企业人才测评的六大重要作用人才测评作为有效的管理工具,已经在大多数跨国企业中广泛应用。一、评价作用人才测评是通过多种科学方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、动机等素质因素进行测……
企业薪酬制度的四种形式目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等……
保证培训绩效的六大流程作为人力资源开发的一种必备手段,培训一直以来都广受重视和关注。可以说,不知培训或不搞培训的企业大多已经不存在了。很多企业妄想通过几次培训课程就能解决所有内部管理问题,这其实是一……
招聘工作如何摆脱困境跨出新的1步建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。在我的电脑中,一直有着“简历库”这……
雍正皇帝是如何面试官员的?《清代档案史料丛编》第九辑刊有雍正皇帝引见官员的详细记录,从中我们可以领略雍正皇帝面试官员的风采。他通过语言对答和察言观色,得出对每一位官员人格特质的直观感觉和总体印象,并随手……
人力资源管理操作实务《员工胜任素质模型全案》完整专题,点击查看胜任能力全套资料及素质辞典12大类点击标题查看完整文档内容《能力素质模型咨询工具》胜任力数据库。doc胜任素质(Compe……
经典面试题库答案解析及应答策略与技巧(结构化、情景、无领导)完整专题,点击查看全面了解面试(行为面试情景面试结构化面试)点击标题查看完整文档内容世界五百强面试题目及应答评点(全套50题)。doc50个……
华为的OD,如何判断是否值得去?最近有不少小伙伴接到了华为OD的面试邀约,但搞不清楚OD到底怎么回事儿,要不要去。所以今天来说说华为的OD到底是怎么回事儿,怎么判断是否值得去。1、华为的OD是怎么回事儿……
华为、阿里、IBM等5大知名企业的高绩效之道完整专题,点击查看五大500强企业薪酬绩效考核(IBM、华为、阿里、联想、腾讯)点击标题查看完整文档内容微软、IBM纷纷取消绩效评估,如何做员工绩……
大型企业如何实施岗位价值评估?大型企业如何实施岗位价值评估?运用因素计分法,结合市场定价,大型企业可科学的进行岗位价值评估,从而构建现代人力薪酬的动态价值管理体系。目前中国正处于国企改革的攻坚阶……
陈春花:组织管理集体决策,个人负责导读:大多数企业在组织管理中习惯“个人决策,集体负责”,常常借助于集体的力量来体现个人的意志,这样的结果一定是会出现失控的情况。所以,要在企业组织内部形成正确的组织管理习惯,即……
一文全面解析人才盘点最佳实践(流程、方法与实用指南)点击标题查看完整文档内容关键岗位人才盘点与发展。pdf人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程;对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计……