10个步骤做好目标管理、行动管理和时间管理

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　　目标管理MBO的目标设定与分解。ppt
　　对个人而言，目标的威力就是：
　　1。给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。
　　2。使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。
　　3。迫使自己未雨绸缪，把握今天。
　　4。使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。
　　5。使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。
　　目标设定的7个步骤：
　　1。确定目标完成的日期；
　　2。列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源；
　　3。列出实现目标所需要的技能和授权；
　　4。列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法；
　　5。检验目标是否与上司的目标一致；
　　6。制订符合SMART原则的目标；
　　7。正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达。
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　　目标设定以及时间管理。doc
　　行动乃是成功最重要的关键，一个人要想成功的话必须要在最短的时间内采取最大量的行动！时间管理的源头来自于目标设定。
　　目标太多或想得太多都不容易达成，一个人有事业的目标、家庭的目标、健康的目标、收入的目标、学习的目标等等不同目标。专心是非常重要的。
　　在时间管理过程中，你需要找出以下几个最弱的环节加以改善。
　　1、要有明确的目标
　　2、把所有的目标列出来，切割成小目标不断调整
　　3、二八定律
　　4、马上行动
　　5、详细的计划
　　6、不被干扰的时间（6090分钟）
　　7、任何事情一次做好
　　8、把最重要的事情变成很紧急
　　9、把最重要的事情做完再做其他事情
　　10、了解自己的角色扮演
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　　工作价值观测试（WVI量表）目标必须符合核心价值观。doc
　　为什么总是找不到称心如意的工作？
　　为了将来求职不困扰，我们接下来要进一步澄清一下：什么对你来说最重要？
　　通过测验，你可以大致了解自己的职业价值倾向，为将来择业提供参考依据。这个可以帮助你抓大放小，找到你的核心价值观，你可以把它作为将来求职的指南针，这是一个发现自己的过程。
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　　企业图表合集与目标设定图表。ppt
　　目标图专业图表系列，内含：鱼骨图甘特图柏拉图雷达图冰山图目标对比预测等制作精美的PPT模板。
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　　目标设定和行动管理。ppt
　　做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙子和水的顺序，那高效的处理事情的方法应该是怎么样的呢？如果你不是先放大石块，那你就可能再也不能把它放进瓶子里。
　　有效开展行动管理的手段就是PDCA。PDCA是真正提高效率的途径，而且是确保目标实现的途径。
　　行动管理过程：
　　1计划营业行动
　　2。实施并掌握营业行动
　　3分析营业效率低的方面
　　4提出改善方案
　　5改善后的跟进
　　明确工作目标的前提下，执行是必须的。
　　1、周密的计划
　　2、明确的目标
　　3、差距分析
　　4、循环修正
　　5、坚强的毅力
　　6、良好的习惯
　　7、时间管理
　　8、多管齐下
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　　封面图片：图虫创意