奖励通知

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　　实用的奖励通知集锦10篇
　　在现在的社会生活中，我们都不可避免地要接触到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编整理的奖励通知10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
　　奖励通知篇1
　　公司各部门、各项目部：
　　为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度员工，并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
　　20xx年度员工是：
　　XXXXXXXXX。
　　以上排名顺序不分先后。
　　奖励通知篇2
　　自国庆节后上海大众整体增产形势明显，为鼓励每位员工为实现生产经营目标冲刺所做的努力，公司拟订于xxxx年10月12月联合宁波联晟工会共同开展“增产创收”劳动竞赛，并决定在此期间按照竞赛规则，发放xxxx年“增产创收”劳动竞赛奖。
　　一、发放范围
　　宁波联晟全体员工，且在奖金发放时仍在职的宁波联晟员工（含试用期内），应届大学实习生、违纪人员、异地公司员工（含外派）、外包员工均不在本次发放范围内。
　　二、发放标准及发放时间
　　1、劳动竞赛预发部分：500元人，xxxx年10月30日发放。
　　2、劳动竞赛固定部分：500元人，xxxx年11月30日前随工资发放。
　　备注：以上预发部分、固定部分的奖金个人实发金额与员工入职时间挂钩，奖金发放当月15日（含）之前入职的按当月标准额度1（即1个月）发放，奖金发放当月15日后入职的按当月标准额度0。5（即半个月）发放。
　　3、劳动竞赛考核部分：以一个月等级工资为考核基数人，xxxx年12月30日发放。
　　备注：考核部分将结合10月12月劳动竞赛期间个人的在职月数、出勤情况及绩效情况挂钩，即个人劳动竞赛考核奖考核奖金标准3劳动竞赛期间在职月数考勤比例个人绩效情况（在职月：9月30日（含）前入职的，在职月按3个月核算，10月1日（含）起入职的且当月15日（含）之前入职的，当月在职月按1个月核算，当月15日后入职的，当月在职月按0。5个月核算）。具体个人绩效核算参照劳动竞赛方案。
　　三、计税说明
　　1、劳动竞赛预发部分将于xxxx年10月工资合并计税
　　2、劳动竞赛固定部分将于xxxx年11月工资合并计税
　　3、劳动竞赛考核部分将于xxxx年12月工资合并计税
　　特此通知！
　　奖励通知篇3
　　集团各部门、各公司：
　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
　　一、职位空缺与内部推荐
　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
　　1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。
　　2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
　　3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
　　4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
　　二、推荐方法
　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。
　　三、推荐成功和奖励办法
　　1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。
　　2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。
　　3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30的奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。
　　奖励通知篇4
　　因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定本通知，具体如下：
　　一、适用对象：
　　公司全体员工
　　二、招聘岗位
　　公司内各工种（详见招录清单），其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。
　　三、录用条件：
　　1、有相关工作经验者优先；
　　2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的。，公司愿意提供一个学习成长的平台；
　　3、必须符合公司招募新员工的基本标准。
　　四、奖励标准：
　　凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司给予介绍人200元名的奖励；
　　五、具体操作流程：
　　人事部门推荐备案简历筛选面试体检办理录用手续三个月后发放奖励金特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。
　　六、附则：
　　1、本通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。
　　2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。
　　人事部
　　20xx年x月x日
　　奖励通知篇5
　　公司全体员工：
　　为给大家提供一个干净整洁、清爽、明亮的办公环境以及给客户一种信任感，请公司各位员工及管理阶层领导，各自负责个人办公区域的卫生清洁，垃圾袋里的垃圾不隔夜、办公桌面保持整洁有序；大众区域由清洁阿姨打扫（如：厕所、地板、窗户、洗手台等）；请大家时刻保持整洁、有条理、有秩序。公司的。发展、离不开每位员工的辛勤工作、为了未来辉煌的公司发展目标，请大家严格自律！
　　特此通知
　　xxxxxxxx有限公司
　　人事行政部
　　20xx年4月18日
　　奖励通知篇6
　　集团各部门、各公司：
　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
　　一、职位空缺与内部推荐
　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
　　二、推荐方法
　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
　　三、推荐成功和奖励办法
　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
　　备注：
　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。
　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
　　四、奖励核准与发放
　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导給予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
　　五、除外情况
　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
　　六、其他
　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
　　奖励通知篇7
　　为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
　　1。女普工，推荐奖金为100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
　　2。一级技术人员，推荐奖金为50元；
　　3。二级以上技术人员，推荐奖金为100元；
　　推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
　　公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50；
　　本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
　　xxx有限公司
　　20xx年xx月xx日
　　奖励通知篇8
　　三厂各员工：
　　兹有焚烧炉丙班员工顾明强在工作期间能够根据工作中遇到的问题积极思考，主动提出自己的想法，对分厂的现有的工艺及装置提出合理化建议，积极为分厂的改进工作出谋划策，鉴于该合理化建议的可行性与可操作性，特对该员工进行分厂嘉奖，授予他合理化建议奖，并奖励100元。
　　兹有焚烧炉乙班员工陈晖在工作期间，不畏辛苦，不怕脏不怕累，在二燃室至双旋风烟道装置中，主动用钢管、錾子等对烟道中的灰进行清理，精神可嘉，值得我们大家学习，鉴于其在工作中勇挑重担，默默奉献的行为，特授予他勇挑重担奖，并奖励200元。
　　兹有三厂王红树、刘伟、顾中群、陈康、苏琴等员工，积极参加公司举办的集体活动，并在拔河比赛取得良好名次，鉴于他们优秀的表现，现对所有参与集体活动的员工发放积分卡奖励：参与拔河比赛的员工中，当天是白班的，每人奖励2张积分卡；上完夜班后参与拔河比赛的，每人奖励3张积分卡；当天休息来参加拔河比赛的，每人奖励5张积分卡。足球、篮球等赛事结束后进行奖励。
　　望其他员工能够向他们学习，以主人翁的精神积极参与三厂的建设工作，共同营造一个和谐、民主、团结的工作氛围，“今天我以三厂为荣，他日三厂以我为荣”，为三厂的辉煌贡献自己的力量！
　　三厂管委会
　　奖励通知篇9
　　公司各部门及全体员工：
　　在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的用心作用。为树立典型，进一步调动广大员工的用心性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
　　中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她用心主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自我的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自我的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可！在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元！
　　中国农化招商网网站美工杨柳：她总是用心进取，踏实肯干；她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任修改工作的同时，善于利用业余时光自主学习，最后透过自我的努力由修改转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的。考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元！
　　火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自我的业务技能；她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自我的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元！
　　办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是用心主动，对本职工作兢兢业业，；她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务；她交际潜力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献！她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定！在8月份的考核中。王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元！
　　中国好酒招商网网站修改陶湘杰：他性格活泼开朗，工作用心主动，认真负责；他利用公司带给的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的修改；应对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每一天加班加点，全力以赴的做好自我的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元！
　　王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着用心的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自我的力量；同时期望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩！
　　特此通知
　　有限公司
　　20年9月11日
　　奖励通知篇10
　　公司各部门：
　　20年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20年度管理各项目标。
　　为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
　　一、参加评奖员工的范围
　　在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
　　二、奖励类别及奖金标准
　　1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
　　2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
　　3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。
　　三、评选兑奖及时光安排
　　评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。xxxx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
　　公司行政人事部
　　20年1月6日