如何实现高绩效考核表现员工绩效提升问题始终是企业关心的核心话题。员工的绩效表现与企业自身的经营策略、人力资本管理成熟度有着千丝万缕的联系。在血栓与止血领域，就有这样一家高绩效表现的全球领袖企业……招聘到理想员工必须避免3大误区通常，在实际面试中，我们常常因为某些主观原因而偏离了职位本来要求的维度，进入各种各样的误区。例如，你招聘一个打字员，这个人打字很快，符合这个岗位的维度要求，但是长得“尴尬”一点……人力成本的“加减”法会算吗？“未雨绸缪”似乎总是在遇到危机之后才被提及。在危机到来之前，企业在人力资源管理层面有太多可为之事。一般雇主对人力成本“只加不减”都心不甘情不愿，也常常抱怨有加。孰不知，削减人力……从另外一个角度看人才测评翻开大多数人力资源方面的书籍，都能读到类似这样的句子：“企业竞争就是人才竞争，对人才素质的考察需要科学、客观的方法，因此，人才测评（talentassessment）对于企业变……小企业招聘中如何吸引顶级人才不可否认，大企业在吸引顶级人才时，确实有很大的优势。看看每年的校园招聘就知道，那声势和规模似乎注定了他们要切下那块最大的“蛋糕”。他们还主宰者各种主流的雇主品牌排行榜，大部分大……数字时代来临招聘官你准备好了吗现在，企业的招聘官们已经能清晰地感知到数字时代的鼻息，他们意识到招聘将面临一场划时代的变革，这场变革将彻底改变人才招聘的生态：人才的重要性与日俱增，它同时加大着招聘官在企业的地……集体面试要小心四种危险行为因为我曾经写过一本关于招聘最佳实践的书（《HireLikeYouJustBeatCancer》），我们收到很多读者来函，出乎意料的是他们很多都是掌控企业招聘战略的高管。其中一个……微软的社交媒体招聘战略IT巨头微软的大名人尽皆知，最近这些年他也陆续登上最佳雇主的榜单，但估计很少有人能想起五六年前，它的求职站点内容过载、缺乏条理、没有核心的职业理念，简直是在线求职者的一场噩梦。……绩效考核中企业管理者引起的误差绩效考核已经被大部分的企业采用，成功的提高了员工的工作积极性，但是企业管理者在实施绩效考核的过程中，也存在一些误区，这些误区会导致绩效考核的结果与事实偏离，不仅会影响管理者对员……人力资源部如何实施分拆手术？HR经理是企业的高级办事员，这几乎成为大家的一种共识，实际上，在企业的实践中，HR经理的地位也的确是这样一种状态，忙于事务性的工作的时间比较多，而用于人力资源管理和开发方面的时……骨灰级面试官教你衡量招聘质量“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面某人力资源公司将向各位白领和求职者介绍衡量招聘质量的11种不……人才招聘最高效的10条捷径在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作。1。建立和充实企业的人才……