HR不可错过的人力资源专业术语!!!有人说,想要表现得高大上,专业术语往外掏就好了!可是,HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该掏哪些,怎么掏呢?今天给大家整理了人力资源专业术语,教你如何优雅的成……
麦肯锡调研报告:打造核心人才战略,你只缺这3个关键策略?人才管理已经是全球企业面临的首要挑战。“核心人才”是在战略实施关键岗位上的人才,通常具有高度稀缺性。聚焦核心人才,既能为银行带来短期“速赢”成效,又能为其长期发展持续创造价值。……
干货HR必修的面试技巧你都get到了吗?一、面谈提问技巧1、提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但……
招错人不尴尬,你需快刀斩乱麻。。。对于HR来说,新员工如果不对劲,通常你能在90天内感觉出来。例如,新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗……
HR之父戴维尤里奇:一个好的HR如同一个好的CEO!一、好的HR要和领导者一样HR始于哪里?不是始于人力资源的问题,而是始于企业的问题。有一个非常大的世界零售商店,他们发现当一些员工士气比较高,对工作非常投入的……
HRBP转型为何达不到预期?一套解决方案送给你。。。导语:大部分HR转型后,所发现的HRBP工作并未达到预期,某些情况下沦为业务部门的助理与跟班。本文深入分析了HRBP转型不成功的原因所在,提出了外部合作和专题项目两个方面详细的……
当企业裁员席卷而来,请守护好你自己!文MBA智库子墨图网络在公司呆了四五年,由于公司经营状况不佳被裁员了;或者面临着大环境经济危机,公司不得不做出裁员的决定。从此你便成了无业游民,在人生的拐角处需重新……
从培训经理到培训讲师,路有多远?因为工作原因,经常和培训经理朋友聊聊职业发展的问题。很多培训经理异口同声地说希望做职业讲师,问其原因,无外乎几点:课酬很高,貌似金领;空中飞人,全国各地旅游;……
资深HR都知道的考勤管理六要素制定考勤管理制度必须依据企业实际情况,不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。实施考勤管理制度过程中,要根据企业自身实际情况以及员工反馈意见,不断修改、完善,变员工被动考勤为主动……
记住,猎头只对这5种人感兴趣!我有一个当猎头多年的朋友,他做人才顾问经理,主要是替500强企业和创业型正处于快速发展扩张期企业,相互挖中层管理人员、核心业务精英的。他和我分享了,到底猎头会挖什么样的人:……
如何判定一名员工是否值得你用心留下?就目前的经济来看,全球的形势都非常的严峻,所以大部分的老板们都做好了过冬的准备,由此造成了一大波的降薪、裁员潮。然而,无论如何降薪、裁员,对于老板来说优秀的员工永远是基础……
华为产品部的思考绩效优秀的员工为什么要跳到别的部门去?导读很多企业都为员工敞开了自由申请竞聘岗位的通道,规定只要接收部门同意、原部门必须无条件放行。这着实给部门管理者带来不小的人才管理压力。本文就是站在部门管理者的角度进行的……