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为什么OKR没有用?可能是因为你不会用数字化浪潮奔涌而来,我们身处其中,都必须加入。但,企业数字化到底怎么做呢?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)01、……
核心人才是剩下来的,不是管出来的导语:核心人才,是公司最宝贵的财富。谁是核心人才?如何管理好核心人才?如何保留核心人才?本文与大家探讨。作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglij……
人力资源必备6张思维导图,全面梳理你的管理思路点击标题查看文档人力资源6大模块思维导图招聘。pdf企业在员工招聘中必须符合的要求:要确保录用人员的质量;要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应……
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人才发展核心工具:360评估法、胜任力模型、梯队人才建设、人点击标题查看文档点击标题查看文档人才发展落地应用:梯队人才建设五步曲。ppt梯队人才建设五步曲:STEP1规划人才地图STEP2制定人才标准……
一文读懂14项组织能力(收藏!)文白睿,组织发展专家,畅销书《组织诊断》作者,ODTD讲师DavidUrich教授认为,人力资源转型应该有两种类型的结果:一种是“符合利益相关者的期望”;第二是提高组织能……
职能分解是组织授权的前提作者:白睿组织发展训练营导师,畅销书《组织诊断》作者一、授权是一门管理艺术授权指主管将职权或职责授给某位部属担当,并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理的艺……
HRBP的四项工作内容与能力进阶文李斌目前的HRBP岗位落入了这样一种尴尬的状态:每个企业都觉得HRBP很重要,但每家企业对于HRBP的职责定位和价值传递都不一样,甚至很多HRBP实际上还是承担传……
大厂的羡人福利:非货币薪酬的激励文白睿,组织发展专家,《组织诊断》作者,ODTD讲师很多人都知道阿里巴巴内部会拼大图,这种大图究竟是什么呢?之前只有当时的人能知道,但是阿里巴巴快速发展的今天,大家现在就……
被“有毒员工”绑架的管理者,该痛下决心了文李斌董伟前几天,后浪研究所发起了一项与“职场人际关系”相关的调查,结果显示:463位职场人中(80后~00后),其中86。6都遭遇过语言攻击。这些语言攻击不仅来自……
如何利用有限的薪酬进行有效的激励?近年来,薪酬体系作为人力资源管理中的一个重要环节,一直受到各大企业的关注与重视,通过薪酬实现员工的有效激励也成为企业的普遍选择。然而,在企业成本控制的要求之下,如何利用有限的、……