8大行业薪酬绩效管理制度（含设计方案及标准）点击标题查看文档点击标题查看文档【IT行业】某著名IT企业薪酬制度。doc合理的薪酬体系要能推动员工薪酬水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业……如何做好非人力资源的人力资源培训？一、非人力资源管理者的人力资源管理培训意义要想说清一项培训究竟如何才能做好，首先要先考虑这项培训是什么，能解决什么问题？需要解决什么问题？非人力资源管理者的人力资源管理在……18个经典名企人力资源案例与实战必备工具点击标题查看文档点击标题查看文档人力资源管理工具集。doc人力资源管理工具集内容有人力资源规划实务，战略管理，绩效考核，素质词典，招聘甄选，人力资本统计……什么是OD？读懂6大OD诊断工具（建议收藏！）点击标题查看文档点击标题查看文档OD工具箱：阿里三板斧白皮书。pdf任何一家公司或者一个团队都需要从业务、组织、人才三个维度进行管理，管理三板斧可以实现……如何成为一名金牌招聘面试官？这里有实战技巧点击标题查看文档慧眼识英才金牌面试官甄选招聘技术。ppt面试官提问技巧：开放式提问请问什么原因促使您在二年内换了三次工作？提问方式常用“如何……培训效果转化实用秘籍，4招避开“无效陷阱”点击标题查看文档培训效果转化实用秘籍。doc“培训没什么用，培训是白白浪费钱”，这是企业培训中出现的一个非常多的问题。培训效果没有体现出来，是由多方面的……面对变革转型挑战下的领导者自我效能领导情商（Leadersh作者：陈威亷LDI领导力发展学院总经理资深顾问面对环境的快速变化，领导者需要经常进行反思，以便迅速进行自我调整。就像面临春天的天气变化一样，需要及时觉察气温的变化以调整衣……20个职位评估工具，让绩效管理更有效岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境……管理者如何在变革的环境下发挥领导效能，执行卓越作者：陈威亷LDI领导力发展学院总经理资深顾问在企业越来越关注环境变化下组织适应能力的趋势下，以变革与创新为中心的企业领导效能提升，在国内已经蔚为一股领导力发展的风潮，成……8个绩效管理实用手册，高效梳理绩效逻辑！（附IBM案例与工具点击标题查看文档员工绩效管理的基础。pdf人力资源从业者比以前任何时候都需要了解绩效管理的各个方面，以及每个方面在优化公司业绩上所起的作用。只有深入了解……管理如何“把人用好”和“把人留住”？我们常说，“员工因公司而来，因主管而走”，当员工选择离开时，公司有没有管理制度的问题？直管领导要承担哪些责任？还有哪些改进空间？本文将从“把人用好”和“把人留住”两个方面……推荐25个名企员工手册范本！（附编写指引）点击标题查看文档华为员工手册。doc管理大师彼得德鲁克说：“在所有组织中，90左右的问题是共同的，不同的只有10。只有这10需要适应组织的特定使命、特定……