“金三银四”，怎样的跳槽才会成功？

　　“金三银四”职场流动非常活跃，公司每个团队猎头都开足了马力。
　　很多时候，跳槽并不能决定命运，但一定是改变了你职业的轨迹，也是你命运可能的转折点，但这种改变究竟会带来什么是很多人在跳槽时并没有想过的。
　　我有位朋友A跳槽只去了新公司五天就回原公司了，虽然老东家还是接纳了他，他却非常担心，会留下不好的印象，不管会不会吧，这段经历反正对他是很折腾的。
　　另一位也是成为朋友的候选人B去年从500强外企跳槽去了一家网红公司，到现在不到五个月，觉得熬得难受，半年都觉得太长了，又急着想跳槽到健全的公司；
　　读者C是相反，去年被猎头挖去了一个新公司，6个月试用期内被辞退了，认为文化不合C又加入了找工大军。
　　这些都是职场上每天发生的平常事，跳槽有成功也有不成功的，无论成不成都不是什么特别大不了的，但跳槽即使对于再喜欢变化的人都是损耗精力的事。人的一生将太多的精力损耗在四处奔走不成功的跳槽上，必然影响积累。
　　每个人都希望跳槽成功，但令很多人失望的是新工作并不如意，这份工作并没有能实现自己的职业和人生理想，甚至和自己的理想是相背的。。。。。于是很快又想跳槽了。。。。。。
　　前天和一位非常优秀的候选人朋友D交流，他的职业规划很成功，都能在年龄很有优势时达到职业的相应的阶段。很年轻就做到了500强公司中国区老大，又在适当时华丽转身民企最高层，最近我们的客户点名要他领军一家独角兽公司。
　　可以说D几次跳槽均是越跳越高，均有一条清晰的路径，每次跳槽都有非常棒的理由，都是企业慕名来找的，非常稳健。可以说跳槽实现职业升级、行业跳转均十分成功，履历经历非常漂亮，是猎头找高管公认的MPC之一。
　　D和我谈到几点跳槽时的经验也很值得大家借鉴。
　　一、跳槽前，应该清理一下自己跳槽的理由
　　1、想从工作中得到什么？
　　自己为什么工作，每个人是不一样的，不同阶段也是不一样的，要搞清楚自己最想要什么。目前最看中的东西是不是未来最看重的。
　　2、想从跳槽中得到什么？跳槽会失去什么？
　　通过跳槽能得到些什么和现在不一样的东西，是自己什么阶段最应该看中的。失去的和可能失去的是自己可以接受的吗？
　　3、是不是只有跳槽这条路？
　　目前的问题是不是通过跳槽解决是最优方案。
　　4、任何事都是有利有弊？
　　在跳槽前再认真比较过现在工作和未来工作的利弊，一一打分。
　　跳槽是自己基于现在的选择还是一个面向未来的选择？
　　5、设立退出条件
　　先假定自己这段工作起码会做N年，在这N年里，要得到XXXX，再考虑下一步退出。
　　主动提前退出的情况只能有哪几条：
　　比如，他自己就设了一条家人重病，身体出问题。。。。。
　　不会退出包括：老板同事不友好。。。。。。
　　工作太困难。。
　　做好预案，不轻易放弃。
　　以上仅仅是从自己角度出发考虑工作，其实找到一份适合自己的工作并不容易，正如D所说“跳槽前想清楚，更重要的是跳槽后的要做清楚。”
　　为了不出现我的朋友C的情况，每位职场人跳槽前也要为自己设下一些要求，D也和我交流了他的经验：
　　二，从自己的要求来说：
　　1、应该36个月内尽快出业绩
　　解决问题的能力是职场中人生存发展的最基本能力。
　　进入新工作，先要集中力量把最大的问题解决了。每个单位请你来都有一个主要的问题等着你解决，你不能抓次要问题，好象自己很行，干了很多事，但主要的问题没解决就是失败的，每个人都或多或少做了一些事，排除那些真的极差的，一般是多是没有抓住重点，只解决了一些次要问题。
　　2、以雇主的结果为导向
　　用业绩先证明自己，没有业绩，不提任何苦劳，甚至也不要谈自己的结果。
　　很多人以为的结果是自认为的结果，忙了一大堆鸡零狗碎的事，其实大多是自嗨型，想想自己，有多少工作自己觉得做得不错，你的领导除了句“辛苦”外（可能辛苦都没说）夸奖你了吗？你得到什么认可了？真的是你的领导瞎了眼，不善于表扬还是你根本就做得不对？你不妨想想你的这个觉得不错的成绩可以到跳槽时得到认可吗？
　　3、真正懂用人
　　D已经是高级管理者，这条是他很重要的一条心得。懂得放权，会激励团队，他说很多优秀的人才只能用一种风格的人，也就是到哪儿都必须自建团队，这就意味着到新单位，原来的团队一定有大量流动，这是很多看重文化传承的公司很顾忌的，他有一个最大的优点，就是到哪里，不仅是原来的团队不会大波动，还有人跟着他走。
　　他认为人性不变，即使是再大的行业变迁，也有不变的东西，而他始终在人性上下功夫。。。。。。
　　每个人风格不同，不是每个人都象D那么有超强的个人魅力。但是跳槽越是成功的人越是可迁移的能力越多这是普遍现象，所以跳槽一定尽量用自己的长处，发挥自己可迁移的能力。不能用已之短，避短比补短在职场中更加实用。
　　4、没有偏见，不挑缺点，先看特点
　　D每到一个新团队都能迅速融入团队文化重要的一点是，适应能力很强，从民企到外企，到国企到外企，再到日企，应该说二十多年职涯，每一段都很成功是极不容易的。他给我的答案是到一个新的团队，把不适应的地方看成是团队的特点，不看成是缺点。
　　在一个新的团队里，一定会和已经熟悉的有不一样的人，不一样的政策。不要先批评，而要先接受。要了银人都有局限性。用“特点”去考虑新单位，而不是带有原有的印迹。这样很容易把”特点“当成“缺点”。
　　现在职场选择很多，跳槽容易，创业也很活跃，人的选择多了，但如果选择能力不够，太多选择并不是好事。
　　如果跳槽没有清晰的方向，跳槽并不有利于积累，随着年龄增长，选择越来越少时，路反而可能越走越窄。
　　通过跳槽改变职业轨迹的人很多，很真正顺利实现了自己规划的并不多。无论跳槽还是不跳槽，都是让自己职业更加符合人生规划，实现自己综合价值最大化。跳槽是为了实现自己规划，而不是为了跳槽来规划。