热播剧《猎场》即将迎来大结局，胡歌饰演的郑秋冬是个为了理想坚持不懈的人，即使再黑暗，也要相信正义和光明，并以纯粹、高尚的诚实信条，赢得了事业上的璀璨荣耀。《猎场》所呈现出的职场规则，值得每位在职人员深思。 一、坏领导总是毁人不倦 1、你不是没能力，你只是太坏 《猎场》里典型的坏领导就是袁昆了，他是特慧专猎杭州分部的高级猎头、副总经理，在公司拥有很高的地位。在猎陈修风的故事里，他展示了一个坏领导的特点。当助理米娜窃取贾衣玫的简历资料时，他不但没有制止，反而给予肯定：“米娜，你在进步，聪明的人品质各不相同，但是他们都有无师自通的天分，你已经具备了基本的职业嗅觉。” 2、员工是你达成目的的工具，还是你同甘共苦的战友 被陈修风拒绝后，袁昆利用陈修风对米娜的好感，误导她实施“美人计”，以机会、出人头地、社会沉浮、项目分成等说服并误导米娜拿出所有资本驯服“猎物”，声称：你要能迈出那一小步，人生就上了一个大台阶。 3、虚情假意的爱护，其实是对员工的伤害 袁昆一方面口口声声说是帮助米娜改变人生，把握机会。并告诉米娜多接触陈修风这样的人，本身就是诸多益处。另一方面，在计划得逞后，袁昆拿着不雅视频威胁陈修风接受宏深资本的职位，最后不惜破坏陈修风的家庭，让米娜陷入感情困境。 自身价值观偏离的管理者，位置越高，伤害越大。袁昆只顾自己往前冲，为达成自身目的，不择手段，毫无原则和底线，至于路上伤害了谁，从来都心安理得的觉得与自己无关。他虚伪、阴险、自私，纵然死伤一片也在所不惜，他的内心深处，都有原谅自己的强大能力。 袁昆就是管理者的一面镜子，他的坏让我们清醒，让我们衡量自己的管理行为。将下属的错误视为进步，就是促使他们在错误的道路上越走越远，是对员工的一种毁灭。这无疑是一种将人推向悬崖，还标榜自己在给对方一个高处起飞的机会。身为管理者，应该为员工树立正确的价值观和成长通道，这是一种良知，更是一种修行。 二、你穿上了将军的盔甲，就不再属于自己 现代管理学之父德鲁克给出一个答案，管理者的三大使命：“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任”。我们转变为更直接的一种解释是：让企业有绩效、让员工有生产力、社会价值。 1、管理者要有仁爱之心 管理者要发自内心的去爱你的员工，尊重你的员工，操心他的职业成长，在乎他的职场幸福，帮助他更好的规划未来。有时候，我们不得不承认，管理者的成长，往往是踩着许多无辜者前进的。一位好的管理者要做的，就是尽可能减少这个过程，善待每一个员工。 2、管理者要有成就下属之心 管理的成功，首先是人员培养的成功。一个优秀的管理者要懂得成就下属，通过其职业能力的提升，从而实现员工的职业发展梦想和企业对人才的需求。一个有进取之心的员工，需要的不是一个只会嘘寒问暖的领导，他们需要的，是一个可以让其强大的领路人。 3、管理者要有良好的自律 一个没有自律能力的人是做不好团队领导者的。谁都需要榜样，你的下属也是，管理者要有健康的身体，要始终保持充沛的精力；要有契约精神，尊重企业规则。自律是尊重公司的信任，尊重同事的信任，尊重客户的信任，尊重自己的职业发展。作为一个管理者，其实已经不属于自己，这就要求我们有更好的自律，更强的学习能力，更负责任的行为。 4、管理者要有开拓创新和自我提升的能力 管理者停止学习的时候，就是团队没落的开始。永远不要做团队成长的天花板，要懂得持续为团队搭建更大舞台，赢得机会。一成不变，无疑是另一种形式的等死，没有任何创新和开拓的团队终将丧失机活力和机会，丧失更多职业进步的可能。把更好的职位和更高品质的生活追求寄托于辛苦和无休止的熬工作年限，这将是多么悲哀的事情。 5、管理者的”真善”与“伪善”一定程度上决定了企业的发展 每天更新自己，促进企业与时代同行是真善。每天务实做事，促进企业繁荣进步是真善。不再最好的位置上“睡觉”，而是时刻准备为企业发展战斗是真善。不沉浸在过去的荣耀，不断向前是真善。当然，没有贡献，没有促进企业繁荣向上，没有在每一个阶段更新自己，没有跟上时代发展步伐，是对自己和企业的不负责任，没有时刻为团队着想，或许也是另一种层面的伪善。 三、你是不是一个不懂感恩又没有上进心的“瓷娃娃” 1、开挂的人生都是注定的？ 《猎场》里的主角郑秋冬，像一个融合了多重角色的缩影，他暴露着人性的弱点，同时拥有着太多成功的标签，保持学习、负责、善良、契约精神、谦虚、注重细节、有原则和底线、懂得自我反思、包容、始终充满希望、正义、始终替人着想、知人善任、充满热情、热爱生活有些人生来闪着光，也有些人通过后天的努力让自己光芒四射。 2、我没有工作成绩，这能怪我吗？ 工作中，我们常常看到这样的情形，有个员工愤怒的离开了那家公司，还四处跟人说着那家公司如何不好。还自信满满的说：尽管我没有什么成绩，但是我确实努力了啊！眼中只有高度的自我欣赏和自我肯定，对管理者的栽培和企业平台毫无敬畏之心。 3、不能好好工作，都是公司惹的祸？ 我不好好工作，是因为公司待遇不够好，领导没有哄我开心；公司肯定怕我离开，所以对我那么用心；不管公司怎么认为，我觉得我挺不错的，不可替代的；我盼望着，观望着，一直到我觉得这个公司可以让我努力了，我再好好努力工作；我就是想挣钱，而且想快速挣到钱。至于努力工作，以后再说；我不知道自己的未来在哪里，但也许不在这里。 4、好职员与好领导能否相互吸引？ 《猎场》里有一则电梯广告：在乎薪水，更在乎心情。我们常常会在职场中见到这样的情景，某员工因为工作疏忽对企业造成损失，被领导一顿训斥后说：“这领导说话真难听，一点都不照顾我的感受”“尽管我做错了事情，但我不是故意的啊”如果我们能慢慢学会成熟，把取得优秀的工作成果，得到升职提拔，锻造越来越被企业需求的工作价值视为好心情时，或许，真正的猎场才刚刚开始。 《猎场》里有这样一段台词：经验丰富的领导们，长辈们都表示，在他们的一生中，从未遇到过像眼前的这代年轻人一样，自私，无礼和只会享乐。注意，这句话不是今天说的，而是在1911年，大西洋月刊上的一封信，102年过去了，一代又一代的人都认为，下一代的年轻人不如自己，可社会的发展证明，一代确比一代强。 成功源自前进的路上，不断修正自己，并坚持走正确道路的人。愿我们在生活的猎场英勇无敌，活出精彩，成为自己满意的样子。 作者：管新增，鼎宏知识产权集团人力资源管理中心总监；清华大学EMBA。9年企业管理经验，融合营销管理、企业文化建设、8090员工管理、招聘管理、培训管理等。 【本文授权首发于MBA智库，转载请联系授权，谢谢合作！】
