公司的通知

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　　在发展不断提速的社会中，我们需要用到通知的情形越来越多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编为大家整理的公司的通知6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
　　公司的通知篇1
　　各科室、中心、所：
　　根据上级有关通知精神，20xx年春节放假7天，即1月27日（除夕）至2月2日（初六）放假调休，共7天。1月22日（星期日）、2月4日（星期六）调休上班。现将春节值班及安全保卫等工作安排如下：
　　一、值班安排
　　值班地点：办公楼三楼司机值班室、基地在基地中心办公室
　　值班时间：上午8：0013：00下午13：0019：00
　　公司的通知篇2
　　物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要：现有的代收干洗服装业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下
　　物业〔20xx〕19号
　　物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知
　　各管理处：
　　现有的代收干洗服装业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下：
　　一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作，并负责与DD干洗店协调有关业务；
　　二、各管理处应落实专人兼职干洗业务，并确保为客户提供热情周到的服务；
　　三、各管理处应加强干洗业务的宣传，确保小区住户了解管理处有此项业务；
　　四、各管理处按干洗业务总收入提成20作为公司收入，提成10奖励管理处（其中5奖励具体负责干洗业务的员工，5由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配）。
　　本通知有效期自20xx年6月1日20xx年12月31日。
　　（此页无正文）
　　二O年五月二十日
　　公司的通知篇3
　　各抽烟员工：
　　公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的。现象，严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者，罚款30元次。
　　注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。
　　特此说明
　　xx有限公司
　　公司的通知篇4
　　各参股公司、大自然农副产品批市场公司：
　　经研究，决定召开公司经理座谈会，现将有关事项通知如下：
　　一、会议时间：x月xx日（星期四）下午x：xx
　　二、会议地点：大自然农副产品批发市场会议室
　　三、参加人员：董柏荣、陈金虎、孙建强，区总社办公室、财务科、投资科负责人，各参股公司经理和大自然农副产品批发市场公司经理。
　　四、会议主持：陈金虎
　　五、会议议程
　　1、各单位汇报xxxx年工作思路。
　　2、区总社领导讲话。
　　六、其他要求
　　1、请参加会议人员认真准备，按时参加。
　　2、原则上不得请假，如有特殊情况不能参加会议的，请于x月xx日下班前向办公室孙益军请假。
　　3、请办公室、大自然农批市场做好相关会务工作。
　　杭州市富阳区供销合作总社
　　xxxx年x月xx日
　　公司的通知篇5
　　各位员工：
　　为加强安全管理，规范公司员工和来访人员的文明行为，保障公司财产安全和员工身体健康，现就禁烟相关事宜通知如下：
　　一、公司全厂范围内，除指定的吸烟点外严禁吸烟或吸游烟；
　　二、公司指定的吸烟点共五处；1，车库自行车棚黄线吸烟点区域内；2，东、西车间内休息室；3，维修车间旁黄线吸烟点区域内；4，宿舍食堂外黄线吸烟点区域内。
　　三、吸烟点管理规定：1，在吸烟点吸烟不得乱扔烟头（放在指定的铁桶内或烟灰缸中）；2，吸烟点内放烟头的专用铁桶不得随意移动，或做其它用途；3，吸烟点的清理：车棚、食堂外和东西车间饭厅的吸烟点由保洁员负责，维修车间旁边的吸烟点由维修工段负责；4，各吸烟点的卫生应保持干净整洁，如”脏、乱、差”情况严重，取消该指定吸烟点。
　　四、禁烟监督工作由保安负责，发现违反禁烟行为的应当当场开具处罚单予以处罚。监督不力同等处罚。
　　五、禁止在指定吸烟点以外吸烟，违者每人每次罚款10元，屡教不改者（二次以上）加倍处罚；
　　六、所有人员有权力和义务要求吸烟者在禁烟区域内停止吸烟，并应向保安举报违反禁烟规定的行为，举报经查实属实，每次奖励10元；
　　七、如有接待客户，给予禁烟提醒，不鼓励客户吸烟；
　　八、各部门要做好下属人员、外来施工人员、运输车辆司机及客户的宣传教育工作，在厂区内营造安全、文明的生产经营环境；
　　九、本通知从发布之日起开始执行。
　　有限公司
　　20年月日
　　公司的通知篇6
　　各机关处室、管理处：
　　为提高规范化管理水平，结合二季度工作检查发现的问题，由企业管理处组织对相关内容的交流、培训，通知事项如下：
　　一、时间地点
　　时间：月日（本周四）下午2点；
　　地点：公司三楼会议室。
　　二、目的。
　　针对规范化管理，通过指导培训、交流学习的方式，对工作中发现的问题及存在的异议，加强沟通解决并改进。
　　三、参加人员
　　各部门规范化管理员参加。
　　四、会议内容
　　1。总结二季度规范化工作的落实情况；
　　2。由于部分规范化管理员的调整变动，加强对的管理员工作职责的学习；
　　3。清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的交流学习；
　　4。摸底前期规范化工作的完成及整改情况，管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程（流程可选择两个），于当日交到企业管理处留档。
　　企业管理处
　　20xx年月日