9个常见的薪酬管理失控点薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点。而且，与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着……为何你要付费给实习生的强有力理由这是实习生的季节！下面就是你为何应该考虑为之付费的原因。对于实习生，你所想的就是有人对了解你的业务（和业务的世界）感兴趣，以及反过来谁会助你的公司一臂之力。虽然你肯定可以……成功企业选择人才经典法则成功企业选择人才经典法则：1、伯乐相马此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具，伯乐就敢于识才于未显之时，用才于争议之中。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐……HR如何运用好招聘潜规则？一家比较大型的制造型企业，其公司招人有一个潜规则，就是不要未育妇女，尤其是作为财务部的会计，在招人的时候一般会选择已婚已育的，但是这不可避免的会出现一种情况，那就是员工想生二胎……人才结构性失衡使薪酬差距悬殊薪酬作为人力资源管理的核心模块之一，薪酬公平的问题一直为人们所关注，最近亚洲薪酬差距的曝光则更是引发了一系列关于薪酬公平问题的探讨与质疑。那么中国的薪酬差距究竟有多大呢？……如何强化薪酬福利的激励作用薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重……如何安排一场漂亮的面试我们大多数人都经过了极其恐怖的工作面试，不幸的是，这些恐怖的面试就是我们中间的一些人安排的。但是，面试并非一定要这样的可怕而难办。如果你是招聘经理，安排好一场漂亮的面试就增加了……提高企业培训针对性的五大秘诀什么样的培训有针对性，怎样提高企业培训的针对性，本文通过结合实际工作和对工作的反思，对培训针对性工作提出了有益的建议。一、提高理性认识，培训针对性的前提首先，必须明……员工激励模式的内涵及主要内容坚持以有效激励为核心，可分为两个有效激励阶段，实现一个良性循环。一是对员工实行岗位报酬激励，即岗薪工资的激励，同时，实行竞争高薪岗位的自我实现激励。二是对企业经营者实行年薪激励……招聘官如何打造个人品牌？打造强势的个人品牌，不仅对于你的招聘，甚至你个人的职业生涯，乃至公司的雇主品牌都大有帮助。如果不借助专业背景调查机构，你通常通过什么样的途径了解候选人的背景资料？毫无疑问……导致绩效考核失败的十大罪状时下，企业为了不断增强自身的核心竞争力，提升员工的绩效水平，几乎没有企业不实施“绩效考核”，然而成功达到预期效果的有几个？许多绩效考核后来才被证明从一开始就是错误的。它们……如何降低员工离职率的几点思考在知识经济、信息化高度发达的当今社会，企业对人才尤其是高端人才的争夺之战愈演愈烈。然而，在企业发展过程中，不可避免地会遇到员工离职的问题。合理、有序的员工流动，能避免企业管理模……