心理测验销售人才招聘新方法在市场经济条件下，很多企业把构建一支优秀的销售队伍作为提升企业核心竞争力的重要途径。菲利普科特勒在其名著《营销管理》中引用了一项调查结果：27的销售人员创造了52的销售额。美国……网络招聘“六大妙招”互联网的运用发展得如此迅速，目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑，他们的在各家的招聘网站上发布了招……怎样解决招聘难的问题企业高效招聘策略（二）二、战术层面：扩大选才范围如果没有应聘者，再好的招聘技术也起不了作用。因此，战术层面所要解决的是：通过采取有效的策略来找到更多的应聘者，扩大选才的范围。战术层面的解决办法……营销式招聘现在所有的企业都在感叹人才难找。HR们也在感叹招聘太难，一般企业中的HR专职人才，基本有一半以上在从事招聘的事务，而要招聘到好的人才，就更难了。在人才竞争日趋激烈的当下，人力资……如何能进行有效招聘所引发的几点思考有效招聘对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心，如果没有合适的人管理这些系统，即使有好的技术和系统，组织绩效也一样……企业招聘的三个难题和解决对策对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很……如何做好HR年度工作规划对于HR来说，做好新一年的规划比作年终总结更为重要，更具有挑战性。因为，总结是无法改变的过去式，而规划则是对新一年的展望，充满了期待和希望，关注未来也才能有所发展。我们可以把人……击破新员工培训难题的13大要诀未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从……人才招聘必需迈过的七道坎公司应十分重视人才对于企业发展的作用，在人员招聘方面，更是严把甄选关，从面试入手，通过七道人性化的选拔，甄选适合的人才。一：通过事业说明会，让候选人了解行业发展现状。和一……人才测评应用中的误区虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用，但如何合理地使用这项技术，实践中还存在着很多误区。现把我们近年来的一些体会与大家交流。误区之一：编成计算机软件的人才……企业新员工流失的止血剂流水不腐，户枢不蠹。保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。……销售人员招聘：亮出你的潜质来不要用你的主观经验去判断应聘者是否优秀，也不要凭感觉去择优。当客观测评的结果与你的主观判断不相符合时，谓相信客观的测评结果。在企业招聘销售人员的时候，通常会出现两种情况，……