某事业单位薪酬管理设计项目纪实公益一类事业单位转型二类后，如何解决薪酬管理不公平的问题【客户行业】事业单位【问题类型】薪酬管理【客户背景】某地公证机构于20世纪90年代经批准设立，是……提高部门之间沟通协作效率的方法现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用，有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织结构趋于扁平化的……KPI绩效考核重难点解析绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力，企业……HR如何面对薪酬管理压力？薪酬管理，是组织发展战略指导之下，对于员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业发展过程中，薪酬要想发挥作用，常常有做到……全面薪酬设计有何优势？企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。全面薪酬管理是近年来人力资源实践……HR如何面对薪酬管理压力？薪酬管理，是组织发展战略指导之下，对于员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业发展过程中，薪酬要想发挥作用，常常有做到……如何实现对企业中高层员工的绩效考评企业在发展过程中都会涉及到对员工的评估，其评估目的不同影响其评价指标有所不同。华恒智信赵磊老师管理干部是企业的中坚力量，管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发展……降本增效下的大厂，“严”抓考勤的三重境界文盖雅工场一些畅销书总是这样引导，企业应该给员工更自由的工作环境，实现员工的自我管理，抓考勤意味着公司开始走下坡路了这些言论逐渐让公司管理的两难：考勤严苛，员工抱怨……中小企业管理者如何培育团队精神？某石油工程有限公司总经理曾提问：“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢？”每个企业都向往和号召团队精神，但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下，难免会……如何避免关键岗位的人员流失？奥地利经济学家熊彼特曾说过：“竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要，对于善于开拓的创造型人才的寻求也是必要的。”这些敢于质疑、乐于独……怎么将KPI绩效考核应用到国有企业？国有企业具有盈利性和公益性的特点，决定了国有企业在进行KPI绩效考核时与其他企业存在很大的差别，在KPI绩效考核的实际操作过程中，会遇到很多难以避免的问题，影响到KPI绩效考核……如何运用绩效考评结果？绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多，大多……