为什么打卡晚1分钟就算迟到，加班1小时才算加班？

　　Q：安老师，有个问题，我们公司打卡上下班，早上只要晚一分钟就算迟到，晚上加班却要超过1小时才能算加班，为什么？这根本就不公平呀。
　　A：这个问题还把我难住了，想来想去，从以下几点来说一下吧，其他的，请大家留言补充。
　　考勤如果给上班时间弹性，会发生什么？
　　考勤限制的是哪一类人？
　　考勤为谁服务？
　　如何摆脱这种状况？
　　1、如果晚一分钟不算迟到，会发生什么？
　　如果上班晚一分钟不算迟到，那么，晚两分钟的人就会抱怨，为什么晚两分钟就算迟到？为什么不能改成晚超过两分钟才算迟到？
　　如果上班晚两分钟不算迟到，那么，晚三分钟的人就会抱怨，为什么晚三分钟就算迟到？为什么不能改成晚超过三分钟才算迟到？
　　注意到了吗？如此推演下去，最后的结果，一定是，晚8小时也不算迟到。那最后，这个班，就不用上了，你想怎样就怎样。那么，你觉得，老板会接受吗？
　　其实，重要的不是晚一分钟，还是两分钟、三分钟，重要的是，要打卡考勤，就要有一个设定死的上班时间点，否则，过段时间，大家就都开始迟到了。
　　二、考勤限制的是哪一类人？
　　你有没有发现，公司的中层、高管、老板，可以不用在意上班时间，晚一个小时上班、半天不去甚至一天不去、两天不去，都没人管它们。
　　也就是说，考勤限制的是执行角色。因为老板觉得，执行角色只要按时间做事、按既定规则和流程把事情做够时间，就能完成特定任务，其成果就能被整合为面向客户的服务。
　　公司内的员工，是金字塔结构，底座是执行角色，再往上是一线管理者小组长、中层经理、高级经理、总监等等。越靠近一线执行角色，越容易被考勤限制。越往上，越可能摆脱限制。
　　三、考勤为谁服务？
　　考勤是老板定的，是公司定的，其目的是为公司、为老板、为盈利而服务。所以它一出现就自带了一个前提：员工不够自觉，需要管理。
　　基于这种前提假设，公司一定会想尽办法避免“迟到1分钟不算迟到”这种可能引起恶性循环的行为。
　　至于加班1小时才算加班，有两点解释：
　　不到一个小时的零碎时间，不用支付加班费用，对公司更好嘛。
　　10、20分钟就算加班，那摸鱼算加班的情况就很容易发生嘛。
　　再说了，剩余价值理论告诉我们延长劳动时间增加劳动强度是资本家榨取工人的常用手段。所以，加班时间能给你少算就少算嘛，单位时间能让你多干就多干嘛。
　　四、如何摆脱这种状况？
　　其实面对这种考勤制度，就3种选择：
　　接受，按照公司的制度来，乖乖的按点上班超时下班。
　　成为高级管理者，职位越高，越有议价权，越容易摆脱考勤限制。
　　自己当老板，按你的想法设计考勤。
　　你选择哪一种呢？