解析人力资源服务的发展规划历程人力资源服务的发展国内的发展一、WTO之后我国人力资源生态环境的变化。人力资源服务的发展过程中，中国的人力资源开发与管理将融入国际环境和全球竞争的大舞台。国际各经济实体之……六个小步骤，详细分析薪酬设计方案薪酬设计，对于企业，是一项很重要的工程。良好的设计，薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落，关键是拉开差距的依据是否充分，并将这些依据以制度方式予以明确。许多外资企业中不同岗位薪……识别简历欺诈：别被夸大其词欺骗招聘主管克里斯布朗这样说，失业率居高不下，简历欺诈也是如此。“我们看到越来越多的人没有告知全部事实就完成了工作申请。”简历夸大以前一直带点儿艺术的形式。毕竟，没有人会将自……人力资源规划：人力资源的特点都有哪些内容人力资源规划分析中，人力资源的特点都有哪些内容？人力资源的特点由于人本身所具有的生物性、能动性、智力性和社会性，决定了人力资源具有以下特点：1、人力资源是主体性资源或能动……移动时代，招聘信息如何传播？首先整理下传统模式下招聘信息散播途径：以智联、前程无忧为代表的传统招聘服务商通过流量模式造成海量信息汇聚，招聘信息通过招聘网站得以展示，求职者通过网站查看、搜索职位信息。而随着……现代企业HR的四种角色企业人力资源管理和开发工作必须配合企业的整体竞争战略和形势进行系统的设计和实施，加强企业市场竞争优势，实现企业整体战略目标。现代人力资源开发管理工作主要扮演着企业发展的战略伙伴……民营企业如何进行分层分类考核？绩效考核是个大课题，因为它涉及薪酬分配，涉及员工切实利益。那么如何做好绩效考核呢？实践证明，分层分类绩效考核是个非常可行的思路。第一点，分层分类的依据是什么？大家都……企业招聘高管时应该避免这八个问题对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己去培养人才。我们看……不同阶段的培训管理策略众所周知，培训在企业中的建立和发展需要经历四个阶段：培训福利阶段、培训管理阶段、人才培养阶段、转型升级阶段。从福利，到建立系统化的培训管理体系，到人才梯队的建设，到组织的转型升……八大法则，搞好团队管理建设搞好团队建设的八大法则：1。投资标志性的人际关系举措为了改善员工之间的沟通，促进思想交流，同时创建一种社区氛围，很多公司都投入了大量资源。团队协作最佳的公司采取了我……招聘过程中用人单位主要应当注意的问题第一，对用工岗位的岗位需求进行认真分析研究，同时做好各类人员的用工成本和用工风险分析，争取因岗用人，力求降低用工成本和用工风险；第二，完善招聘用工机制，坚决杜绝部门擅自用……校园招聘，匹配比宣传更重要校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。这么一轮相亲后，常有HR大吐苦水：“现在的校园……