巧用公司最大的资产员工康尼格拉食品公司（ConAgraFoodsInc。）在2008年售出多个运营单位后，希望评估公司一个新领导力提案的影响。该提案是应培养人才并使他们符合企业愿景的需求而上马的。康……绩效管理，除了量化你还应该关心什么？在绩效管理中，暴光率最高的一个词可能就是“量化”了。企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致，为了达到量化的目的，企业宁愿将更重要的管理沟通工作放置一边，抽出专门……企业人才发展四大难题解读对于一个企业来说，发展是要务之一。然而在目前激烈的竞争之下，要怎样使一个企业保持足够竞争力，进而保证不间断发展，是困扰目前广大企业管理者的难题。当前企业的发展需要人才作为支撑，……企业面对绩效管理时应有的系统思考很多企业老总在面对绩效管理的时候，急功近利的思想表现得较为突出，典型的表现是：要求人力资源部部门在很短的时间内做出绩效考核方案，设计出考核表格，制订出考核指标，然后在规定的时间……如何借助“招聘”树立企业形象？随着人力资源的不断发展，招聘已经成为各类企业发展中必不可少的一个环节。大量的事实证明，任何企业的发展均与企业拥有的人力资源数量和质量有着密不可分的联系。随着人力资源学科在中国的……向互联网企业学人力资源管理互联网产业的行业特点1、创新和变化是互联网企业永恒的主题无论是在互联网技术本身的发展前景方面，还是在互联网企业的商业模式和运营管理方面，都没有前人的经验和教训可以借鉴，这……警惕：完美招聘不道德的招聘作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？我最近遇到了一个情况，不仅让……“赛马”还是“相马”？谈民企用人机制案例分享：A企是华东地区的一家大型房地产开发企业，随着近几年国内市场对住房需求量的大幅增长，公司的效益也呈现出稳步上升的趋势。为了更好地适应公司快速扩张的需要，深信……如何与你的第一位员工沟通？你与新的团队成员的沟通方式将决定，未来你们在一起的时间是一帆风顺还是惊涛骇浪。这里有一些我建议你记下来的提示以及指导方针，因为凭借这些，你可以成为你的不断壮大的团队的最好的管理……“管理”90后：招聘培训策略、薪酬设计与职业规划的建议90后一直都是社会舆论焦点，如今90后已经开始步入社会，走进职场，其个性特点和行为作风也备受瞩目。有这样一个事例，一个90后职场新人进入了一家世界500强企业，当时可谓意气风发……人力资源管理六大模块的具体细则分析人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。人力资源管理六大模块的具体细则：一、人力资源规划：1、组织……以岗位任职条件为本的人力资源培训体系建设一、明确不同层级的功能定位与职责要求公司战略决定企业培训发展方向，培训永远依附于企业战略目标而不可能超越企业战略目标而单独存在。此外，单个培训体系的适用范围应该是企业里某……