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工作受到疫情影响,想跳槽总不成功,机会真的很少吗?

3月27日 孤行者投稿
  1
  X在一家外资五百强消费品公司外企中任采购总监,这几年虽然唱衰外企,其实他所在的公司全球业绩相当稳定,X也职位稳定上升,但去年今年疫情影响,公司业务大受影响,采购预算大减,部门也不得不裁员,X日子也不好过,想看看新机会,但X也知道外企普遍还不如他现在的公司,要愿意看民企的机会,但几次推荐都不成功。
  Y是外资汽车行业做质量负责人,去年起汽车行业就处于整体下滑状态,好在Y所在的企业是汽配Tier1,订单还不错,但今年受疫情影响,海外供应商无法供货,公司也处于困难期,Y也非常烦恼,觉得外资公司不灵了,想转到民营企业,我们也帮Y推荐了很多机会,但至今也没有匹配到更合适的机会。
  如果说资金链让很多业务不牢的公司出现问题,供应链让本来很多经营状况良好的公司受到的影响会更广泛,而这些无疑都会影响我们的人才市场。当前外资受影响更大,如果说这几年,外企人才转向民企已经是相当一部分人的选择,这拨疫情又会是一轮人才向国企、民企的推动力。
  各行业也在疫情推动下发生着变化。如果从职能来看,这段时间,人才流动整体偏谨慎,但各行各业都有热点。
  2:
  人才市场总是根据市场供需不断变化的。有些是短期影响,有些是长期趋势。以供应链、物流人才为例,受全球疫情影响,今年很多第三方物流、供应链企业遇到极大困难,企业内部相关人才找新机会也不顺利,很多人在咨询怎么转型到别的行业。
  这种转型并不出于主动,而是觉得现有行业已经缺乏机会。
  即使大方向不变,能够顺利找到理想工作,但是起码要做好一些准备。
  1、视野
  一个人对趋势的解释力和预测力,其实是同一种能力,一个向后,一个向前。都能影响一个人的判断力,都需要看整体,有大视野。
  这段时间,采购的职位需求量大涨,但其实这方面有很多人觉得很难找到合适的工作。
  做猎头多年,我深刻领悟,即使一个专家也不能将视角全集中在自己的小领域,任何一个行业都很大,都有上下游无数不同特点的单位,每个人都有盲点,即使业内耕耘多年的专业人士盲点也很多。
  现在海外疫情的发展,不要说做外贸的正常经营受到影响,海外客户受影响,外资公司受影响,即使是内销企业,进口原材料也受到极大影响。
  Y所在的汽车零配件行业也是如此,现在都在面临将采购转到国内的问题,这并不意味着Tier1的外资公司不行,而是要看公司怎么适应这种变化,再判断行业的更长的趋势性问题。
  Y所在的公司供应链面临重大调整,对质量品控却不能降低,这时候对质量的要求也发生了变化,而Y并不能理解供应链变化后对各环节的要求,只是局限于自己技术环节,对公司失望,不仅无法有更高的眼光,还就难以适应人才市场要求的变化。
  如果不能关注变化背后的含义,就难以把握趋势,做出准确判断。
  2、积累
  在职场上能得到晋升的人,大多是相对比较用功的,尤其是正规的大企业中能不断晋升的,智力情商都不会太差,努力工作一定会积累资源,比如人脉、技能、能力。这些资源成为晋升的阶梯,非常重要。
  无论是X,还是Y,都多年工作在一线外企,与之交流,会发现积累都比较集中在同种“外资”特征资源,俗称“外资范”,这不是不好,任何积累都有价值。
  但是,在非常规的情况下,我们需要调到其他的资源时,往往会发现积累太过于单一,就比如人脉,X,Y都在行业内很多年,也在一线大公司,人脉资源都不错,而且因为出席过很多行业内的场合,结识不少人,但真正长期交往维护的却本能的比较单一。
  即使在同样的行业和职能上努力,多样化地积累各种资源也是必要的。
  3、深入
  我记得大前研一说过,所谓专家,应该在你所在的领域没有回答不了的问题。你可以不知道准确的答案,但应该在哪里可以迅速找到答案。
  但很多人即使身居专家级的高位,也未必对自己窄小领域之外的专业领域关注。X希望进入的领域之一是母婴,这是他原来工作的消费品行业的一部分,和他的工作也有相当关联度,所以他觉得自己比较熟悉。以我们母婴行业的客户为例,很多虽然需求量很大,但进口原材料大涨,甚至断货,加之复工成本上升,经营也不容易。
  比如前天我有位新手妈妈的朋友问我有没有渠道买到XX品牌的奶粉,朋友说今年孩子的奶粉辅食都已经涨了三分之一以上,而且还经常断货,大人可以不吃,孩子不能不吃啊,我了解了一下,不要说进口婴儿食品有这些问题,国产的奶粉也有供货不正常的。
  确实,这些刚需日用品不存在需求量下降,但头部企业也面临巨大的物流、供应链问题,现在已经有越来越多的企业调整原材料的供应商,向国内寻找解决方案,如果无法实现。
  这些企业中有很多,X擅长熟悉的却只是国际采购,对国内的供应商了解并不深入,对母婴产品原料的供应原则也只是用现有知识的迁移,细节差异理解不深。
  4、机遇
  不得不说,人与人之间共事有时要看缘分。很多工作一直比较平稳的人往往对职场规则比较自信,比如X、Y都算是职场上比较成功人士,曾做过高校就业指导的分享课程。一般职场礼仪不在话下。
  成熟人士的面试技能也容易被忽视,实际上在不同环境下,需要适当调整自己的状态。
  据我观察,很多经过多轮选拔,到最后PK的候选人技能、资历相差无几,有时候最后的终局决定在于一些偶然因素。有时候,一个电话或一封邮件就可能改变一个人一生,这就是专业的猎头作用了,X、Y都有过自己直接和客户问询信息,分寸没有把握好的情况。
  3:
  我每年都会遇到各种对现有行业、职能失去信心的人,咨询转型,虽然也有不少成功案例,但实际从整体看,中年转型成功的并不多。
  在现代的教育、分工体系下,绝大多数人比较得心应手的其实还是线性努力,绝大多数人并不能灵活改变职业轨道。
  转型转行不易,好在每个行业都很大,一个人在现有工作上遇到困难并不意味着这行业机会缺乏,也不是所有的不在热点领域的人才在自己的大方向上都没有机会,很多时候,只是因为我们身陷一个价值网络中,只要做调整就能摆脱困境。
  今年受疫情影响,很多人觉得机会缺乏,其实,市场永远不缺乏机会,我们也有候选人手握多个Offer,也有客户宁愿给出巨额涨幅挖人的情况。
  但对个体来说,能不能识别机遇,抓住机遇却是考验。
  我认为疫情对职场影响远未结束,各行各业都在悄然发生变化。
  即使在同样的路径上发展,对待职业的思维却是一定需要适时调整,看看自己的理想和现实之间的差距,自己的专业积累是不是够深、够广、够大、是不是有抓手捕捉到偶然的机遇。
  所有的调整先是思维上的调整,否则行动上努力,只是在重复过去。
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