点击标题查看文档点击标题查看文档 目标管理MBO的目标设定与分解。ppt 对个人而言，目标的威力就是： 1。给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。 2。使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 3。迫使自己未雨绸缪，把握今天。 4。使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。 5。使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 目标设定的7个步骤： 1。确定目标完成的日期； 2。列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源； 3。列出实现目标所需要的技能和授权； 4。列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法； 5。检验目标是否与上司的目标一致； 6。制订符合SMART原则的目标； 7。正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达。 点击标题查看文档点击标题查看文档 目标设定以及时间管理。doc 行动乃是成功最重要的关键，一个人要想成功的话必须要在最短的时间内采取最大量的行动！时间管理的源头来自于目标设定。 目标太多或想得太多都不容易达成，一个人有事业的目标、家庭的目标、健康的目标、收入的目标、学习的目标等等不同目标。专心是非常重要的。 在时间管理过程中，你需要找出以下几个最弱的环节加以改善。 1、要有明确的目标 2、把所有的目标列出来，切割成小目标不断调整 3、二八定律 4、马上行动 5、详细的计划 6、不被干扰的时间（6090分钟） 7、任何事情一次做好 8、把最重要的事情变成很紧急 9、把最重要的事情做完再做其他事情 10、了解自己的角色扮演 点击标题查看文档点击标题查看文档 工作价值观测试（WVI量表）目标必须符合核心价值观。doc 为什么总是找不到称心如意的工作？ 为了将来求职不困扰，我们接下来要进一步澄清一下：什么对你来说最重要？ 通过测验，你可以大致了解自己的职业价值倾向，为将来择业提供参考依据。这个可以帮助你抓大放小，找到你的核心价值观，你可以把它作为将来求职的指南针，这是一个发现自己的过程。 点击标题查看文档点击标题查看文档 企业图表合集与目标设定图表。ppt 目标图专业图表系列，内含：鱼骨图甘特图柏拉图雷达图冰山图目标对比预测等制作精美的PPT模板。 点击标题查看文档点击标题查看文档 目标设定和行动管理。ppt 做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙子和水的顺序，那高效的处理事情的方法应该是怎么样的呢？如果你不是先放大石块，那你就可能再也不能把它放进瓶子里。 有效开展行动管理的手段就是PDCA。PDCA是真正提高效率的途径，而且是确保目标实现的途径。 行动管理过程： 1计划营业行动 2。实施并掌握营业行动 3分析营业效率低的方面 4提出改善方案 5改善后的跟进 明确工作目标的前提下，执行是必须的。 1、周密的计划 2、明确的目标 3、差距分析 4、循环修正 5、坚强的毅力 6、良好的习惯 7、时间管理 8、多管齐下 完整专题，点击查看目标设定，行动管理与时间管理 封面图片：图虫创意
