绩效管理是一种持续改善绩效的思想如果要对企业老总进行实施绩效考核的目的的调查的话，相信80的受调查人会填写“为了调整工资”，或者是“为了激励员工”（其实是调整工资的另外一个说法）。这一点都不危言耸听，至少我所……战略性薪酬管理的四大趋势和注意点当前，企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向，基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流，那么，如何全面认识战略性薪酬管理体系，是企业管理者普遍需要提升的方面。通常，人……员工薪酬要怎么管才有激励性薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管……互联网时代人力资源管理10大新思维有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生……员工激励中失衡问题的分析（一）物质激励与精神激励的失衡激励的基础是需求，同样的激励手段不可能满足所有的需求。从多维需求的视角来看，即使同一个人，在不同的时候，也会有不同的需求，所以，企业对不同的……优秀毕业生合格员工优秀毕业生为何被企业淘汰？企业：优秀学生不等于合格员工人才专家：要对优秀人才有包容性企业：现代企业更注重团队精神优秀的毕业生真的会被拒绝吗？记者有些将信……孔子人才观：通才VS专才”《论语子罕》：“达巷党人曰：”大哉孔子！博学而无所成名。‘子闻之，谓门弟曰：“吾何执？执御乎？执射乎？吾执御矣。’”文中达巷党人对孔子酸溜溜的赞叹，让孔子有些哭笑不得！连……怎么回答谷歌招聘面试时的疯狂问题？针对数字的批判性思考，最重要的一点就是允许自己在遇到数学问题时使用错误的答案，是故意有误的答案。工程师和科学家们经常会这样做，没理由我们不可以，他们的秘诀归结起来就是一点……企业如何招到高级人才？根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状，我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇，或错失市场机会，或停止不前，甚至很快消亡。我认为在很大程度上……员工培训：我们只要结果培训，对于企业发展、人才培养的作用不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。今天我想说的是在现今企业培训中目前比较常见的一种现象，企业只注重培训的课程、方法、形式，却……绩效管理需要做好硬件和软件准备对于任何一家希望赢得长期竞争优势的企业来说，绩效管理无疑都是必不可少的一项重要工作。然而，应当看到，绩效管理不是可以脱离企业的日常经营运作而独立运作的一个系统，只有在一个适合绩……企业人力资源管理风险的控制措施针对不同的风险类型，我们可以采取不同的控制措施，不仅做到防范于未然，同时也提高人力资源管理规范化、科学化管理水平，为企业的经营建设提供确实可靠的人力资源保障。1。制度性风……