九段HR，你在哪段？一段HR：“发信息、等消息”把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当成结果，那么，这样……对初创公司来说有毒的五种应聘者初创公司招聘中应该留意哪些人？坐在你面前，绽放张张笑脸的应聘者们，哪些会在日后给你的公司带来灾难？今天就让我们揭晓其中的五种有毒应聘者！Amazon公司内部有一个非常棒的……人才整合引爆企业创造力电影《天下无贼》有句经典台词，“21世纪什么最贵？人才”。企业竞争说到底是人才的竞争，也是人才整合的竞争。组织是志同道合的一群人走到一起，干大家共同想干的事。组织的竞争力……从猴子摘香蕉看新员工培训曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去摘，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去摘香……10分钟面试核心员工：一聊，二讲，三问，四答为什么挑不出人才任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试，录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试就是问几个常识性……做好绩效面谈一定要知道的七个特性随着社会的发展，经济水平的提高，在企业管理中越来越多的企业开始注重绩效考核的实施，其中重要的一环就是绩效面谈，下面小编跟大家聊一聊绩效面谈的几点特性：1、绩效面谈的目的性……HR识别高潜力人才的5个关键指标“小子，我看你骨骼惊奇，必是练武奇才。”白发苍苍已经隐退江湖的武林高手对着初出茅庐的小屁孩儿说道。这场景您熟悉吧！90的武侠小说或者电影当中都会出现这么一句话。武林高手只要眼睛……企业有多少招聘者称职今天的难，除了企业本身有问题以外，招聘者的胜任能力，也会决定企业招聘的成败。现在的企业招聘专员，有多少是称职的呢？据笔者观察，至少有绝大部分是不称职的，具体有哪些地方表现不称职……凭什么把这些问题的责任记到HR头上？为什么越来越多的HR部门和人员在被质疑、在被抱怨、在被批评和在被指责呢？我的观点是，因为企业正在面临一系列的人才管理问题，而且这些问题没有被有效地解决，也没有找到解决问题的真正……当今企业招聘工作的三大难点7月这么快，15已过半。今天就来场年中招聘大盘点，看看你们今年招聘进行的怎么样，金三银四到底旺不旺？在这个招聘难成为常态的年代，怎样才能从根本缓解这一……企业人才趣分：牛、驴、猴、羊在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。古时候一州之长称为州牧，这一个牧字，道出了我们先人的管理智慧。“牛”……管理的最大问题是激励机制设计管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其他人（来自内部或外部劳动力市场）也会做。但现实是，除了计件……