有效的激励政策的设计要点当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极……如何提高国企员工的工作积极性？虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面临着员工工作效率低下、工作积极性不高的问题，这制约了国有企业的更好发展。国企员工工作积极性不高的原因是什……员工激励不是只有发钱！101招打造高绩效团队（股权激励、薪酬点击标题查看文档文档激励员工101招。ppt激励员工101招详尽地解释了所有重要的激励技巧从分析员工不同的需求、诱发动机，到利用多种技巧和训练增加工作满……核心人才的长期激励文华恒智信分析员随着社会主义市场经济体制的逐渐建立和完善，人才竞争是增强企业竞争力的一种最直接有效的途径，人才竞争是企业间竞争最为本质的内容，也是企业提高核心竞争力的关键……如何有针对性地管理问题员工？随着现代企业的不断变革和发展，传统的管理方式已经不适合当今的企业，企业的管理逐渐走向了“以人为本”的管理方式，而人本管理是现代企业普遍都会遇到的一个难题，也是令许多企业管理者感……如何在行业整体薪酬较低的情况下，有效吸引并激励员工？薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能……职场为什么会有问题员工？员工是一个企业最重要的资产，若没有人的努力工作，实力再强的企业也会有败落的一天。因此，对企业的管理实质上的对人的管理，而这也是令许多企业管理者感到头疼不知道如何解决的一个问题。……怎样让员工更有主人翁意识？随着现代企业管理理论的快速发展和管理实践的不断进步，企业的人力资源管理越来越倾向于以“人”为导向，这就要求企业培养和激发员工的主人翁意识。主人翁意识是组织氛围的要项，是一种信仰……银行如何设计科学的薪酬方案？文华恒智信分析员薪酬体系是企业人力资源管理体系中重要的组成部分，也是企业高层管理以及所有员工最为关注的内容。它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。……企业如何应对薪酬不公问题？薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面：一是……如何制定合理的薪酬结构？所谓薪酬结构，即组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系。它反映了企业对不同职务和能力的重要性及其价值的看法。合理的薪酬结构不仅确保企业合理控制成本，而且有效的帮助企业激励自……当OKR不再“跳动”，值得我们痛定思痛的几个问题文荣艺一年过半，回顾和评估“目标”的重要时间节点随之而来，网上关于OKR的讨论和吐槽又此起彼伏，这又让我想起年初梁汝波谈到字节跳动在OKR管理和执行中的问题。今年年……