表现积极却被批爱出风头：简单4招，助你赢得领导获得追随

　　文红尘笑笑生
　　在职场上锋芒毕露，别人会说自己爱出风头，容易招同事忌妒；老老实实干活吧，在老板眼里又是透明人。何去何从？这估计是很多人在职场上面临的两难选择。
　　记得《延禧攻略》热播时，魏璎珞“一路开挂”的剧情套路甚至被很多人总结出职场攻略。可是现实职场上，象魏璎珞那样高调行事，估计第一集就得领盒饭，即使有九条命都保不住。
　　在职场，要升职加薪必得搞好两种人的关系，一是领导，二是同事，上有领导提携，下有同事帮衬，这样才能在升级打怪的路上一路前行。
　　今天，就分享四招，让你优雅地打开职场竞争关系。
　　01、和你的直接领导站一起，不动声色地占据先机
　　很多职场新人特别鄙视和领导搞关系，可是，你要知道，一个人要在竞争中脱颖而出，绝对离不开直接领导的提携。成为领导眼中的自己人，就能不动声色地占据先机呢，有机会时，领导自然第一个想到的就是你。
　　要和领导站一起，并不需要挖空心思地去琢磨怎么讨领导欢心，有几个小技巧：
　　1、坐在领导旁边，把握和领导非正式沟通的机会
　　开会或聚餐时主动坐地领导身边，能以最小的成本和领导拉近距离。
　　很多人喜欢绕着领导走，开会时也总习惯于坐在最后一排，这可失去了和领导沟通的机会。没有哪个领导喜欢战战噤噤的下属，他们希望更多了解下面的情况。对于大大方方坐在自己旁边的人，自然也会觉得更为亲近。
　　坐在领导旁边，还有一个好处，那就是影响别人的认知，认为你是受领导重视的人。在一般人的认知里面，坐在领导身边的人通常是嫡系，坐在领导身边，你就轻松赢了第一局，在平时协作中也会得到别人更多的关照。
　　2、规避职场禁区：不超级汇报，不直接对抗，不背后议论
　　越级汇报是大忌，将失去直接主管对你的信任，更让别人对你的职业性、你的忠诚度产生怀疑。也许有的问题通过越级汇报确实能够解决，但事后直接主管却分分钟可以各种理由把你架空挂起，让你彻底出局。
　　下属保持对上级基本的尊重是职场最基本的原则。直接和主管对抗，所伤害的不仅仅是主管个人的面子，更重要的是公司管理体制的权威。真遇到你特别不能接受的领导，只有两条路，要么忍要么滚。逞一时意气，和领导直接对抗，不仅让彼此难堪，甚至影响到你在业内的口碑。不要忘记，圈子很小，背景调查就可能让大家狭路相逢。
　　背后议论别人无论是放在生活中还是职场上，都是不受人欢迎的行为，更何况职场上还时不时上演无间道呢。
　　3、成为领导的嫡系：多分担，不质疑
　　那就是成为领导毫无保留的支持者。只要你打算继续在领导手下做，就必须给自己营造良好的环境，这一切都以有利于自己的成长为前提。
　　从领导的角度而言，下属最基本的职责是什么？那就是为领导排忧解难，协助领导达成团队的目标。多帮助领导分担工作，从表面上看自己是吃苦受累了，但实际上是占了最大的便宜，那就是为自己争取到了尽可能广阔的发展空间，更快地促进自己的成长。
　　但在这一点上，也要避免一个误区，那就是主动承担大量简单重复的事务性工作，最后在主管和同事中形成对你的认知定势，所有事务性的工作都甩给你，生生把自己变成一头任劳任怨的老黄牛。要知道，你职场的身价最终由你给公司创造的价值来决定，而不是所谓的苦劳。
　　02、给自己贴标签，和别人展开差异化竞争
　　只有与众不同，才更能引起领导的注意。
　　去刻意精进一项在工作中使用频率高的特长，让你在这方面的能力无人可及，通过高频率地爆光为人所知，成为公司这方面的实力担当，这时你的地位就无人可以撼动，别人想和你竞争都没有那个实力。
　　比如你在销售支持部门，经常要配合销售出去给客户做提案，那么使用频率最高的技能是什么呢？那就是PPT的制作。你刻意去报名学习这门课程，让自己在这方面成为专家，那就给自己贴上了PPT制作专家的标签，拥有了核心竞争力。
　　曾经的一位同事入职任策划经理，初入职时客串项目管理一塌糊涂，引得销售诸多抱怨，但在一次给重要客户做的提案中却受到了客户的高度评价，从此成为公司的PPT制作担当，只要重要客户的提案，就会指定她来制定，在公司一时风头无二。
　　想想身边是不是也经常有这样的例子？比如有的人，就因为擅长帮领导写发言稿，写总结报告而被提拨；有的人能喝酒会说话，在酒席上把上级、把客户哄得很开心而受到重用；有的人擅长处理复杂的人际关系而在职场长袖善舞。
