公司年会的通知 推荐度： 公司国庆放假通知 推荐度： 公司国庆放假的通知 推荐度： 国庆公司放假通知 推荐度： 公司年会征集通知 推荐度： 相关推荐 关于公司的通知锦集五篇 在快速变化和不断变革的今天，我们都可能会用到通知，通知是运用广泛的知照性公文。你所见过的通知是什么样的呢？以下是小编整理的公司的通知5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 公司的通知篇1 根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命： 一、任命XX志为XX司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。 二、任命XX志为XX司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。 以上任命自发布之日起即开始执行。 特此通知。 公司的通知篇2 各单位： 根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下： 一、标准建设基本原则 （一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。 （二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。 （三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。 （四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。 （五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。 二、组织机构和职责 （一）集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。 （二）集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。 （三）各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。 （四）各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。 三、标准建设流程和时间安排 （一）各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。 （二）工作分析 1、罗列事项并进行系统分析 以图表形式罗列工作事项，按岗位职责一级事项二级事项 三级事项具体工作流程分解工作，分析工作。（附件2：《工作事项罗列清单》） 2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。 以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图） 3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图） 4、讨论交流 各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。 5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。 6、时间要求 集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。 （三）制订工作标准 1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》 2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。 3、报集团标准建设管理部门备案。 4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。 （四）评审 集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。 （五）制度培训 1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。 2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。 3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。 （六）效果评估、修正 1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。 2、收集反馈信息，及时修正改进提高 附件： 1、标准化建设工作计划安排表 2、工作事项罗列清单 3、鱼刺图 4、分解图 5、规则模板 6、规范模板 7、岗位工作标准模板 二0年八月三十一日 公司的通知篇3 各子分公司、项目经理部、公司各部室： 近期持续大范围的降雨天气引发多地洪水、泥石流等自然灾害，严重威胁到工程项目施工现场、人员设备的安全。7月4日，因强降雨导致的山体滑坡造成溪洛渡水电站雷波库区公路复建工程施工三标段项目1人死亡。为杜绝此类安全事故发生，保障人身和财产安全，现就加强施工现场防洪防汛安全工作通知如下： 一、加强领导，强化防患意识。 各子分公司、项目经理部施工负责人（项目经理）、总工程师及安全部门负责人必须高度重视防洪、防汛、安全工作。要牢固树立有备无患的思想，及时研究解决本项目、本区域防洪防汛工作中存在的问题，有针对性地完善防洪防汛制度，建立巡查机制，对隧洞口、路基高边坡、高深路堑、半填半挖路堤、深基坑、桥梁临水区域设备、材料、库房、施工驻地等重点部门、重点部位进行重点检查，对排水不畅通、山体有变化、有突出、松动岩石等隐患应立即安排，及时发现并排除隐患。要进行防洪抗汛应急救援演练和宣传教育工作，强化员工安全生产意识，确保防洪防汛各项措施落到实处，扎扎实实做好防洪、防汛、安全工作。 二、健全机构，落实防洪责任。 公司成立“道隧集团工程有限公司防洪、防汛安全领导小组”，由常务副总经理江万刚任组长，行政部经理曾民瑛、经营开发部经理李晓彬、财务资产部经理朱玲、工程部陈希汉为组员，下设办公室于项目管理（工程）部。由陈希汉负责日常工作。 各子分公司、项目经理部必须建立防洪抗汛工作领导小组，以项目主要负责人为组长，总工、生产负责人为副组长、各部门负责人和班组负责人为成员。主要职责是：了解气象预报，采取有效措施应对洪灾、地质灾害；制订防洪抗汛管理制度和应急救援预案，在灾害发生时组织、实施抢险、救灾，迅速向总公司和地方政府报告。 三、消除隐患，建立应急机制： 各施工部门要严格按照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及标准规范的要求，根据天气和气候变化，合理安排施工进度和工序，确保施工安全。对辖区内重大、较大、一般危险源进行监督检查，特别是炸药库、油库、高空作业、高边坡、深基坑等重大危险源加强监控观测，严格执行专项方案和作业规程，必要时派专人值守，建立完善的危险源观测记录，预防爆炸、火灾、高空坠落、掩埋、物体打击等伤害。对临时用电线路、搅拌站、预制场、钢筋加工场起重作业等较大危险源进行隐患排查，预防雷电、触电等伤害，发现隐患应督促彻底整改，不留死角。对作业人员和机械设备、运输设备等一般危险源要进行强化管理，完善人员和设备管理制度，严禁下河洗澡、洗衣、游玩和从事其他作业，预防淹溺、财产损失等伤害。 四、建立应急救援机制，应对突发事件： 各子分公司、项目经理部防汛工作领导小组应建立防洪抗汛应急救援机制，制定和完善防洪抗汛应急救援预案。要定期开展预案的研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训；落实抢险救灾队伍和物资，如麻袋、铁锹、救生衣、救生圈，安全绳、安全带等；应随时保障信息畅通，提高实战能力，一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场，科学组织抢险，做到防有效，救及时，万无一失。 五、协调和沟通，确保安全生产： 在汛期来临之前，各子分公司、项目经理部应加强与政府、业主、监理部门协调沟通，服从管理，统一指挥；保持与当地消防、公安、医疗、气象等部门联系，并落实专人负责联系沟通，确保抢险救灾工作准确、及时、顺利的进行，加强现场安全管理，杜绝滋生灾害发生。 特此通知 公司的通知篇4 各位员工： 一、作息时间调整： 冬季将至，白天时间越来越短，出于对各位员工上下班安全考虑，自20xx年xx月x日（下周一）起，本篇文章来自资料管理下载。公司作息时间调整为冬季作息时间，具体时间如下： 周一至周五8：0012：0013：0017：00（8小时天）； 周六（加班）9：0012：0013：0016：00（6小时天） 午休时间12：0013：00 二、本年度员工旅游安排： 1、时间：初步定于本周x（xx月x日）。根据具体天气，如天气好则本周六旅游； 如果天气不好，则在公司进行聚餐，旅游时间另行通知。具体安排待本周x； （xx月xx日）查阅天气情况后通知。 2、地点：高淳一日游。 3、费用：按照500元人（旅游聚餐）标准。 4、本次旅游可带家属，本篇文章来自资料管理下载。为方便安排车辆，请各位于本周x（xx月xx日）上午将所带亲属情况（人数、年龄）报人事。 20xx年x月x日 公司的通知篇5 通知： 根据国家规定，我公司中秋节放假公休时间为9月15日至17日，共2天。20xx年9月18日（周日）正常上班。部门负责人需协调处理好放假期间的本职工作。公司在此祝大家节日快乐，阖家团圆。 特此通知 公司行政部 20xx年9月日
