五一放假公司通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 相关推荐 精选公司的通知9篇 在发展不断提速的社会中，我们很多时候都不得不用到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你写通知时总是无从下笔？以下是小编精心整理的公司的通知9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 公司的通知篇1 欠款公司名称： 至年月日贵司已累计欠我司货款计人民币元，已超过了双方约定之付款期限。现我司郑重的。请求贵司于年月日之前，将上述逾期未付货款汇入我司如下账号或以其它方式支付，否则我司将采取停止发货、付诸法律等其他必要之措施。为了我们的长期合作，避免造成一些不必要的影响，请慎重考虑，谢谢！ 特此函告！ XX公司 年月日 附件一（附收款银行资料） 附件二（附收款明细） 回执（请务必回传此单） （催款公司名称）： 我司收到你司年月日发出的催款通知书一份。我司将于年月日之前（支付不支付）此笔货款。 特此函告！ 公司签章或签名： 年月日 公司的通知篇2 尊敬的各位新老客户： 我公司于20xx年02月26日正常开工，各项工作一切照常运行。在充满希望、机遇和挑战的20xx年，武汉大洋金视霸科技开发有限公司将竭诚为您服务！最后向广大合作伙伴及客户致以最诚挚的祝福和问候，祝您财源广进，富贵吉祥，福运满门；全家团团圆圆，幸福安康、狗年万事如意！ 公司的。通知篇3 物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要：现有的代收干洗服装业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下 物业〔20xx〕19号 物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知 各管理处： 现有的代收干洗服装业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下： 一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作，并负责与DD干洗店协调有关业务； 二、各管理处应落实专人兼职干洗业务，并确保为客户提供热情周到的服务； 三、各管理处应加强干洗业务的宣传，确保小区住户了解管理处有此项业务； 四、各管理处按干洗业务总收入提成20作为公司收入，提成10奖励管理处（其中5奖励具体负责干洗业务的员工，5由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配）。 本通知有效期自20xx年6月1日20xx年12月31日。 （此页无正文） 二O年五月二十日 公司的通知篇4 各车间班组： 接县气象局通知；未来几天（7月27日8月4日前后）我县将持续3537度以上高温天气。公司要求各车间班组在不影响生产的情况下合理调整上下班时间，尽量避开高温时段，要求车间空调全时段开放。期间食堂每天下午3点钟向车间班组提供绿豆汤及大麦茶。后勤人员要对厂区绿化每天浇水一次。办公室值班人员必须按时正常上下班。 以上通知望各班组执行！ 办公室 20xx。7。27 公司的通知篇5 物业公司各部门、属下各客户服务中心： 为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日3月8日，中山客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。 上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定： 给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。 希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。 xxx公司 20xx年xx月xx日 公司的通知篇6 全体同事： 根据民众镇政府统一安排，定于六月份开展20xx年无偿献血活动，为积极响应无偿献血及大力发扬“挽救生命，奉献爱心”的人道博爱精神，欢迎大家踊跃参与此次献血活动。具体安排如下： 一、献血时间：20xx年6月20日（星期二）下午14：0016：00 二、献血地点：公司一号饭堂门口 三、报名：请各部门文员把各部门人数统计，并于20xx年6月19日上午12：00前将报至人力资源部员工关系组。 四、注意事项： 1、凡参加献血者请带本人身份证，在填写《无偿献血登记表》中写清楚本人身份证号、所在单位或住址等基本信息，以便于登记； 2、凡曾献血者请带无偿献血证书便于登记； 3、凡自愿参与献血者请前一晚不要饮酒，参加献血当天可吃小量早餐，切勿空腹。 五、无偿献血的好处： 1、可以享受免费用血 （1）依照《中山市无偿献血者及其直系亲属免费用血细则》，无偿献血在200毫升以上，经验证合格者，献血者本人可以终身无限量免费用血（机采成分血除外）；无偿献血者在200毫升以上，经检验不合格者，献血者本人可免费使用其捐血量等量的血液； （2）无偿献血量累计在600毫升以上者，其配偶和直系亲属（父母、子女）免费使用其捐血量等量的血液； 2、有利于身体健康 献血有益健康，适量献血会使人更加健康，坚持长期适量献血的。人，由于骨髓造血系统不断受到激发，新鲜的血细胞的比例明显高于未献过血的。献血后会降低血液粘稠度。 3。申请享受地方福利政策时有时可以作为加分项目。 如有任何疑问，请联系人力资源部员工关系组，分机： 特此通知！ 公司的通知篇7 又是新一年来临！深圳XXX有限公司值新春佳节，特向全体员工的努力表示感谢！并祝新春愉快！身体健康！20xx年度春节及年休假的具体安排通知如下： 放假：公司从20xx年1月25日星期六开始放假至20xx年2月11日星期二，共放假18天。 开工日：20xx年2月12日星期三，请员工在正常上班时间上班。带薪国家法定假日的春节 根据中华人民共和国国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》，20xx年带薪国家法定假日的春节为3天：20xx年1月31日至20xx年2月2日，放假3日。 带薪年休假 根据中华人民共和国国务院令第514号《职工带薪年休假条例》，年休假根据每个员工不同的。工龄5天至15天。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年或上的，年休假15天。 留厂员工 如果员工不会回家过年，留厂渡过春节，请提前通知公司，因为我厂会有礼物给你。 提前预祝大家渡过一个祥和的春节，平平安安地回去，高高兴兴地回来。温馨提示：春节回家注意防盗、防骗。特此通知。 深圳XXX有限公司 公司的通知篇8 xxxx支公司奖励通报 中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部： 截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费20xx。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。 一、奖励原则与金额 突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励： 1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。 2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。 3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。 二、员工考核与奖惩 公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10 本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35，分支机构的部门经理不得低于20，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。 xxxx中心支公司 20xx年7月1日 公司的通知篇9 各单位： 根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下： 一、标准建设基本原则 （一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。 （二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。 （三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。 （四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。 （五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。 二、组织机构和职责 （一）集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。 （二）集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。 （三）各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。 （四）各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。 三、标准建设流程和时间安排 （一）各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。 （二）工作分析 1、罗列事项并进行系统分析 以图表形式罗列工作事项，按岗位职责一级事项二级事项 三级事项具体工作流程分解工作，分析工作。（附件2：《工作事项罗列清单》） 2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。 以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图） 3、以分解图的。形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图） 4、讨论交流 各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。 5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。 6、时间要求 集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。 （三）制订工作标准 1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》 2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。 3、报集团标准建设管理部门备案。 4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。 （四）评审 集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。 （五）制度培训 1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。 2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。 3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。 （六）效果评估、修正 1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。 2、收集反馈信息，及时修正改进提高 附件： 1、标准化建设工作计划安排表 2、工作事项罗列清单 3、鱼刺图 4、分解图 5、规则模板 6、规范模板 7、岗位工作标准模板 二0年八月三十一日
