企业培训有效的三个要点纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快。重视培训……人力资源如何做好绩效考核管理工作？又到一年年终，对于公司人力资源部门如何确保考核公平、公正？如何根据年度考核结果分配年终奖金？如何通过绩效有效激励员工？这个都是许多老板和公司人力资源部门需要思考的问题，如果这些……绩效管理五原则：减少能量损耗大家都知道，绩效管理当中最纠结的工作之一就是指标落实问题。从董事会初始开始、到管理层，千辛万苦定下KPI，下达各部门、各员工一一对号入座的时候，照理说应该是绩效指标实施的开始，……薪酬设计易出现的六个问题对于企业HR来说，薪酬设计显然不是一件轻松的工作，很多企业在薪酬设计的过程中会遇到各种各样的问题，为了方便企业更好的进行薪酬设计，今天将经常会出现的问题总结如下：1、绩效……人力资源管理战略要进行什么样的系统制定战略在企业管理中扮演着非常重要的角色。中欧国际工商学院的杨国安教授认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源……打造高绩效文化三部曲高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优……让高薪带来高利润的四个步骤在所有围绕最低工资的愤怒和声讨之中，以及没有前途的低收入工作激增的情况下，没有人质疑一个关键的假设：增加对劳动力的投资需要消费者或股东掏腰包。不过，几乎没人质疑不等于完全……建立员工培训体系的五大策略建立员工培训体系的具体策略有以下五条：1。培训体系的运转要有安排和准则的包管。培训体系的有效运转要有安排上的包管，并要用准则的方式断定下来，准则中明确规定培训的责任人，培……让员工培训更有价值的三大策略企业的成功，基于所有员工的成功，而员工的成功，则基于企业建立了持续学习与训练的机制。现代企业人才竞争日益激烈，员工培训的重要性不言而喻，日本经营之神松下幸之助曾经深刻的感受到：……绩效管理为什么说是人力资源最重要的模块现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴，主要有六大方面工作，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、员工和劳动关系，本人从事该工作两年，现将工作要点与各……现代人才测评的四个特点为了更好地理解现代人才测评的概念，我们需要对其主要特点进行诠释，这些特点主要体现在如下几个方面：一，现代人才测评是一种社会活动之所以说现代人才测评是一种社会活动，是……人力资源招聘在面试中的9大错误美国劳工部最近一项粗略统计显示，雇佣一名雇员的平均成本是40000美金。另一项调研表明，雇佣一名雇员的平均成本中，隐性成本占到了总成本的80。恐怕这就是很多人不相信高达4000……