五一放假公司通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 公司年会的通知 推荐度： 公司放假通知 推荐度： 相关推荐 精选公司的通知汇总9篇 在发展不断提速的社会中，能够利用到通知的场合越来越多，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的公司的通知9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 公司的通知篇1 公司各部门及全体员工： 我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。 经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！ 希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的。最大力量！ 综合管理部 20xx年09月30日 公司的通知篇2 各单位： 根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下： 一、标准建设基本原则 （一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。 （二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。 （三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。 （四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。 （五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。 二、组织机构和职责 （一）集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。 （二）集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。 （三）各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。 （四）各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。 三、标准建设流程和时间安排 （一）各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。 （二）工作分析 1、罗列事项并进行系统分析 以图表形式罗列工作事项，按岗位职责一级事项二级事项 三级事项具体工作流程分解工作，分析工作。（附件2：《工作事项罗列清单》） 2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。 以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图） 3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图） 4、讨论交流 各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。 5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。 6、时间要求 集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。 （三）制订工作标准 1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》 2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。 3、报集团标准建设管理部门备案。 4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。 （四）评审 集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。 （五）制度培训 1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。 2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。 3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。 （六）效果评估、修正 1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。 2、收集反馈信息，及时修正改进提高 附件： 1、标准化建设工作计划安排表 2、工作事项罗列清单 3、鱼刺图 4、分解图 5、规则模板 6、规范模板 7、岗位工作标准模板 二0年八月三十一日 公司的通知篇3 各企业（中心）、各部门： 经公司总经理办公会议研究，定于7月10日召开公司司务会议，现就有关事项通知如下： 会议时间：年7月10日下午3：00 会议地点：田园二楼会议室 出席人员： 1、公司全体领导、调研员 2、职能部门负责人 3、企业（中心）正副负责人、党支部书记、助理 4、财务室主任 会议内容： 1、各企业（中心）交流年上半年工作总结和下半年打算； 2、公司领导总结上半年工作及布置下半年工作任务； 3、公司布置安全生产工作； 4、黄校长讲话。 请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。 特此通知 扬州大学资产经营有限公司 年月日 公司的通知篇4 为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制订本通知 迟到：按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。迟到30分钟（含30分钟）以上按旷工半天计算。 早退：按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退，提前30分钟（含30分钟）以上离岗的按旷工半天计算。 对于当月内迟到、早退的奖惩方式： 第一次：罚款20元，书面通报全体员工。 第二次：罚款50元，书面通报全体员工。 第三次：按试用期员工工资计算，对其进行员工考勤培训，本人做出检查、全体员工大会通报。 旷工按照实际工资的三倍扣款！ 希望大家能够认真的对待工作，对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步，共同发展。为美好的。明天加油努力。 执行时间：20xx年10月 德宜x生活超市 20xx年9月 公司的通知篇5 公司各部门、分厂： 为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况，规范设备设施检修计划管理工作，为我公司生产提供安全设备保障，根据公司《装备动力管理制度》计划检修管理要求和设备管理计划要求，每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划，现将20xx年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下： 一、大修计划范围：公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等； 二、编制依据：主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的相关技术数据。 三、20xx年设备设施大修计划编制安排：各个阶段，各相关人员必须相互沟通协调，不得推诿。 四、编制要求：所编制的大修计划必须设备设施运行实际情况，并参考20xx年设备大修情况，力求使大修计划能真实反映大修实际，按需填报，严禁虚报或者以完成任务式的填报。 五、经审批后大修计划，各单位根据必须根据设备设施运转状况，确定大修所需要更换配件及工具，提前申报物质零部件计划，便于采购部门提前采购，以免影响正常进度。 六、各部门、分厂请将年度大修计划9月20日提交到装备动力部，逾期不交或未按要求填写者将进行绩效考核。作的理解和支持！ 附件：20xx年设备设施大修计划表 装备动力部 公司的通知篇6 机关科室、各事业部： 根据XXXX有限我们公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。 培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日9：0011：30 签到时间：20xx年5月25日8：40 培训地点：行政楼二楼会议室 名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。 人力资源部 公司的通知篇7 xxx员工自xx年xx月进入公司以来工作努力、业绩出色，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任为xx部门xx职位。希望公司员工能向同事学习，公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。 人事行政部 xx年xx月xx日 公司的通知篇8 公司全体员工： 公司作出如下人事任命。 肖xx，自20xx年1月12日起，担任重庆xx网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作；杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。 特此通告！ 重庆xx网络科技有限公司 20xx年1月12日 公司的通知篇9 物业公司各部门、属下各客户服务中心： 为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日3月8日，中山客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。 上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定： 给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。 希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。 xxx公司 20xx年xx月xx日
