人生真正重要的，往往是那些看不见的东西

　　昨天参加了吴军老师的新书《见识》的分享会。
　　吴军老师甚至认为见识决定命运。
　　正好我这两天在研习品牌管理，深感品牌的重要。其实无论强调品牌，还是见识，都是些看不见的东西。
　　人的经历越多，看多了人生和职场的变迁，就会发现，一个人的成就往往取决于对看不见的东西的看法。
　　我们生活在一个特质世界，也无法脱离有形的环境，但人生更重要的往往被那些看不见的东西的影响的。
　　1。认知
　　每个人认知能力的高下往往决定了人的“预见”能力。
　　人类的智慧在于我们能对事物变化进行归纳总结，抽象演绎。对一个事物是否有概念，往往决定了这件事物在我们心中的存在状况。
　　我们为什么要不断学习思考？就是要提高我们的认知。
　　普通人特别强调具像化，因为普通人对看不见的东西没有概念，很难想像，就很难相信，越是会深入思考的人越能抽象思维。
　　世事的发展，很多重要的东西都是先有理念，再形成实体的。从国家，组织、品牌、很多都是先有概念，再有实体，甚至根本没有实体，只是一种抽象的表现形式，是头脑中的认知。
　　从具体事物中抽象出规律和概念和理解这些概念往往决定了一个人的认知能力高下，而没有认知，就无法谈其他。
　　2。洞察
　　看事物是否全面是人的“洞见”能力。
　　对同样一件事、物，不同的人有不同的看法，认知水平高的人往往洞察能力强，能看到表面，正面的，内在的背面的。。
　　很多人莫名其妙的成功也莫名其妙的会失败往往缺乏洞察能力，没有全面理解事物发展。
　　3。格局
　　格局和视野的大小，往往决定了一个人能否有“远见”能力。
　　人都会受制于自己的环境和能力，但如果能有大格局，就容易有远见，未来的路才会越走越宽。
　　人在现有的资源情况下和认知条件下做的选择往往是短期的。如果能有大格局，就会在长远看做出更正确的选择。
　　在昨天的分享会上，吴军老师分享了一个让他极受益的例子：
　　吴军老师提到他刚毕业时做国外产品的代理，当时他工资只有200元，他的外国老板每次来北京请他吃饭都请他到最好的餐馆，一次就可能花掉他两个月薪水，他就嘀咕：能不能把钱给我，我想很多人都会这么想吧。但他老板说，如果不带他去开眼界，而是把钱直接给他用于日常生活，这样就会胸无大志，就不会扩大眼界，如果一个人从小事就只会看眼前，格局不会高。他还举了他老板对办公用纸的做法，表述不要做不必要的俭省，这样会拉低格局。
　　这种情况在职场上很多，一个人面对金钱时如何做选择，往往能反应一个人的深层的东西，很多时候一个人如何在资源有限的情况如何利用资源（尤其是金钱），往往是一个人格局大小的表现，而格局大小又决定了一个人能否看得远，在时间维度上，看否看到五年、十年。走向和趋势，决定了一个人的成就大小。
　　吴军老师在分享会上强调一个人最大的命运是所在的时代。不必彷徨，每个人都有自己的时代。
　　在我看来，做到不彷徨不迷茫，看到那些别人看不见，甚至还不存在的东西还需要：
　　1。相信
　　如果对未知的事物缺乏敬畏，是非常危险的。
　　能相信一些自己还没有见过的事物，懂得自己的无知，把一件事搞清楚，无怨无悔投入。
　　吴军老师在分享会上提到世界上最优秀的科学家96都是有神论者。
　　一个人对看不见的东西要有敬畏之心，好奇之心，一个人的成就往往在于对看不见的事物的探索和思考上。
　　2。理解
　　一个人理解了那些看不见的东西，有了理念，而不是只是经验的重复，真正能自觉的知道自己在做什么。在前人的基础上，有意识的去寻找未知领域的答案。
　　3，创造
　　在相信和理解的前题下进行创造才是正确道路上的创造。
　　吴军老师在分享会上提出过一个从工匠式的发明到自觉的过程。一个人相信和理解的前提下进行的创新创造才是真正有意识的自觉型的创新，创新和山寨的区别一个是N1（在前人基础上创造一些东西），而山寨Copy是N1，在前人基础上省去一部分东西或功能，也许更便宜便捷，但并没有创造出没有过的东西。
　　宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。这也是人生的境界。如果只能看到看得见的东西，一个人的境界有限，成就也有限，而只有能看到别人看不见东西，甚至和别人看同样的东西也能看出不一样，才能有更大的成就。
　　人生也好，职场也好，所有大道至简，至简的大道都是我们所说的“阳谋”，成功无非是努力、坚持、诚实、勤奋。。这些我们大约高中毕业就懂得的道理。
　　人与人之间的差异往往在于看不见的地方，对待看不见的地方的态度和看法往往决定了一个人的成就。我想，见识“也是其中之一吧。