文MBA智库五月海子 最近，我从国企裸辞了，投了两家本地的大公司，都收到了面试邀约，但都在终面中被刷了下来。 第一次被刷的时候，我不太理解，按理说有多年工作经验，也有岗位要求的证书，面试应该很顺利，没想到出师不利，而且面试官也没有直接说明不予录用的原因。 直到第二次，当我又在终面倒下后，我才发现我的某些表现，给面试官传递出了不好的信号，最终导致这样的结果。 很幸运的是，第二家公司的面试官直接地指出我存在的问题： “你的能力是在的，有证书，有经验，但你在整个面试过程中，表现并不稳定，往往一个问题回答得很好，另外一个问题又回答得没有亮点，这让我并不确定你是否适合我们的管理岗。” 就是这样一句如雷贯耳的话，让我意识到在面试官眼里，“稳定感”有多重要，没有稳定的表现，就没有真实可靠的信任，更别提对你提携和重用了。 1、不具备持续性的交付，不叫交付 著名学者吴伯凡老师曾讲过这样一个故事： 一个是接近职业水准的高尔夫爱好者，一个是职业高尔夫选手，两人打了一场球，在打球的过程中，高尔夫爱好者竟然欣喜地发现，他在有些时候的表现甚至超过了职业选手，但最后往往以非常微弱的劣势败给对方。 于是他向职业选手虚心请教，如何才能让自己更进一步，职业选手说道： 其实非常简单，你只要让自己的水平保持稳定，打出的每一杆都能维持在一定的水准，减少失误就可以了。 不管在任何领域，真正的高手都是如此，不管难易，他们都能在每一个洞里，发挥稳定。而业余的选手，虽然偶有妙手，但是烂球也不少，发挥常常不稳定。 稳定的表现，可持续性的交付，在任何行业都是高手和靠谱的代名词。 这让我想起朋友的一段经历，当时她在一家时装店担任导购员。 平时的业绩也非常好，领导经常在开会时对她大加表扬，说她关键时刻的表现能让人眼前，给她100分的任务，她能超额完成甚至达到105分。 有一次，领导要选一名店员晋升为副店长，按理说她是最为合适的人选。 可是，没想到领导提拔的却是另外一位同事，那位同事总体业绩不如她，而且平时一些紧急任务也没什么可圈可点的表现，整体看不管在哪方面，她都能超那位同事一头。 老板是眼瞎了吗？其实不是，那位同事相比朋友，有一个让人非常踏实放心的优点，就是稳定，虽然一段时间总体业绩不如朋友，但是你去看他的每月销售业绩表，不管淡季旺季，都能维持在一定量的销售水平，保持一个恒定的交付结果。 朋友虽然偶有妙手，能够对领导交代的几次任务，展现出不俗的潜力和亮眼的表现，但是平时的业绩表现，经常是这个月很高，下个月又回落到公司平均线以下，犹如过山车一样跌跌撞撞。 以此看来，领导不选择朋友晋升，就有理可循了。 在工作中，你一定要持续稳定地交付，如果不能做到持续稳定，那么就不能叫真正有效果的交付。 2、高段位的人，都懂得使用“巧劲” 持续努力地创造稳定结果很重要，但在这个过程中，要切忌，不要把努力看成是光使蛮力，很多时候“巧劲”能让我们在做正确事情的同时，让推进变得更容易。 西点军校曾经有一个非常有趣的毕业考试，具体做法是这样的： 学员需要待在一个在地下4米、直径2米的光滑金属桶当中，并且必须在一晚上的时间里，想办法逃出来，如果做不到，不但成绩为零，还要被人从上面掀泥土盖顶，埋至半腰深。 至从西点设置这样一个测验以来，几乎没有学员可以徒手走出圆桶，但这项纪录在1903年的时候，被一位学员打破了。 这天晚上，这位年轻人被放入圆桶后就开始思考解决问题的办法，试过了各种想到的方式，都无一例外地失败了，但第二天一早，当主考官让士兵往圆桶里倒土的时候，他立即站了起来一边左右闪动身体，一边迅速将泥土踩在脚下。 不一会，那些泥土越积越高，成了一个土堆，而他就踩着这土堆，双手搭载桶边一跃而出。 “恭喜你，你得了满分”，主考官上前对他说道。 这位学员便是大名鼎鼎的道格拉斯。麦克阿瑟。 面对该项测验，别的学员都在想各种“使劲”的手段和方法，不懂得打破常规，变通思维，麦克阿瑟却能突破当下局面的限制，合理利用眼下的资源，化“巧劲”为胜利。 很多时候，我们知道什么是正确的事，但在追求这份正确的过程中，却忽视了如何让事情做起来更简单。 物理学上有一个基本原理最小作用原理：物体在两点之间运动，总是会选择最少能量的路径。水流通过两个管道流出，也会优先选择管径大、阻力小的管道。 人也不例外，当我们在面对一项工作的时候，很多人会优先选择能花最小力气的那个解决方案，但这个方案往往没有经过我们仔细洞察和思考，更多的是之前蛮干留下来的经验。 这份经验带来的方式方法，很多时候会更耗费我们的时间和精力。 只有勤于思考，找准方法，然后巧干，工作效率才会大大的提升，“巧”并不是投机取巧，而是让事情在一个更轻松、耗损能量更小的跑道上去完成，从而让更多的时间和心力投注在更加重要的工作环节之上。 3、世界越不确定，稳定性才越稀缺 有一句俗话是这样说的：“只有一个洞穴的老鼠很快就会被抓住。” 而我们就像是这一只只老鼠，面对不确定的外部环境，不知道敌人的人数，位置，甚至不知道从外界逃生的最短路线，更可怕的是，我们根本不清楚生存的洞穴会存在多久。 外界充满着越来越多的“不确定性”，我们随时随地都在面对着变化，面对着动荡和不安，能在不确定中，找到属于自己的确定性，这才是弥足珍贵的。 曾看过一部电影《冰峰168小时》，主人公登上雪峰，下山的时候跟同行队员失去了联系，而且他在半途中还摔断了右腿，掉进了冰缝里。 好不容易走出冰山，但望着前路看不见尽头，他发现自己距离营地还非常遥远。 此时的他，并没有在如此恶劣而不确定的环境之下，将回到营地作为直接目标，而是以身边这些确定性的小石头作为目标，并且规定在20分钟内拖着自己的一条受伤的腿爬到小石头的地方。 然后再去找前进路上的另外一块小石头，就这样一段又一段，他用了几天的时间才艰难爬到营地，最终获救。 几乎每个人都害怕不确定性，因为不确定会让我们陷入安全感缺失的自我牢笼里，变得焦虑，同时还难以找到与之对抗的方式。 很多时候一个人没办法去改变不确定的大环境，但是可以用自己身边那些小确定去对抗眼下的不安。 正如加拿大莱桥大学迪隆商学院教授鲍勇剑所言： 面对“不确定性”，可以转换视角，把它看成一个“渐进确定性”的过程，而不是一下子被不确定带来的压力打倒。 写在最后的话 罗振宇常说： “一个人想要快速地学会游泳，最好的办法是将他推进海里，让他在挣扎和扑腾中学会游泳。” 高手都能抓住自己身上的确定性，披荆斩棘，不断锤炼出稳定输出的系统。 在不确定性成为未来最大确定性的当下，与其焦虑、踟躇、徘徊，不如定下心来，找回自身确定性的因子，投注时间和精力，让自己成长。 如果你也赞同，欢迎点个【赞】支持
