇6
　　公司各职能部门：
　　春节将至，为了感谢全体员工一年来的辛勤付出，让大家过上一个愉快的春。x月x日，公司向每一位员工发放了春节福利品。福利捧在员工的手里却暖在心里，公司上下洋溢着一片温馨和谐的气氛。
　　春节福利是公司对员工及家属的关心与祝福，从员工的笑语中，我们可以看出大家对既实惠又实用的福利的满意以及对公司的感谢。最后公司向全体员工及家属拜个早年：祝大家新年快乐，吉祥如意！
　　公司的通知篇7
　　各加盟店：
　　二零xx年一月二十五日，公司第三次员工生日晚会暨首届春节联欢晚会在xx宾馆二楼演艺厅举办，参加晚会的人员除公司全体员工以外，公司还盛情邀请了体员工家属和部分业外人士参加，晚会现场公司还为员工家属准备了精美的。春节礼品。晚会从晚上九点半进行到十一点半，持续了两个小时，取得了圆满的成功。
　　一月二十六日，晚会组织委员会对晚会节目进行评选，并给予表彰和奖励。
　　优秀节目评选结果如下：
　　一等奖：相声《美女效应》奖励50元
　　二等奖：歌曲《花花宇宙》奖励20元
　　三等奖：歌伴舞《欢乐中国年》奖励10元
　　特此通知
　　xx珠宝有限公司
　　二xx年一月二十七日
　　公司的通知篇8
　　各单位：
　　根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
　　一、标准建设基本原则
　　（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
　　（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
　　（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
　　（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
　　（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
　　二、组织机构和职责
　　（一）集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
　　（二）集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
　　（三）各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
　　（四）各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的。推进、落实和实施。
　　三、标准建设流程和时间安排
　　（一）各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
　　（二）工作分析
　　1、罗列事项并进行系统分析
　　以图表形式罗列工作事项，按岗位职责一级事项二级事项
　　三级事项具体工作流程分解工作，分析工作。（附件2：《工作事项罗列清单》）
　　2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
　　以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
　　3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
　　4、讨论交流
　　各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
　　5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
　　6、时间要求
　　集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
　　（三）制订工作标准
　　1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
　　2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
　　3、报集团标准建设管理部门备案。
　　4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
　　（四）评审
　　集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
　　（五）制度培训
　　1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
　　2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
　　3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
　　（六）效果评估、修正
　　1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
　　2、收集反馈信息，及时修正改进提高
　　附件：
　　1、标准化建设工作计划安排表
　　2、工作事项罗列清单
　　3、鱼刺图
　　4、分解图
　　5、规则模板
　　6、规范模板
　　7、岗位工作标准模板
　　二0年八月三十一日
　　公司的通知篇9
　　小区选聘物业服务公司业主表决投票通知
　　X竹园小区全体业主：
　　根据X竹园小区第二次业主大会的决议，业委会执行有关“选聘物业服务公司并签订物业服务合同”的决定。
　　经过市场调研、公司筛选、沟通交流、项目勘察、公司展示、方案汇总、审议评价、打分评定等前期准备工作，对参与选聘工作的三家物业服务公司（X1、X2、X3）按照得分做出排名，第一名：X277分，第二名：X174分，第三名：X347分。
　　现在已经进入最后的“业主投票表决阶段”。经业委会和监事会商议研究决定，公示竞聘物业公司评分表中各项得分的具体评分考虑因素，业主如有疑问，欢迎与业委会沟通。20xx年04月15日至04月28日召开小区临时业主大会，由全体业主按照排名次序投票表决“选聘新的物业服务公司”。
　　结合X竹园小区的实际情况，本次表决票征集：将以书面表决票形式，采用入户征集表决票方式和在业委会设立固定投票箱方式，接受业主的表决。