　　针对公司的需要和自己的擅长，找准某一方面精进，可以让你在日常的工作中也获得曝光机会，自然有更多脱颖而出的可能。而且这种竞争也不是抢占别人的地盘，反而会凭实力赢得别人的尊敬。
　　03、把无所谓的胜利让给别人，收心立威一箭双雕
　　有的人特别介意别人抢自己的功劳，只要有一点点的小成绩，都喜欢在领导在领导面前邀功请赏。这是大忌，会给人目光短浅且现实的印象。
　　聪明的人应该怎么做？不妨大方些，把一些无所谓的胜利让给别人，多在公开场合，当着其他同事的面，在领导面前感谢同事提供的帮助和做出的成绩。
　　这样做，一箭双雕。
　　在领导面前给同事邀功请赏，收获了一大波同事的人心，觉得跟你干不吃亏，这是什么？这就是让别人心甘情愿追随你的前奏啊。
　　另一方面，看到了你不居功自傲，主动把功劳让给他人，领导会认为你是一个心胸开阔的人，有统筹规划，知人善用的能力。
　　这是作为领导者必须的素质呀。就这样把小小的功劳轻轻一推，就让领导暗暗把你列为重点培养对象。
　　04、遇到机会主动出击，一鸣惊人
　　要一直这样温温柔柔被动地等待领导的“宠幸”吗？在能够给职场生涯带来改变的关键时刻，我们需要主动出击，一鸣惊人。
　　1、有重大项目时，主动请缨
　　一个人80的个人成就通常来自于20的职场机会。如果公司或部门有重大的项目即将启动，请一定要主动向领导争取参与的机会。
　　即使你只是作为一个微不足道的角色参与，但作为一个战略项目的参与者，这也能够为你的履历添上亮丽的一笔，更何况用我们的未来角色附身大法，也能让你快速成长；即使你最后没能进入项目组，你积极主动的态度也会让领导记在心里，再有机会时，自然会优先考虑你。
　　2、洞察到新的趋势时，主动跟进
　　行业的发展、技术的发展一日千里。对于新的趋势不注意跟进，也很有可能突然被时代抛弃。只有什么样的人才能与时俱进呢？那就是主动去拥抱趋势的人，而这样的人也会获得更多的机会。
　　以前有个朋友公司做广告代理、媒体投放。她发现智能手机占比大幅上长，不少客户开始尝试新媒体投放，就主动向领导请示跟进新媒体投放的拓展。
　　后来智能手机普及，公司成立新媒体部门，已在新媒体领域跟进一年多的她当仁不让地就成为新媒体部门总监，成为公司最年轻的总监，比其他总监小了五六岁。如果不是她的主动跟进，怎么会有这样的机会呢。
　　所以大家平时要留心行业新趋势，主动了解学习，纵然公司内部没有相应岗位，也会在人力市场获得更多的机会。不是有很多90后的职场新星凭着新媒体运营方面的经验把70后、80后都抛到了后面吗？
　　3、关键时刻，主动站出来担当责任
　　项目到关键时刻，必须有人当场做决策，领导联系不上，现场只有和你平级或级别比你低的人，你会怎么办？
　　突然接到一个项目，领导征集愿意主动担当项目负责人的人选，你会如何选择？
　　给大家的建议就是：关键时刻，要勇于主动担当责任，争取更多发展机会。这样做，也能赢得领导信任，更愿意把重要的工作交给你。
　　一个员工在平时工作中是否勇于主动承担责任，是多数公司进行中高层提拨考量的标准。而具备这一品质的人，在提拨中总会被优先考虑。遇事总往后躲，总是推卸责任的员工，很难指望他关键时刻能够担当重任。
　　在职场中，有意识地主动去多做一些、多给自己一些压力，久而久之，担当会成为你下意识地反应。而这一点，会让你终生受益。
　　在职场上，技巧、方法、套路有很多，但最终还是凭实力来说话。
　　《财经》杂志曾经报道过微信之父张小龙的一些轶事：身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会，他总是以“起不来”为借口不去。马化腾说，“以后让我的秘书叫你起来。”后来张小龙又说“路上太堵，怕赶不上”。于是马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。
　　所以，要在职场竞争中取得胜利，最终也还是凭实力。当你于领导有不可替代的价值时，那就不仅仅是上下级关系，更多的是互惠互利的合伙人。
　　修炼自己的实力是永远都不能落下的功课，有实力才硬气。

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