点击标题查看文档文档 《麦肯锡教我的谈判武器》笔记精华。pdf 对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价你该怎么办？怎样把你的主张变成双方的共识？怎样提高谈判力、说服力？ 逻辑方面：你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。 技巧方面：作者分享了大量的经验，如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等，还用详细的案例教你识破对手惯用的花招，使你在谈判时进退自如。 学麦肯锡的谈判武器，你也能成为谈判、说服的高手。 1。什么是谈判 2。清晰表达的三个变量 3。谈判力的源泉 4。分析谈判对手的需求 5。保持平常心，不要轻易动摇 6。无德谈判战术的应对 7。谈判中的目标、让步、投资 8。掌握逻辑思维力 9。谈判中的问答方法 10。通过后勤拉开差距 点击标题查看文档文档 《麦肯锡教我的思考武器》读书笔记。pdf 如何用图表针对自己遇到的问题？你可以借用一页纸的思考方法，通过这样思考逻辑的图表进行练习。 议题思考：解决问题之前，先查明问题 假说思考一：分解议题并组建故事线 假说思考二：图解故事线 成果思考：进行实际分析 信息思考：整合传达信息 点击标题查看文档文档 《麦肯锡教我的写作武器》笔记。pdf 麦肯锡教我的写作武器： 信息 文案框架 思路表达 解决问题的能力 故事如何展开？ 报告与简报 具有说服力的文案 点击标题查看文档文档 《麦肯锡工作法》读书笔记。pdf 思考框架： 商业体系 3C分析框架 7S框架 位置矩阵 逻辑树 点击标题查看文档文档 《麦肯锡思维》笔记精华。pdf 麦肯锡思维： 1。“做正确的事”与“正确地做事” 2。提高工作效率的“二八法则” 3。让事实自己说话 4。利用关键驱动点直达问题核心 5。不重叠、不遗漏的MECE分析法 6。用“逻辑树分析法”呈现严谨推理 7。循序渐进，先摘好摘的果子 8。一次只需做好一件事 9。筛选资料，应对信息干扰 10。深陷迷雾时后退一步看清大局 11。以矛盾激发思维的“头脑风暴” 12。每天一个图表管理你的工作 13。迅速沟通的“30秒电梯法则” 14。在有限的时间内达到目的的走访法则 15。与客户一起工作 16。一个人不可能煮沸整个海洋 17。请向导引领你走出丛林 18。从“种子”到“果实”的人才培养法则 19。用外出清单管理琐事 点击标题查看文档文档 麦肯锡问题分析与解决技巧。pdf 从发现问题到想出解决策略： 1。如何掌握问题 2。如何解决恢复原状型问题 3。如何解决防范潜在型问题 4。如何解决追求理想型问题 5。如何分析以发现问题 6。如何掌握问题本质，制定替代方案 情境分析，提升决策质量 1。情境分析 2。制作环境脚本 3。结合脚本和替代方案 4。解决策略的选择顺序 麦肯锡的强项：分析 1。逻辑的分析 2。分析的本质 3。如何分析策略，产业，组织，营销 4。如何分析价值链，消费行为，公关危机 5。矩阵分析：从个人职业发展到公司成长 6。解决问题的心里素质 点击标题查看文档文档 麦肯锡精英高效阅读法。pdf 保证读书时间的方法 确保最基本的读书时间将读书的优先顺序提前 如何创造“读书时间” 制订工作日和休息日的时间表 掌握并确保最短的睡眠时间 充分利用其他时间 在时间表中添加读书时间 培养适合自己的读书习惯 只在有需要时读书 用社交网络召集读书伙伴 点击标题查看文档文档 麦肯锡的时间管理。pdf 时间管理的六项基本原则 明确目标 有计划，有组织地进行工作 分清工作的轻重缓急 合理地分配时间 与别人的时间取得协作 制定规则，遵守纪律 制定计划的5w2h原则： why为什么要做这项任务，对目标工作是否有支持 what任务的内容和达成的目标 when在什么时间段进行 where任务发生地点 Who哪些任务参加此项任务，谁负责 howto用什么办法进行 howmuch需要多少成本 点击标题查看文档文档 如何用麦肯锡思维规划做职业路径规划。pdf 如何用麦肯锡思维规划做职业路径规划？ 1。找到人生目标 2。拆解人生目标：逻辑树、二八法则、决策矩阵 3。选择职业目标 4。梳理职业路径 5。制定发展计划 如果第一步就卡住了怎么办？为什么我的目标不够坚定？ 捡漏，找细分市场 把蛋糕做大 持续提升高度 完整专题，点击查看麦肯锡教你的各种武器，让你快速提升职场竞争力 关注公众号【MBA智库文档】可以领取文档工具包福利哦！ 若有疑问，可以添加客服微信【mbalibdoc】咨询 图片来源：图虫创意 全行业最新优质行业研究报告为企业提供商业洞察，帮助企业发现新的商业机会和趋势，为决策者提供有价值的信息，并助力其制定更明智的战略和政策。 点击链接查看：https：doc。mbalib。comlist662？rcdnewspc
