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鸡娃之前,我劝你先保住他的命

6月6日 飞虹谷投稿
  文:格总
  很多同学问我怎么“做计划”。
  做计划是个大学问,很难几句话讲清楚,不过今天可以跟大家分享一个心得,就是我们做任何计划,一定要有“底线思维”。
  底线思维能救命,但经常被人忽略。
  这就是为啥很多人,不管有钱没钱,忽然有一天你听说他遇到意外了,其实这个意外,回头来看一点都不意外。
  不过我们不着急,先从做计划讲起。
  首先关于所谓计划,其实有两种。
  第一种,我称为“你说了算的计划”。
  你说了算,就是不跟外界发生关系,最常见的就是减肥,你想你减肥是一件自己可以完全控制的事,不需要谁同意。
  嘴长在你脸上,要不要节食你说了算。
  腿长在你身上,要不要跑起来,跑一身汗,也是你说了算。
  就是这么简单。
  你说了算的计划没啥好讲,计划制定好,照着去做就行,至于自制力啥的,那是任何计划得以执行的前提,不必多讲。
  我们先把它放一边,来讲讲“你说了不算的计划”。
  当然,后面我们会看到,两种计划之间存在联系,就是刚才提到的底线思维。
  所谓你说了不算的计划,就是你不光要考虑自己,还要考虑别人反馈的计划。
  最典型的就是战争。
  打仗之前,指挥官需要制定作战计划,但是请注意,这个时候你的敌人不会等在那里乖乖挨打,对方也在制定计划。
  究竟你的计划能实现,还是敌人的能实现?
  答案是不知道。
  历史告诉我们,真实场景下,事情往往朝着双方都不愿意看到,最后又不得不面对的局面发展。
  所以高明的指挥官制定计划时,一定会尽可能考虑到任何因素,不光要有PlanA,还要有PalnB,甚至PlanC
  说战争可能有点远,就说常见的人际关系。
  你去领导办公室要求涨薪,明知道领导很可能不同意,但你还是想争取一下,于是你开始考虑,该如何说服领导。
  这也是一个你说了不算的计划。
  因为领导会不会拒绝,很难讲,所以你敲开他办公室之前,最好针对他可能的任何一点拒绝,都提前准备好说辞。
  你看,PlanA,B,C也出现了。
  那么问题来了,很有可能你好话说尽,领导还是不同意,甚至因为你提出涨薪而且反复纠缠,对你非常不满。
  你发现早知这样,还不如不提。
  那该怎么办?
  这就引出我们今天的主题,底线思维。
  比如,在提涨薪这个场景下,你必须要考虑一点,就是最坏的情况是什么,你要为此做好什么打算?
  以我的经验,底线思维应该是:
  实在不涨薪,那就算了,至少领导不会对你提出涨薪感觉不满。
  如果他对你不满,即使最后无话可说给你涨了一点点,你放心,你一定会在别的地方付出更大的代价。
  因为他可以拿捏你的地方,实在太多了。
  所谓买卖不成仁义在,进攻(提出涨薪)之前,一定要确保防守(不产生不满)。
  底线的意思,就是无论如何一定要守住。
  好,讲完这个例子你就发现了,任何一个你自己说了不算的类似场景,都该制定一个底线思维。
  再比如教育。
  很多家长教育孩子,总往高处使劲,非要考高分考名校,最后家里鸡飞狗跳。
  甚至弄得孩子离家出走,乃至结局惨烈,才悔不当初。
  我们得承认,教育孩子这个事儿,家长说了不算,至少不完全算,因为孩子不会啥事都听你的。
  那该制定一个什么样的底线思维呢?
  我们家有一个13岁的男孩,正好在最让父母头疼的青春期,这里不妨说说我的底线思维,就是:
  维持住良好的亲子关系。
  我是这么想的,只要儿子跟我关系还可以,平时态度比较友好和善,不会一回家就把自己反锁在屋里,啥事都不跟我和他妈妈交流。
  其他地方,我都可以妥协。
  真的,我就是这么想的。
  底线之上该引导就引导,该批评还得批评。
  引导批评的背后,是我花了大量时间陪伴他,和他玩耍交流,培养感情,时不时还拍他两个彩虹屁。
  他不会把我当做一个只会批评的父亲。
  但是,只要我发现苗头不对,这孩子一旦开始自我保护,对我们隔绝想法,这才是真正危险的事。
  那我立即调整态度,变得和蔼可亲,和蔼可亲要是还不够,那就和蔼可欺。
  务必要把亲子关系这个底线保住。
  为啥亲子关系这么重要?
  因为它是父母对孩子一切影响力的前提。
  他不爱卫生,学习懒散,走路驼背,趴着看书,东西乱放,爱说脏话我统统可以假装视而不见。
  这些虽然重要,但是跟他成年后那些真正重大的决策,比如婚姻,比如择业或者创业相比,完全不算什么。
  只有保持良好的亲子关系,在他最需要我的建议的时候,我的话,他才可能听进去。
  哪怕做个参考,也是好的。
  所以,这孩子未来能有多大出息,向上空间多高,我决定不了。
  但只要亲子关系在,他多少还能听得进去一点劝,人生再差也差不到哪儿去。
  再不济,受伤后知道这里永远对他敞开怀抱,至少有个安全感。
  这就是底线思维的逻辑。
  换成夸张点的说法,鸡娃之前,我得先保住他的命。
  其实我年轻时,根本没啥底线思维。
  也是因为年轻气盛,一个劲儿只知道往前冲冲冲,各种加班熬夜,各种业务饭局来者不拒,无数次喝酒宿醉。
  现在人到中年,天天活得担惊受怕。
  去年一个脑部囊肿,吓得我够呛,幸好检查出是先天性,医生说不必管它。
  今年一个心脏不适,去医院挂了专家号,开了好几张检查单子,一顿折腾才稍稍心安。
  还不是因为,清楚年轻时对身体造过什么孽。
  所以说一个人最大的底线,其实是身体。
  现在年轻的朋友来咨询我,请教个人成长,我总是说,别的先不谈,你先从不熬夜刷手机开始吧。
  人说这也太简单了吧。
  我说一点都不简单。
  20多30岁你把身体照顾好,体力保持住,机会来了才接得住。
  45岁你不生病不住院,就已经跑赢大部分同龄人了。
  好了,讲到这里,现在回头来看。
  你会发现所谓底线思维,其实就是:
  做“你说了不算的计划”之前,先把“你说了算的计划”执行好。
  保证自己不下牌桌。
  比如涨薪你说了不算,但你可以坦然接受现状,不引起领导反感,于是不下职场的牌桌。
  孩子要不要好好学习,你说了不算,但妥协宽容这个事儿你说了算,不下教育的牌桌。
  年轻时冲成啥样你说了不算,但你可以保护好身体,不下人生的牌桌。
  看到这里,如果你认同我讲的这些,不妨再往深处想。
  为啥会有底线思维存在?
  本质上,是因为我们承认并且接受这个世界的无常和混沌。
  也许有些人相信,只要掌握了某个领域的客观规律,就能战无不胜,正如那些看了几本教育书籍,就觉得能鸡娃上清华北大的父母。
  但我们不这么看。
  教育专家可能教出普通孩子,养生专家可能自己英年早逝,经济学家也曾在股灾里忍痛割肉。
  世界的无常和混沌,永远不会因为某些规律存在,就自动消失。
  所以,我们情愿保住底线。
  底线之上,不下牌桌,就一切都还有机会。
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